Horváth Tímea Vanessza (2023) A könyvvizsgálat kockázatos területei, a cégek csalási, hibázási lehetőségei. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Horváth_Tímea_Vanessza_MSC_SZV_A könyvvizsgálat kockázatos területei, a cégek csalási, hibázási lehetőségei.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (742kB) |
|
PDF
Összefoglalás_Horváth_Tímea_Vanessza_MSC_SZV_A könyvvizsgálat kockázatos területei, a cégek csalási, hibázási lehetőségei.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (218kB) |
|
PDF
horvath_timea_vanessza_biralat_kerdes.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (653kB) |
|
PDF
HorváthTímea_mester_Bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (294kB) |
Absztrakt (kivonat)
A bevezetés és a könyvvizsgálat általános bemutatása után, a szakdolgozatom további fejezeteiben kifejtettem minden hasznos tudnivalót a csalásról, mulasztásról, hibázásról, ezek körülményeiről okairól, hatásos kontroll folyamatokról. Feldolgoztam az általam összeállított kérdőív eredményeit, illetve leírtam Tamással, senior managerrel folytatott interjúban elhangzottakat. A szakdolgozatom megírásának a kezdetén 3 hipotézisem volt, melyek a megszerzett ismereteket, illetve a kutatások után megcáfolásra vagy bizonyításra kerültek. A szakdolgozatomban vizsgált hipotézisek a következők voltak: • Egyértelműen a felsőbb vezetők többször csalnak/sikkasztanak, mint egy alacsonyabb beosztású munkavállaló. Ez az állítás a szakdolgozatomhoz gyűjtött információk szerint megcáfolásra került. Az elemzések, kutatások, források áttekintése alapján azt a megállapítást tettem., hogy minden egyes személy képes és hajlandó lehet csalást elkövetni. A beosztás és a csalási szándék között nincs szoros kapcsolat, ahogyan azt a kérdőívem eredményei is alátámasztják. A felméréseim alapján egy munkahelyen a csalások minden szinten előfordulhatnak a szervezeti hierarchiában. Megfigyelhető, hogy a valószínűség nő, ha a csalást elkövető személy ismert és kedvelt a munkatársak körében, de ez a lehetőség ugyanúgy fennállhat a takarító személyzet vagy a pénzügyi vezető esetében is. • Az emberek többsége inkább választja a szabályok követését, mivel csalást elkövetni komplexebb, nehezebb feladat. A második hipotézisem a kutatásaim és a feldolgozott szakirodalmak szerint is igazolást nyert. Az emberek nagyobb arányban választják a helyes utat, a szabályok betartását, az erkölcsi normáik, illetve a retorziótól való félelem következtében. Nem is csoda hiszen büntető törvénykönyv 373. § alapján kettőtől tíz évig terjedő szabadságvesztést szabhat ki a bíróság a csalás elkövetőjére. A Newcastle-i Egyetem pszichológia tanszékén végzett kísérlet, is alátámasztja, hogy az embereket mennyire befolyásolja már csak az ellenőrzés gondolata is. Hasonlóan a kérdőívemre kapott válaszokból is az derült ki, hogy az emberek inkább választják a szabályos utat ahelyett, hogy kockáztassák a lebukást. Ezt a hipotézist tovább erősíti Tamással, senior könyvvizsgáló managerrel készített interjúm is. Ő elmondta, hogy a 15 éves könyvvizsgálati tapasztalata alatt nem találkozott még csalási esettel. Amennyiben hibát észlel a csapat, a cégek többségében hajlandóak azokat gyakorlatilag kérdés nélkül javítani. • Van olyan kontrollkörnyezetet, ahol csekély a csalás esélye. Ezen hipotézisemben szereplő állítás mind az interjú, mind a forrásaim információi alapján a valóságnak megfelelő. Saját vizsgálataim és kutatásaim eredményei azt támasztják alá, hogy bár minden kockázatot kizárni teljesen lehetetlen, egy hatékony ellenőrző környezet jelentősen csökkenti a csalás, hiba, sikkasztás és mulasztás esélyét. Ezt jól szemlélteti Cecilia Locati " 5 steps to prevent complex inventory frauds" című cikke, amely egy valóságos készletcsalás esetét mutatja be, valamint azokat a lépéseket, amelyekkel a csalás megelőzhető lett volna. Az interjú alanyom is a sok éves tapasztalatával megerősítette, hogy a csalás lehetősége jelentősen csökkenthető, bár teljesen kizárni valószínűleg nem lehetséges. Véleményem szerint sok ember hajlandó bizonyos mértékű csalást elkövetni, különösen, ha ez csoportosan történik másokkal. Azonban úgy gondolom, hogy a vezetőségnek van lehetősége visszaszorítani ezt a hajlandóságot megfelelő kontroll környezet kialakításával, belső ellenőrzési folyamatok bevezetésével, vagy akár egy pszichológiai trükkel, amely által azt a benyomást keltik, hogy az elvégzett feladatok ellenőrzésre kerülnek. Továbbá egy professzionális könyvvizsgáló cég megbízásával.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | csalás, Hibázás, Kontrollkörnyezet, könyvvizsgálat, Mulasztás |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Máj. 14. 08:05 |
Utolsó módosítás: | 2024. Máj. 14. 08:05 |
Actions (login required)
Tétel nézet |