ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje

Halabi Nikolett (2023) ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Halabi_Nikolett_GCIJHD.pdf] PDF
Halabi_Nikolett_GCIJHD.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2123. December 12..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítási dokumentum.PDF] PDF
Titkosítási dokumentum.PDF
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (265kB)
[thumbnail of BA_O_Halabi_Nikolett.pdf] PDF
BA_O_Halabi_Nikolett.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2123. December 12..

Download (202kB)
[thumbnail of Halabi_Nikolett_GCIJHD szakdolgozat bírálat és javaslat 20231212.pdf] PDF
Halabi_Nikolett_GCIJHD szakdolgozat bírálat és javaslat 20231212.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (230kB)
[thumbnail of Halabi Nikolett- szakdolgozat-biralat_2023dec.pdf] PDF
Halabi Nikolett- szakdolgozat-biralat_2023dec.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (193kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom elkészítése során fókuszt helyeztem a stratégiai menedzsment elméleti hátterének vizsgálatára, kiemelve a kis- és középvállalkozások kialakulását hazánkban, valamint társadalmi- gazdasági hátterüket. E kategóriába tartozó ABC Hungaria Kft- re koncentrálva bemutattam alapítási körülményeit, szervezeti felépítését. Kutatásom fő célja az volt, hogy meghatározzam, hogy melyek azok a területek, ahol az ABC Hungaria Kft. fejlesztésekre szorul annak érdekében, hogy gazdálkodása hatékonyabbá váljon. A szakirodalom feldolgozását tekintve először a stratégiai menedzsment alapfogalmait határoztam meg, majd a stratégia különböző szintjeit és egymáshoz való viszonyukat, kiemelve a menedzsment fontosságát a KKV környezetben. Fontosnak tartottam szemléltetni a külső környezeti tényezők hatását, ezen belül különböző elemzési technikákat alkalmaztam. Bemutattam a Porter féle 5 versenyerő modellt és a SWOT analízis elméleti és gyakorlati jelentőségét. A stratégiai menedzsment folyamatának ismertetésén belül a tervezésre helyeztem nagyobb hangsúlyt, illetve azokra a kihívásokra, melyekkel a tervezés során szembesülhetnek. Kutatási módszerként a primer és szekunder kutatást választottam. Főbb kutatási kvantitatív módszerként a mélyinterjút alkalmaztam. E módszert nem csak az általam kiemelten vizsgált cégre, hanem további 4 különböző ágazatba és KKV kategóriába tartozó vállalkozásokra is kivetítettem. Az interjúk és elemzések eredményei szerint az ABC Hungaria Kft.-nél kiemelten fejlesztésre szoruló területek az emberi erőforrás menedzsmentje és az információ- és tudás menedzsmentje. Az ajánlásaim közé tartozik a toborzás bővítése, az esetleges HR részleg kiépítése, az információ időbeni átadásának javítása, valamint a marketing stratégia és további technológiai fejlesztések. Az ABC Hungaria Kft. ezen intézkedéseken keresztül érheti el leghatékonyabban célját, hogy 2025-re Magyarország egyik legkorszerűbb könyvelői irodája legyen.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: kis- és középvállalkozás - KKV, részstratégiák, stratégia, stratégiai menedzsment, stratégiai tervezés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Máj. 14. 08:07
Utolsó módosítás: 2024. Máj. 14. 08:07

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet