Schneider Richárd Tamás (2023) A hosszútávú otthoni munkavégzés bevezetésének hatása az Audi Hungaria Ahead Kft. beszerzésének csapategységére. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
FINAL_A hosszútávú otthoni munkavégzés bevezetésének hatása az Audi Hungaria Ahead Kft. beszerzésének csapategységére.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2038. December 12.. Download (1MB) |
|
PDF
Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (52kB) |
|
PDF
Szakdolgozati összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2038. December 12.. Download (330kB) |
|
PDF
Schneider Richárd Tamás_bírálat_GM_FLK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (162kB) |
|
PDF
szakdolgozat-biralat-es-javaslat_2021-szeptembertol_külső-konzulens-részére-1-1.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (353kB) |
Absztrakt (kivonat)
A 2020 év elején hazánkban is felütötte a fejét a SARS-CoV-2020 vírus, amely világszerte megbetegedést és halálozást okozott. Ennek következtében számos munkahely kénytelen volt átállni a távmunkára vagy másnéven home office-ra. Nem volt ez másként saját vállalatomnál az Audi Hungaria Ahead Kft-nál sem. Köszönhetően a már pandémia előtt megvalósított részleges távmunka lehetőségnek, a hirtelen átállás szinte zökkenőmentesen lezajlott. Az az előtt sokak számára ismeretlen, vagy csak részben ismert munkavégzés hatást gyakorolt a munkavállalók teljesítményére, motivációjára, produktivitására, kommunikációjára és személyes kapcsolataira is. Munkarendük sokkal rugalmasabbá vált mint valaha, melynek feltehetően a családjaik élvezhették az előnyét, ám ez a szabályok nem betartása esetén lehetett negatív hatással a munkájukra. Ugyanakkor az érintkezés teljes megszűnése a munkatársak közötti kommunikációt nehezítette meg. Kutatásom során a kérdőív mellett fontosnak tartottam megszólaltatni közvetlen vezetőmet is, hiszen a vezető beosztásúak feladata, hogy fenntartsák a munkavállalók motivációját és megteremtsék tartós távmunka alatt is azt a légkört, ahol minden munkatárs számíthat a másikra a munkája, de akár magánélete során is. Több mint három éve dolgozom az Audi Hungaria Ahead Kft-nál így átfogó képet kaptam a home office járvány előtti, közbeni és utáni lehetőségeiről és hatásairól egyaránt. Megtapasztaltam, hogy még egy nagyvállalat esetében sem teljesen gördülékeny a totális átállítás, annak ellenére, hogy a távmunka lehetősége már a pandémia kirobbanása előtt is jelen volt. Jól látható a kutatás eredményei alapján, hogy a kezdeti kötelező távmunkát a munkavállalók átmentették a pandémia utáni hétköznapjaikba. Létrejött egy ún. hibrid munkavégzési forma, amely amellett, hogy nagy mértékben rugalmasságot és szabadságot ad a munkavállalóknak, nem feledkezik meg teljesen sem az irodai, sem pedig az otthoni munkavégzés előnyeiről és hátrányairól. Ebben a munkáltatónak is nagy szerepe van, hiszen a járványhelyzet megszűnését követően a rugalmasság megadása mellett részben irodai munkavégzésre is, kezdetben ösztönözte a munkavállalóit. Ez mára már a normál hibrid hétköznapok részévé vált. Dolgozatomban vizsgálom a hosszútávú otthoni munkavégzés hatásait a munkavállalók körében, továbbá azt is, hogy ezen időszak alatt milyen előnyökkel és hátrányokkal járt atávmunka végzése. Nem utolsó sorban szakdolgozatom a jövőre is kitekint és következtetéseket von le a kutatás során begyűjtött adatokból, melyeket a vállalat vezetése, véleményem szerint figyelembe vehet.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Alkalmazott Kvantitatív Módszertan Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | ábraelemzés, belső egyensúly, csapatépítés, koronavírus-járvány (COVID-19), rugalmasság, távmunka |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jún. 28. 10:38 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jún. 28. 10:38 |
Actions (login required)
Tétel nézet |