Embereket vezetEQ

Izracska Mirtill (2023) Embereket vezetEQ. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Izracska_Mirtill_SJYZAF.pdf] PDF
Izracska_Mirtill_SJYZAF.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of SZTK_O_Izracska_Mirtill.pdf] PDF
SZTK_O_Izracska_Mirtill.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (213kB)
[thumbnail of Szakdolgozat-biralat-es-javaslat-2023-kulso-konzulens_IM_alairt.docx.pdf] PDF
Szakdolgozat-biralat-es-javaslat-2023-kulso-konzulens_IM_alairt.docx.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of Izracska Mirtill bírálat.pdf] PDF
Izracska Mirtill bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (322kB)

Absztrakt (kivonat)

Egy vezetőnek fel kell tudni ismerni erősségeit és fejlesztésre váró tulajdonságait ahhoz, hogy tisztába legyen saját magával. Mindezen ismeretek tudatában lehetünk olyan vezetők, akik nem csak saját magukért, tetteiért vállalják a felelőséget hanem mások mindennapi életét is tudják következetesen támogatni és vezetni. A dolgozat célja, hogy választ kapjak arra, hogy milyen összefüggés van az általam vezetett vezetők érzelmi intelligencia szintje és motivációja között, és mindez hogyan hat teljesítményükre. Szakdolgozatom első részében az érzelem, intelligencia fogalmát definiálom és az érzelmi intelligencia elméleti alapjait ismertetem, majd az EQ modelleket, azon belül is a tulajdonság alapú csoport kerül részletes bemutatásra. A következő nagy fejezetben a vezetői teljesítményről, felelősségről írok, amit a téma kutatásomból és saját tapasztalatomból foglalok össze. Itt kerül részletes bemutatásra, milyennek kell lennie egy ideális érzelmi intelligens vezetőnek. Majd ehhez kapcsolódóan mutatom be az érzelmi intelligencia fejlesztési módszereit, lehetőségeit. A második részben a kutatásom kerül bemutatásra. Az elemzéshez és kutatási kérdéseim igazoláshoz a TEIQue személyiségalapú kérdőívet használom, majd további személyes interjúkat alkalmazok, amihez az általam vezetett vezetőket vontam be. A kutatás eredményei teljes képet adott az egyéni motiváció és teljesítmény közötti kapcsolatról, továbbá, melyek azok a vezetői tulajdonságok, amelyek az erősségeik és mely tulajdonságok azok, amik fejlesztést igényelnek.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Üzleti és HR menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Márkus Anikó
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Göndör András
Belső
óraadó tanár; Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: érzelmi intelligencia, vezetői felelősség, vezetői készség, vezetői kompetencia, vezetők
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Máj. 14. 08:12
Utolsó módosítás: 2024. Máj. 14. 08:12

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet