Horváth-Pántye Kata (2023) A kontrollingrendszer működésének értékelése egy kereskedelmi vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Horváth-Pántye_Kata_O3PF7T.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB) |
|
PDF
BA_O_Horváth-Pántye_Kata.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (330kB) |
|
PDF
BA_B_Horváth-Pántye_Kata_bírálat_Boross_Bence_hitelesített_kérdéssel.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
|
PDF
BA Horváth-Pántye Kata (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (186kB) |
Absztrakt (kivonat)
Dolgozatom megírásának a célja, hogy az Oázis Kertészeti Kft példáján keresztül bemutassak egy átlagos hazai vállalkozást és annak kontrollingrendszerét. Arra a kérdésre kerestem a választ hogy az általam vizsgált kontrollingrendszer mennyire használja ki a technológiai és módszertani fejlődés adta lehetőségeket. Ehhez először ismertettem a kontrolling kialakulásának főbb állomásait, fogalmának többféle szakirodalmi definícióját, időhorizontjait, főbb eszközeit, valamint röviden bemutattam az általam választott céget. Az Oázis Kertészeti Kft. 1992-ben alakult, mostanra franchise rendszerben működik, több, mint 20 üzlettel. A kis családi vállalkozásból mára az ország legnagyobb kertészeti témájú üzletlánca lett, mely 2 üzlettel már átlépte az országhatárt is. Ehhez a folyamatos növekedéséhez és sikerhez elengedhetetlen a folyamatos innováció. A cég termékpalettájának és szolgáltatásainak megújítása mellett, igyekszik a háttérfolyamatok optimalizálásában is folyamatosan lépést tartani a technológiai fejlődéssel. Kontrollingrendszerének hangsúlyos eleme a tervezés, emelett számos, főleg pénzügyi mutatószám segítségével elkészített havi jelentés segíti a folyamatos információáramlás a vezetők felé. Mivel fő tevékenysége a kereskedelem, így ezek leginkább a készletgazdálkodás köré összpontosulnak. Dolgozatom megírása során elemeztem a vállalkozás pénzügyi, vagyoni és jöveledelmi helyzetét, továbbá a felsorolt tevékenységeket részletesen ismertettem, illetve értékeltem, valamint javaslatot tettem a jelenlegi mutatószámok megtartásával és újak megalkotásával egy balanced scorecard rendszer létrehozására, illetve egy elkészítettem egy lehetséges mutatószámrendszert a jelenlegi kontrollingrendszer hatékonyságának mérésére.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | balanced scorecard, controlling - kontrolling, kereskedelem, kis- és középvállalkozás - KKV, kontrollingrendszer, operatív controlling |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Máj. 14. 08:09 |
Utolsó módosítás: | 2024. Máj. 14. 08:09 |
Actions (login required)
Tétel nézet |