Kontrolling szerepe, jelentőségének vizsgálata a magyarországi kis- és középvállalkozások körében

Jakab Brigitta Dóra (2023) Kontrolling szerepe, jelentőségének vizsgálata a magyarországi kis- és középvállalkozások körében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Kontrolling szerepe, jelentőségének vizsgálata a magyarországi kis- és középvállalkozások körében.pdf] PDF
Kontrolling szerepe, jelentőségének vizsgálata a magyarországi kis- és középvállalkozások körében.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (4MB)
[thumbnail of BA_O_Jakab_Brigitta_Dóra.pdf] PDF
BA_O_Jakab_Brigitta_Dóra.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (370kB)
[thumbnail of BA Jakab Brigitta Dóra (Ilyés).pdf] PDF
BA Jakab Brigitta Dóra (Ilyés).pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (187kB)
[thumbnail of Jakab_Brigitta_Dóra_szakdolgozat_bírálat_külső_konzulens.pdf] PDF
Jakab_Brigitta_Dóra_szakdolgozat_bírálat_külső_konzulens.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (141kB)

Absztrakt (kivonat)

A Budapesti Gazdasági Egyetemen eltöltött éveim alatt elmélyítettem tudásomat a kontrolling témakörével kapcsolatban. Ezért is választottam szakdolgozatom témájaként a kontrolling szerepét és jelentőségének vizsgálatát a magyarországi kis- és középvállalkozások körében. Vizsgált intervallumként pedig a 2019-2021 közötti időszakot jelöltem ki. A téma aktualitásának felvezetése után részleteztem a témához kapcsolódó elméleti hátteret. Alapvetően két nagy témát ölel fel a szakdolgozatom, melyek a kis- és középvállalkozások és a kontrolling fogalma. Ennek köszönhetően bemutatásra került a kis- és középvállalkozások fogalma, makrogazdasági helyzete és a magyarországi helyzetük. Továbbra is az elméleti megalapozásnál maradva lényeges részt vesz ki a dolgozatomból a kontrolling témakör. Kitértem a kontrolling definíciójára, 5 aspektusára, eszközrendszerére, megjelenési formáira és a meghatározó környezeti tényezőkre. A primer kutatás eredményeit a gyakorlati fejezetben mutattam be. A fő célom a kérdőíves kutatáson gyűjtött információk feldolgozása és értékelése volt. Bemutattam a kutatás módszertanát és célját, elemeztem az általános, pénzügyi és kontrolling fogalmával kapcsolatos kérdéseket, ezután vizsgáltam eredményességüket és elemeztem véleményüket a saját működésükről. Külön interjúztattuk a kontrollingot alkalmazó vállalkozásokat is. Fontosnak tartom kiemelni, hogy a kontrollingot nem alkalmazó vállalkozások többsége mikrovállalkozás, mely nehézzé teszi az összehasonlíthatóságot. Az alábbi négy hipotézist vizsgáltam és igazoltam be: · H1: A kérdőívet kitöltő kontrollingot alkalmazó KKV-k eredményesebbek, ugyanakkor nem lehet egyértelműen igazolni, hogy a kontrollingnak közvetlen hatása van ezekre az eredményekre. · H2: A kontrolling a felsővezetők számára nyújt segítséget a vállalat egészének áttekintésére. · H3: A vállalkozások számos problémával találkoznak a kontrolling bevezetése és alkalmazása során. · H4: A kontrollingot alkalmazó vállalkozások erőforrás- és költséggazdálkodása hatékonyabb és megbízhatóbb. A kutatás összegzésként megállapítható, hogy ugyan a kis- és középvállalkozások eredményességét számos tényező befolyásolja, de a hipotéziseim vizsgálata során bebizonyosodott, hogy a kontrollingot alkalmazó vállalkozások eredményesebbek, belső erőforrástervezésük és költséggazdálkodásuk hatékonyabb és megbízhatóbb, mint a kontrollingot nem alkalmazóké. Nagyobb mértékű fejlődést tudtak elérni számos területen, de ehhez sok más részterület hatékony munkájára is szükség volt. Nem bizonyítható be azonban egyértelműen a kontrolling közvetlen hatása. A kontrolling rendszerek alkalmazása során számos nehézséggel és problémával találkoznak a vállalkozások. Ilyen például az adatgyűjtés, rendszerek integrálása, költség és erőforrás problémák, szakértelem hiánya, adatbiztonság és adatvédelem, komplexitás vagy a túlzott részletesség. Ezeket megfelelő típusú és rendszerességű fejlesztésekkel és továbbképzésekkel el lehet kerülni. A kitöltő vállalkozások körében egyértelműen a kontrollingrendszerek működésének fő oka a felsővezetők számára történő támogatás nyújtás. Véleményem szerint mikro méretű vállalkozásoknál még nem feltétlenül indokolt egy kontrolling rendszer fenntartása, hiszen a megfelelő működtetéséhez rengeteg időre és erőforrásra van szükség, mely ilyen pici méretű vállalkozásoknál még feltehetőleg nem áll rendelkezésre. A vállalkozás növekedésével kell megtalálni azt a döntési pontot, amikor a bevezetés fokozatosan, az üzleti igényekhez és fejlődéshez igazodva tud megtörténni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Ilyés Csaba István
Belső
főiskolai docens; Számvitel Tanszék; PSZK
Szalay Márton
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controlling - kontrolling, eredményesség, kis- és középvállalkozás - KKV, koronavírus-járvány (COVID-19), vezetői számvitel
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Máj. 14. 08:10
Utolsó módosítás: 2024. Máj. 14. 08:10

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet