ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje

Halabi Nikolett (2023) ABC Hungaria Kft. stratégiai menedzsmentje. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Halabi_Nikolett_GCIJHD.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2123. December 12.. Download (1MB)
	PDF Titkosítási dokumentum.PDF Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (265kB)
	PDF BA_O_Halabi_Nikolett.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2123. December 12.. Download (202kB)
	PDF Halabi_Nikolett_GCIJHD szakdolgozat bírálat és javaslat 20231212.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (230kB)
	PDF Halabi Nikolett- szakdolgozat-biralat_2023dec.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (193kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom elkészítése során fókuszt helyeztem a stratégiai menedzsment elméleti hátterének vizsgálatára, kiemelve a kis- és középvállalkozások kialakulását hazánkban, valamint társadalmi- gazdasági hátterüket. E kategóriába tartozó ABC Hungaria Kft- re koncentrálva bemutattam alapítási körülményeit, szervezeti felépítését. Kutatásom fő célja az volt, hogy meghatározzam, hogy melyek azok a területek, ahol az ABC Hungaria Kft. fejlesztésekre szorul annak érdekében, hogy gazdálkodása hatékonyabbá váljon. A szakirodalom feldolgozását tekintve először a stratégiai menedzsment alapfogalmait határoztam meg, majd a stratégia különböző szintjeit és egymáshoz való viszonyukat, kiemelve a menedzsment fontosságát a KKV környezetben. Fontosnak tartottam szemléltetni a külső környezeti tényezők hatását, ezen belül különböző elemzési technikákat alkalmaztam. Bemutattam a Porter féle 5 versenyerő modellt és a SWOT analízis elméleti és gyakorlati jelentőségét. A stratégiai menedzsment folyamatának ismertetésén belül a tervezésre helyeztem nagyobb hangsúlyt, illetve azokra a kihívásokra, melyekkel a tervezés során szembesülhetnek. Kutatási módszerként a primer és szekunder kutatást választottam. Főbb kutatási kvantitatív módszerként a mélyinterjút alkalmaztam. E módszert nem csak az általam kiemelten vizsgált cégre, hanem további 4 különböző ágazatba és KKV kategóriába tartozó vállalkozásokra is kivetítettem. Az interjúk és elemzések eredményei szerint az ABC Hungaria Kft.-nél kiemelten fejlesztésre szoruló területek az emberi erőforrás menedzsmentje és az információ- és tudás menedzsmentje. Az ajánlásaim közé tartozik a toborzás bővítése, az esetleges HR részleg kiépítése, az információ időbeni átadásának javítása, valamint a marketing stratégia és további technológiai fejlesztések. Az ABC Hungaria Kft. ezen intézkedéseken keresztül érheti el leghatékonyabban célját, hogy 2025-re Magyarország egyik legkorszerűbb könyvelői irodája legyen.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment és Vállalkozás Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	kis- és középvállalkozás - KKV, részstratégiák, stratégia, stratégiai menedzsment, stratégiai tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Máj. 14. 08:07
Utolsó módosítás:	2024. Máj. 14. 08:07

Actions (login required)

Tétel nézet