Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői döntéshozatalra, női férfi vezetői kontextusban vizsgálva

Szabó Eszter (2023) Az érzelmi intelligencia hatása a vezetői döntéshozatalra, női férfi vezetői kontextusban vizsgálva. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szabó_Eszter_Q32LOG.pdf] PDF
Szabó_Eszter_Q32LOG.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (993kB)
[thumbnail of Szabó_Eszter_Q32LOG_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf] PDF
Szabó_Eszter_Q32LOG_szakdolgozat_osszefoglalas.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (156kB)
[thumbnail of BA_B_Szabó Eszter.pdf] PDF
BA_B_Szabó Eszter.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (210kB)
[thumbnail of Bírálat_SzabóE.pdf] PDF
Bírálat_SzabóE.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (163kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban az érzelmi intelligencia hatását vizsgáltam a vezetői döntéshozatalra. Dolgozatom elméleti részében olyan témákat dolgoztam fel, amelyek segítik az érzelmi intelligencia fogalmának bővebb ismeretét. Említést teszek mely területeken jelenik meg az érzelmi intelligencia többekközt a gyermekkorunktól kezdve egészen felnőtté válásunkig. Kitérek az érzelmi intelligencia fejlesztésére is különböző módszereken keresztül. Ezenkívűl szakdolgozatom egyik prioritása a vezetői szerepkör definiálása. Az ezt tartalmazó fejezetembe kitérek arra, hogy a vezetők milyen szerepeket tölthetnek be egy szervezeten belül, illetve milyen vezetési stílusokat alkalmazhatnak a hatékonyság érdekében. Mivel kutatásom kitér a döntéshozatalra és a nemek közti vezetői különbségekre, kifejezetten fontosnak találtam megemlíteni a döntéstámogató vezetési stílusokat és régebbi kutatásokból összehasonlítást tenni a női férfi vezetési különbségekre is. Az érzelmi intelligenciát vállalati szempontból is fontosnak tartottam megvizsgálni. Ezen területeken belül az EQ szerepet kap a konfliktuskezelésben, a motivációban is. Ugyanis nagyon fontos kiemelni, hogy ezekben a munkakörnyezeti területekben mennyire elengedhetetlen a megfelelő asszertív kommunikáció és az empátia amely már összeköthető az érzelmi intelligenciával is. Megvizsgáltam, hogy a humán erőforrásban miként jelenhet meg az érzelmi intelligencia. Később a kutatási részemben pedig erre bővebb javaslatokat teszek. Kutatásomban a kvalitatív módszer érvényesül, amely során 8 vezetőt interjúztattam meg. Nemek arányát tekintve négy férfit és négy nőt tudtam megkérdezni. Interjúkérdéseim a vezetői döntéshozatalra épültek fel azonban ezen belül is szó esett a stresszkezelésre, konfliktuskezelésre, kommunikációra is. Kutatásomat több alfejezetben dolgozom fel az előbb felsoroltak szerint. Zárásként, összegzem a kapott eredményeket és javaslatokat teszek különböző fejlesztendő területekre is. Szakdolgozatomat egy összefoglalással zárom amelyben levonom a konklúziókat.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: csoport és szervezet, érzelmi intelligencia, szervezetfejlesztés, vezetési módszerek, vezetői döntés(ek)
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jún. 28. 10:36
Utolsó módosítás: 2024. Jún. 28. 10:36

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet