Teljesítményértékelés és motiváció kapcsolata az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-nél

Feil Csenge Kata (2023) Teljesítményértékelés és motiváció kapcsolata az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Feil_Csenge_Kata_NQX1J2.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. December 12.. Download (2MB)
	PDF titkositasi-kerelem-Feil Csenge szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (258kB)
	PDF BA_O_Feil_Csenge_Kata.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. December 12.. Download (235kB)
	PDF Feil_Csenge_Kata.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (204kB)
	PDF Bírálat_FeilCsK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (169kB)
	PDF BA_B_FEIL_CSENGE_KATA.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (192kB)

Absztrakt (kivonat)

A dolgozatomban kitértem a teljesítményértékelés fogalmára, a motiváció és a visszajelzés kapcsolatára és kíváncsi voltam arra, hogy ezek mennyire függnek össze vagy hogyan kapcsolódnak egymással a teljesítményértékelési folyamat során. Ezeket megismerve a kérdőív alapján is bebizonyosodott, hogy az munkavállalóknak szükségük van formális értékelésre, ami jelen van a féléves és az éves értékelés során. Visszajelezték a kérdőívben, hogy igényük van többszöri informális, kötetlen beszélgetésekre, hogy a munkájukról objektív visszajelzést kapjanak. Ekkor lehetősége van a vezetőnek kiemelni a jól elvégzett munkafolyamatokat, illetve rávilágíthat a fejlesztendő területekre. Ugyanakkor ez a beszélgetés szolgáltathat alapot arra is, hogy a belső motivációk ismertek legyenek a vezető számára, mellyel ösztönözheti a munkavállalót évközben. Minden ember igényli a teljesítményéről történő értékelést, aminek természetesen lehetnek nem csak szóbeli vagy írásbeli vonzatai, hanem anyagi és nem anyagi jellegűek is. A folyamat során a vezetőnek szem előtt kell tartania, hogy mindenki más beállítottságú, és ismernie kell a dolgozóit, kit hogyan, illetve milyen eszközök segítségével tudnak motiválni. Szerintem is lényeges része ez a folyamatnak, nekem is fontos, hogy kapjak visszajelzést a munkámról, hogy motivált maradjak a jövőben is.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	motiváció, ösztönzés, teljesítmény, teljesítményértékelés, visszacsatolás
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Máj. 14. 08:11
Utolsó módosítás:	2024. Máj. 14. 08:11

Actions (login required)

Tétel nézet