Generációváltás és az ezzel járó vállalkozásfejlesztés egy kisvállalkozás életében

Kereki Péter (2023) Generációváltás és az ezzel járó vállalkozásfejlesztés egy kisvállalkozás életében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Kereki_Peter_IHMB8C_Szakdolgozat_BGE_PSZK.pdf] PDF
Kereki_Peter_IHMB8C_Szakdolgozat_BGE_PSZK.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)
[thumbnail of Kereki_Peter_IHMB8C_Szakdolgozat_BGE_PSZK_osszefoglalo.pdf] PDF
Kereki_Peter_IHMB8C_Szakdolgozat_BGE_PSZK_osszefoglalo.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (49kB)
[thumbnail of Kereki Péter összegző .pdf] PDF
Kereki Péter összegző .pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (321kB)
[thumbnail of Kereki Péter_biralat_KR.pdf] PDF
Kereki Péter_biralat_KR.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (293kB)
[thumbnail of kereki péter vf bírálat SD.pdf] PDF
kereki péter vf bírálat SD.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (290kB)

Absztrakt (kivonat)

A kisvállalatok generációváltása és fejlődése az üzleti világ egyik fontos és aktuális témája. A kisvállalatok szerepe az gazdaságban alapvető, hiszen ők teszik ki a magyar vállalkozások túlnyomó többségét. Sok kisvállalat tulajdonosának előbb-utóbb szembe kell néznie a generációváltás és a vállalkozás fejlesztésének kérdéseivel. Ez a folyamat komoly kihívásokat, de lehetőségeket is rejt magában, amelyek hatással vannak a vállalkozás hosszú távú sikereire.A generációváltás a kisvállalatoknál az az időszak, amikor az eredeti tulajdonosok felkészítik a vállalkozást az új generáció, esetünkben egy családtag átvételére. Ez egy összetett folyamat, amely nemcsak az üzleti szempontokra, hanem a családi, személyi és jogi aspektusokra is kiterjed. A generációváltás sikeres lebonyolítása elengedhetetlen a vállalkozás hosszú távú fennmaradásához és sikeres működéséhez.A generációváltás során a tulajdonosoknak több kihívással is szembe kell nézniük. Az egyik legfontosabb az öröklött vállalkozás vezetésének és irányításának átadása az új generációnak. Ez magában foglalhatja az üzleti stratégiák, munkakultúra, ügyfélkapcsolatok és az operatív folyamatok átadását. Az új generációnak képesnek kell lennie az innovációra és az alkalmazkodásra, miközben megtartja a vállalkozás eredeti értékeit és identitását.A kisvállalatok fejlődése szintén kulcsfontosságú az üzleti siker szempontjából és nem szorulhat háttérbe a stafétabot átadása során sem. Az üzleti környezet folyamatosan változik, a kisvállalatoknak alkalmazkodniuk kell ehhez a változáshoz ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak.A szakdolgozatom során a fenti két témát fogom kifejteni egy családi vállalkozás szemszögéből, hogy miként lehetne megvalósítani a generációváltást úgy, hogy közben a vállalkozás fejlődése se maradjon el.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Prof. Dr. Heidrich Balázs
Belső
egyetemi tanár; Menedzsment és Vállalkozás Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: családi vállalkozás, családi vállalkozások, generációváltás, kis- és középvállalkozás - KKV, vállalkozások
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Máj. 14. 08:08
Utolsó módosítás: 2024. Máj. 14. 08:08

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet