HR digitalizáció – Az új norma rejtelmei

Tenclinger János (2023) HR digitalizáció – Az új norma rejtelmei. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Tenclinger_János_EP9F5W.pdf] PDF
Tenclinger_János_EP9F5W.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Tenclinger_János.pdf] PDF
BA_O_Tenclinger_János.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (549kB)
[thumbnail of Tenclinger_János.pdf] PDF
Tenclinger_János.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (182kB)
[thumbnail of BA_B_Tenclinger_János.pdf] PDF
BA_B_Tenclinger_János.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (540kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatom fő célja az volt, hogy az általam feltett három kérdésre választ kapjak és a válaszok alapján megfelelő következtetéseket tegyek, illetve javaslatokat biztosítsak. A három fő kérdés pedig a HR digitalizáció hatékonysága, annak adatvédelmi biztonsága és az átállás során esetlegesen felbukkanó veszélyek felkutatása és megoldása. A feltárás során egy rövid történelmi betekintést nyújtottam, ahol az ipar fejlődésével, magával a humán informatika evolúciójával, illetve az ezt támogató jelentősebb rendszerek történetével foglalkoztam, hogy könnyebben megértést biztosítsak a fejlődési folyamatok végbemenetelére. Ezt követően a szekunder kutatásaim alapján bizonyítottam a kérdésekre adott válaszaimat. A kutatás során szakirodalmakat, folyóiratokat és cikkeket használtam fel. Ezek alapján egy GYELV (SWOT) analízist is elvégeztem, amely további alátámasztást biztosít a válaszok hitelességére. Kitérek a folyamatokra, amelyeket az emberi erőforrások digitalizálásával az új világrend kialakított. A folyamatok feltárása során a már említett módon szakirodalmak segítségét vettem igénybe, illetve az általam gyűjtött tapasztalatokat. További bizonyításként primer kutatást alkalmaztam, amely interjúk készítéséből állt. Tehát kvalitatív módon kilenc interjút készítettem az emberi erőforrás menedzsment területén dolgozó szakemberekkel. A szakértők között megtalálhatunk helyi, lokális HR-ben és közös szolgáltatási központokban (Shared Service Center) dolgozókat is, valamint változó életkorú és eltérő tapasztalattal rendelkezőket is. A primer kutatásom kielemzését követően már egy megfelelően igazolt következtetést tudtam levonni és arra az eredményre jutottam, hogy a válaszom mind a három kérdésben igen lett. A begyűjtött információkból megtettem a szükséges javaslataimat és megoldást biztosítottam a felbukkanó veszélyekre is. Ezzel pedig sikerült bizonyosságot nyernem a humán erőforrás menedzsment digitalizációjának hasznosságáról, eredményességéről és biztosítást kaptam a megfelelő adatvédelmi normák megtartásához szükséges technikai és szakmai háttér meglétéről is. Biztosra állíthatom, hogyha még bizonyos veszélyeket is rejt magában a folyamat, azokra létezik megoldás és képesek leszünk a HR szektorban ezt biztosítani is. Ezáltal beigazolódott, hogy a HR digitalizáció, azaz az új norma jelenti a jövőt.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Marciniak Róbert András
Belső
egyetemi docens; Menedzsment és Vállalkozás Tanszék; PSZK
Oláh Henrietta
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: adatbázis(ok), adatvédelem, digitalizálás - digitalizáció, hatékonyság, humánerőforrás-menedzsment, humáninformatika, megbízhatóság
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jún. 28. 10:30
Utolsó módosítás: 2024. Jún. 28. 10:30

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet