A magyar családi vállalkozások konfliktusai a vállalkozás különböző életciklusaiban

Sándor-Tóth Evelin Fruzsina (2023) A magyar családi vállalkozások konfliktusai a vállalkozás különböző életciklusaiban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Sándor-Tóth Evelin Fruzsina_MSC_VF_A magyar családi vállalkozások konfliktusai a vállalkozás különböző életciklusaiban.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Sándor-Tóth Evelin Fruzsina_interjúkérdések.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (138kB)
	PDF Sándor-Tóth Evelin Fruzsina_összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (114kB)
	PDF Sandor_Toth_Evelin_Fruzsina_Biralati_lap_alairt.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Sandor_Toth_Evelin_VF_biralat_Czako_2023.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (799kB)
	PDF Sándor_Tóth E_SZAKMAI ÖSSZEGZŐ KÉRDÉS.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (277kB)

Absztrakt (kivonat)

A kutatás fókuszában a magyar családi vállalkozások életciklusai alatt jelentkező konfliktusok álltak. A szakirodalmi áttekintés és az interjúk elemzése során feltártuk a különböző életciklusok sajátosságait, és a családtagok szerepének változását a vállalkozás fejlődése során. Dolgozatomban vizsgáltam a családi vállalkozások fogalmi megközelítéseit, jelentőséget, a vállalkozások életciklusait, a családi vállalkozások szereplőit és természetesen a konfliktusokat a családi vállalkozásokban. A családi vállalkozások számos sajátossággal rendelkeznek, különösen a vezetési és döntéshozatali folyamatokban. A családi kötelékek, a hagyományok és a generációk közötti átadás egyaránt meghatározó tényezők. A családi vállalkozásoknál a konfliktusok többszintűek és különféle területeken jelentkezhetnek. Azok a konfliktusok, amelyek a családtagok és a vállalkozás érdekei közötti egyensúly hiányából fakadnak, kihívást jelentenek. A családi vállalkozásoknál a családon kívüli munkavállalók felvétele és vezetése is jelentős problémákat vet fel. A családi és nem családi tagok együttműködésének kialakítása kulcsfontosságú a hatékony működés szempontjából. Fontos megfigyelni, hogy a családi és vállalati konfliktusok kezelése különböző megközelítést igényel. A családi szálaknak és érzelmi kapcsolatoknak a vállalkozásban való kezelése komplexebb és érzékenyebb feladat. Az életciklus modell alapján láthattuk, hogy a családi vállalkozásoknak különböző szakaszokon kell átmenniük. Az indulástól az érettségig terjedő időszakokban más-más kihívásokkal és konfliktusokkal találják szemben magukat. A kutatás célja az volt, hogy feltárja a családi vállalkozásokban jelentkező konfliktusok okait és azt, hogyan kezelik ezeket. Az interjúk elemzése alapján sikerült mélyebben megérteni a Vértes Birtok sajátosságait és azokat a kihívásokat, amelyekkel szembe kell néznie. A konfliktuskezelés hatékonyabbá tétele érdekében javaslatokat fogalmaztam meg, például a szerepkonkrét delegálás és a kommunikációs protokoll kialakítása terén. A következtetések alapján megállapítható, hogy a Vértes Birtok egy sikeres és dinamikus családi vállalkozás, amely felkészült a további növekedésre és fejlődésre. A kutatási kérdésekre válaszolva megállapítható, hogy a családi vállalkozások életciklusai alatt rendszeresen felmerülnek különböző típusú konfliktusok. A kutatás során sikerült feltérképezni ezeket, és megismerni a vállalkozások által alkalmazott konfliktuskezelési módszereket. Ezen információk alapján választ kaphattunk arra, hogyan reagálnak a családi vállalkozások a nehézségekre, és milyen eszközök állnak rendelkezésre a konfliktusok hatékony kezelésére. A dolgozat célja, a magyar családi vállalkozások konfliktuskezelési gyakorlatának feltárása és megértése, sikeresen teljesült. Azonban a kutatás további területeken is bővíthető lenne. Például érdemes lenne további esettanulmányokkal kiegészíteni a vizsgálatot, hogy még szélesebb körű képet kapjunk a családi vállalkozások különböző iparágakban és méreteikben tapasztalt konfliktuskezelési gyakorlatairól. Dolgozatomban mindössze egy vállalkozás került bemutatásra, ez alapján nem vonhatók le általános következtetések a családi vállalkozások konfliktusairól, továbbá az általam választott vállalkozás esetében nem igazán beszélhetünk nem családtag munkavállalókról, így a családtagok és nem családtagok közötti konfliktusok gyakorlati vizsgálatára nem volt lehetőség. Úgy gondolom, hogy elemzésem jó kiindulási alap lehet egy átfogóbb kutatáshoz, illetve egy követendő példát nyújt a Vértes Birtok által arról, hogy a családi vállalkozásokban a családi jelleg milyen erőt, milyen értéket jelent más vállalkozásokhoz képest.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	családi vállalkozások, konfliktuskezelés, konfliktuskezelési stratégiák, konfliktusmegelőzés, konfliktusok, vállalkozás életciklusai
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jún. 28. 10:30
Utolsó módosítás:	2024. Jún. 28. 10:30

Actions (login required)

Tétel nézet