A változásmenedzsment néhány jellemzőjének vizsgálata a hazai könyvelőirodák területén

Dula Dorina (2023) A változásmenedzsment néhány jellemzőjének vizsgálata a hazai könyvelőirodák területén. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Szakdolgozat-Dula Dorina-HLSY15.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (711kB)
	PDF Absztrakt.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (283kB)
	PDF Dula Dorina biralat DNI 240101.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (325kB)
	PDF Szakdolgozat értékelés.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (684kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom a változásmenedzsment témakörben írtam, egy hazai könyvelőiroda területén bekövetkező változásokról.Szakdolgozatomban kísérleteztem a kvantitatív és kvalitatív módszerekkel, illetve egy esettanulmány bemutatását is elkészítettem egy könyvelőiroda vonatkozásban, amely több, mint 20 éve látja el a vállalkozások mindennapos könyvelését.4 hipotézist állítottam fel, amit a szakdolgozatom végén ki is elemeztem.A cégről az összes adatot a mindenkori elektronikus beszámolójából nyertem ki kutatásom során, ezek mindenki számára elérhető adatok, egy név vagy adószám ismeretében. Az első fejezetben a főbb kérdéseim az alábbiak voltak: - Rendelkeznek-e a magyar vállalatok ilyen szakemberekkel? - A szervezetek tagjai mennyire fogadják el ezen szakemberek változásokra vonatkozó javaslatait, azaz mekkora a szervezetekben az ellenállás mértéke? - Tipikusan mi idézi elő a változtatás igényét az egyes vállalatoknál? Górcső alá vettem a változások okait, céljait, típusait. Melyik változáshoz milyen irányítóra van szükség vagy egyáltalán kell-e. A változásokkal szembeni ellenállásba is beleástam magam, ugyanis ez, bármely területén is az életünknek, megjelenik. Mindenki másképp viseli a változásokat és az ellenállás egy reflex lehet a változásokkal szemben. Ám ezeknek vannak buktatói is, ami ugyanúgy megtudható a szakdolgozatomból. A második fejezetben a könyvelőirodákról írtam összességében, mit lehet tudni róluk, mi hogyan működik. A harmadik fejezetben az alábbi hipotéziseim találhatók meg: H1 hipotézis: A könyvelőirodákban elsősorban a jogszabályi változások idéznek elő változásokat. H2 hipotézis: Kis alkalmazotti létszámmal működő irodákban az iroda vezetője vállalja a változásügynökséggel járó felelősséget. H3 hipotézis: Minél nagyobb létszámú egy könyvelőiroda, annál kisebb a változásokkal szembeni ellenállás. H4 hipotézis: Kis alkalmazotti létszámmal működő irodák hosszú időn keresztül sikeresek lehetnek inkrementális változások sorozata által is. Ezután pedig az esettanulmányom alapját képező vállalkozás bemutatása következik. A választott céget alaposan gorcső alá vettem, ahogy az alkalmazottakat és az ügyvezetőt is alaposan kikérdeztem. Remélem, hogy a szakdolgozatom olvasása közben felkeltettem az érdeklődését a könyvelőirodák működése iránt.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	accounting, interjúk, kérdőív, változásmenedzsment, vezetői döntés(ek)
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Máj. 14. 08:07
Utolsó módosítás:	2024. Máj. 14. 08:07

Actions (login required)

Tétel nézet