Üzleti teljesítménymérés a sportszervezetek esetében

Lovas Rebeka Anna (2023) Üzleti teljesítménymérés a sportszervezetek esetében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Lovas_Rebeka_Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Lovas_Rebeka.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (202kB)
	PDF BA_B_Lovas_Rebeka.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Lovas Rebeka_BSCN_bírálat és kérdés.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (257kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozat témája az üzleti teljesítménymérés fontosságát vizsgálja a sportszervezetek kontextusában, különös tekintettel arra, hogy mennyire élvez prioritást ez a terület a különböző típusú sportszervezeteknél Magyarországon. A kutatás arra fókuszál, hogy a sportszervezetek milyen mértékben tartják fontosnak a tudatos gazdasági tervezést, és hogyan valósul meg ez a gyakorlatban. A dolgozat általánosan vizsgálja az üzleti teljesítménymérés jelenlétét a sportszervezetekben, és részletesen kitér egy futball-központú egyesületre, tekintettel futball meghatározó szerepére a magyar sportéletben. A témaválasztásom mögötti motivációm a sportmúltam és az egyetemi tanulmányaim során szerzett szakmai tapasztalatomban rejlik. A controllingra való szakosodásom és pénzügyi ismereteim révén ráébredtem, hogy a sportszervezetek gyakran túlzott hangsúlyt fektetnek a sportteljesítmény mérésére, miközben elhanyagolják az üzleti teljesítményt és annak hatásait. A sportszervezetek vezetőinek több figyelmet kellene fordítaniuk az üzleti teljesítményre, mivel az szorosan összefügghet a sportteljesítménnyel is. Az üzleti teljesítmény mérésének fontosságát a pénzügyi stabilitás fenntartásában és fejlesztésében, infrastruktúra erősítésében, versenyképesség növelésében, tehetségfejlesztésben és szponzori támogatás megszerzésében látom. A Balanced Scorecard (BSC) mutatószám-rendszerét választottam az üzleti stratégia és teljesítmény összekapcsolására, mivel rugalmas és ezáltal alkalmas a sportszervezetek speciális igényeire. Ennek alapján felállítottam több hipotézist, amelyeket vizsgáltam a dolgozatomban. A kutatás módszertanom szekunder és primer adatok felhasználásával építettem fel. A szekunder kutatás a szakirodalom áttekintésével kezdődik, amelyben a sportszervezetek típusai, a TAO rendszer, illetve a BSC áll a középpontban. A primer kutatásban anonim kérdőívet és mélyinterjút alkalmaztam. Az eredmények összegzése során következtetéseket vontam le és statisztikai táblák segítségével elfogadtam vagy elutasítottam az adott hipotézisem. A dolgozatomban összességében arra a következtetésre jutottam, hogy a magyar sportszervezeteknek fejlődniük kell az üzleti teljesítménymérés terén, és a BSC rendszere egy hatékony eszköz lehetne a stratégiai célok meghatározásában és nyomon követésében. Reményeim szerint a kutatás eredményei hozzájárulnak a sportszervezetek fejlődéséhez és iránymutatást nyújtanak az üzleti teljesítménymérés bevezetésére szándékozó szervezetek számára.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	balanced scorecard, sport, sportegyesület, teljesítménycontrolling, teljesítményelemzés, üzleti elemzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jún. 28. 10:34
Utolsó módosítás:	2024. Jún. 28. 10:34

Actions (login required)

Tétel nézet