A vállalatirányítási rendszerek problémái és megoldásai

Neuenstein Olivér (2023) A vállalatirányítási rendszerek problémái és megoldásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Neuenstein_Olivér_FEMDCK.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (358kB)
	PDF BA_O_Neuenstein_Olivér.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (126kB)
	PDF Alapkepzes_biralat_Neuenstein_Olivér.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (174kB)
	PDF BA_B_Neuenstein_Olivér.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (113kB)
	PDF Neuenstein Olivér bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (185kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban a vállalatirányítási rendszerek problémáira és azok megoldásaira szerettem volna mélyebb rálátást adni. Az Enterprise Resource Planning rendszerekre összpontosítva részletesen vizsgálja ezeknek a megoldásoknak a szerepét a vállalatok üzleti folyamatainak optimalizálásában. Az ERP rendszerek komplex szoftveres megoldások, melyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy integráltan kezeljék és koordinálják az összes üzleti területüket, beleértve a pénzügyeket, a beszerzést, a gyártást, az értékesítést és az emberi erőforrásokat is. A szakdolgozat elején áttekintést nyújt az ERP rendszerek költség problémáiról. Kiemeli azokat a kihívásokat és problémákat, amelyekkel a vállalatok korábban szembesültek az erőforrások kezelése terén, és hogyan segítettek ezen problémák megoldásában az ERP rendszerek. A komplexitás témáját érintjük, mivel az ERP bevezetése és kezelése azonban ijesztő feladat lehet a számtalan összetettségi tényező miatt, amelyeket a szervezeteknek figyelembe kell venniük. Ebben fejezetben az ERP összetettségének sokrétűségébe merülünk bele, feltárva az ERP rendszerek bonyolultságához hozzájáruló különböző tényezőket. Az ERP rendszerek bevezetése jelentős változásokat hoz a vállalati kultúrában és munkafolyamatokban. Ez a változás gyakran szembekerül a felhasználói ellenállással, amely különböző formákban nyilvánulhat meg. Egy olyan kihívást teremt, amely befolyásolhatja az ERP rendszer hatékony és sikeres bevezetését, hiszen jelentősen befolyásolhatja az ERP 42 rendszerek szervezeteken belüli elfogadását és felhasználását. A felhasználói ellenállás problémáját vizsgálja és olyan megoldásokat mutat be, amelyek segíthetnek a konstruktívabb elfogadás elérésében. A komplexitás és a növekvő adatmennyiség következtében gyakran előfordulnak teljesítményproblémák, amelyek hatással lehetnek a rendszer hatékonyságára és a vállalat működésére, akadályozhatják a szervezetet abban, hogy teljes mértékben kiaknázza a befektetésben rejlő lehetőségeket. Megvizsgáljuk az ERP rendszerekkel kapcsolatos különböző teljesítményproblémákat, azok kiváltó okait, következményeit és lehetséges megoldásait. Miközben az ERP rendszerek számos előnnyel járnak a hatékonyság, a termelékenység és az adatelemzés tekintetében, jelentős biztonsági és adatvédelmi kihívásokat is jelentenek. Az ERP biztonság és az adatvédelem kritikus fontosságát vizsgáljuk meg a mai digitális környezetben, az ERP rendszerekkel kapcsolatos potenciális kockázatokat, valamint az érzékeny információk védelmének stratégiáit és legjobb gyakorlatait. A szakdolgozat részletesen tárgyalja az ERP rendszerek főbb funkcióit és előnyeit. Az integrált adatbázisok révén az ERP rendszerek lehetővé teszik a valós idejű adatokhoz való hozzáférést, ezáltal segítve a vezetőket a gyorsabb és jobb döntéshozatalban. Emellett hangsúlyozza, hogy az ERP rendszerek által kínált standardizált folyamatok hogyan növelik a hatékonyságot és csökkentik a redundanciát a vállalati működés során. Ahhoz azonban, hogy az ERP rendszerben rejlő lehetőségeket teljes mértékben kiaknázhassuk, elengedhetetlen, hogy megértsük az ERP frissítések és karbantartás jelentőségét. A frissítések és karbantartás fejezet az ERP rendszerek naprakészen tartásának és karbantartásának fontosságával foglalkozik a hatékonyság és megbízhatóság biztosítása érdekében. A megfelelő képzés és támogatás nélkül az alkalmazottak nehézségekbe ütközhetnek az új rendszer megértésében és hatékony használatában. Megvizsgáljuk a vállalatirányítási rendszerek képzési és támogatási problémáit, valamint olyan stratégiákat mutat be, amelyek segíthetik a hatékony felhasználói tudás elsajátítást. A szakdolgozat részletezi a vállalatoknak az ERP rendszerek bevezetése során szembeálló kihívásokat is. Ezek közé tartozik a megfelelő rendszer kiválasztása, a bevezetési 43 folyamatok tervezése és végrehajtása, valamint a felhasználók megfelelő képzése. Az esettanulmányok segítségével bemutatja, hogy a valóságban milyen kihívások merülnek fel az ERP rendszerek implementációjával kapcsolatban, és hogyan lehet ezeket sikeresen kezelni. Az interjút tekintve a vállalat ERP rendszerének bevezetése számos előnyt hozott a vállalat számára, és mérföldkőnek tekinthető a cég történetében. A projekt kezdeti fázisában a vállalat alaposan átvilágította belső folyamatait és azonosította azokat a területeket, ahol a hatékonyság és a szervezeti összhang növelése szükséges volt. A vállalatirányítási rendszer kiválasztásakor és bevezetésekor azonban nem csak a technológiai aspektusokra, hanem a munkatársak oktatására, a változásmenedzsmentre, valamint a vállalati kultúra fejlesztésére is hangsúlyt fektettek. Az új rendszer bevezetése során a vállalat szerte folyó folyamatok egységesedtek és optimalizálódtak, ami gyorsabb és hatékonyabb működést eredményezett. A valós idejű adatokhoz való hozzáférés lehetővé tette a vezetőség számára, hogy gyorsabban és pontosabban reagáljon az üzleti környezet változásaira. A kommunikáció fokozódása és a részlegek közötti szorosabb együttműködés elősegítette a vállalat belső hatékonyságának növekedését. A pénzügyi tervezés és követés terén elért előrelépés nem csak a vállalati stabilitást erősítette meg, hanem a hosszú távú stratégiai tervezést is támogatta. Az adminisztratív hibák csökkenése tovább javította a vállalat működési hatékonyságát és hozzájárult a fenntartható fejlődéshez. A munkatársak gyors alkalmazkodása és az új rendszer elfogadása kulcsfontosságú volt a projekt sikeres megvalósításához. A vállalati kultúra változása mellett a munkatársak szakmai fejlődése is tetten érhető, és a vállalatirányítási rendszer bevezetése nemcsak technológiai újítást hozott, hanem egyben a szervezeti kultúra evolúcióját is elindította. A vállalatirányítási rendszer bevezetése nem csupán egy projekt lezárása volt, hanem egy olyan hosszú távú befektetés, amely kulcsfontosságú a vállalat fenntartható növekedése és versenyképessége szempontjából. A vezetőség és a munkatársak elkötelezettsége, valamint az innovációra való folyamatos nyitottság további sikerek felé vezeti a vállalatot a jövőben.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	ERP interjú, ERP rendszerek, Vállalati megoldások, Vállalati problémák, vállalatirányítási rendszerek
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jún. 28. 10:34
Utolsó módosítás:	2024. Jún. 28. 10:34

Actions (login required)

Tétel nézet