A jóllét és motiváció központi szerepe a munkahelyen

Flaskár Fruzsina (2023) A jóllét és motiváció központi szerepe a munkahelyen. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Flaskár_Fruzsina_QJAQ8S.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB)
	PDF BA_O_Flaskar_Fruzsina.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (334kB)
	PDF Flaskár Fruzsina .pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (182kB)
	PDF BA_B_Flaskár_Fruzsina.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (871kB)
	PDF Bírálat_FlaskárF.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (168kB)

Absztrakt (kivonat)

Dolgozatom fő témája a munkahelyi jóllét és motiváció központi szerepe a hatékony munkavégzésben. A szakdolgozatom célja, hogy bemutassam a jóllét és motiváció fogalmát, elméleti hátterét és betekintést nyerjek a dolgozók szükségletinek megértéséhez. Manapság egyre több cég ismeri fel a munkahelyi motiváció szükségességét, hiszen rájöttek, hogy ennek hatására a munkavállalók teljesítménye is növekedni fog. Ennek okán a vállalatok megpróbálnak lépéseket tenni, hogy létrehozzanak egy motiváló munkahelyi környezetet, aminek hatására a kiégés és fluktuáció aránya is csökkenthető. Ámbár a legfontosabb tényező, hogy a megkezdett ösztönzési formákat hosszú távon fent tudják tartani, hiszen csak akkor fog működni a munkavállalók megtartásának folyamata. Kutatásomat kvantitatív felméréssel végeztem, kérdőíves megkérdezés formájában. Kutatásom célcsoportja a munkatapasztalattal rendelkező egyének, ennek értelmében széles skálán tudtam vizsgálódni. Ennek a kutatásnak az elsődleges célja, hogy rámutassak, leginkább mi motiválja az embereket a munkahelyen, valamint milyen tényezők befolyásolhatják emberek motivációját, itt a vállalat méretét, az emberek nemét, korát, valamint a munkavállalók beosztását és a munkavégzésük jellegét értem. Ezen felül összefüggéseket kerestem a nemek és az életkor alapján az egyének motivációjának kapcsolatával. Három kérdésre szeretnék javaslatot tenni a dolgozatom elméleti megértése és kérdőíves megkérdezése után, ezek a következők: Milyen intézkedésekkel lehet javítani a munkavállalók jóllétét és milyen hatással van ez a hatékonyságra? Milyen befolyással van a teljesítmény a munkavállalók motivációjára? Az anyagi juttatások minden esetben megelőzik a nem anyagi juttatásokat az egyéneknél a munkahelyen? A javaslataim a kutatási eredményeim alapján teszem, a rugalmas munkaidő, mint nem anyagi juttatás, meglehetősen magas értékeket ért el az egyének munkahelyi jóllétének meglétéhez, tehát ha a szervezeteknek van lehetőségük bevezetni, azzal a dolgozók motivációját és a kreativitását is egyaránt tudják növelni. Az egyéneknek lehetőséget kell biztosítani az előrelépési lehetőségre, akár képzés-fejlesztési programok, vagy mentorprogramok segítségével, hiszen ennek megléte nélkül a kiégés, valamint a fluktuáció egyre magasabb értéket fog elérni. Ezek az intézkedések mind ösztönző hatással vannak az egyénekre, valamint nagyobb elégedettségre is szert tehetnek a munkavállalók, ha érzik, hogy támogatják őket a szakmai útjuk kiépítésében. A következő kérdésem a munkavállalók tájékoztatásárára vonatkozott, itt javaslatot tennék a tisztább és átláthatóbb kommunikációs rendszer létrehozására, valamint a vezetőknek biztosítaniuk kell rendszeres, akár havi teljesítményértékelési rendszer bevezetését. Fontos megjegyezni, hogy a pozitív dolgok mellett a negatív tényezőket is emeljék ki, és a dolgozóknak legyen lehetőségük a kérdezésre is. A rendszertelen kommunikáció konfliktusokat és munkahelyi elégedetlenséget okoz, ennek érdekében a kommunikáció strukturáltsága kiemelten fontos szempont. Végezetül az utolsó kérdésemhez a javaslatom egy olyan munkakör szerinti bérsáv kialakítása, ami alapján az egyének anyagi szükségletei kielégítettek lesznek, hiszen ennek megléte nélkül a szervezet nem tud az egyének motivációjával foglalkozni. Ennek a létrehozása után a szervezet képes lesz megfelelő és vonzó munkahelyi légkört teremteni, ami a motiváció és jóllét megszületéséhez vezet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	emberi erőforrás - munkaerő, juttatások, képzések, motiváció, ösztönzés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Máj. 14. 08:07
Utolsó módosítás:	2024. Máj. 14. 08:07

Actions (login required)

Tétel nézet