Anda Enikő (2023) A Phoenix Mecano Kecskemét Kft. integrált irányítási rendszerének továbbfejlesztési lehetőségei. Faculty of International Management and Business.
PDF
Szakdolgozat_Anda Enikő_EWYMBF.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (1MB) |
|
PDF
Szakdolgozat_külső_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (74kB) |
|
PDF
Bírálat_belső_Anda Enikő.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (225kB) |
Abstract
Szakdolgozatomban megvizsgáltam és értékeltem a Phoenix Mecano Kecskemét Kft.-nél működő minőség- és környezetirányítási rendszer hatékonyságát. Kutatásom során a vezetőségi átvizsgálás főbb szakaszait figyelembe véve, mint az éves célok, a vevői elégedettség mérése, reklamációkezelés, kockázatértékelés, auditeredmények, feltártam a vállalat integrált irányítási rendszerének hatékonyságát, fejlesztési lehetőségeit. Továbbá a marketing és az integrált irányítási rendszer kapcsolatát is vizsgáltam. Majd a kutatási eredményeket elemezve magam is továbbfejlesztési javaslatokkal éltem, melyek korszerű megoldást nyújthatnak a hatékony és eredményes rendszerfenntartáshoz. Kutatási kérdéseimre kvalitatív módszert alkalmazva kerestem a válaszokat. Az érintett területek munkatársaival mélyinterjúkat készítettem, melyek eredményeit az elemzés során felhasználtam. Kutatásom folyamán arra az eredményre jutottam, hogy a vállalat integrált irányítási rendszere alapvetően jól, szervezetten működik, de a megfogalmazott fejlesztési lehetőségek bevezetésével az eredményesség növelhető.
Institution
Budapest Business University
Kar
Faculty of International Management and Business
Department
Marketing Tanszék
Tudományterület/tudományág
UNSPECIFIED
Szak
Item Type: | Thesis (UNSPECIFIED) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | auditálás, fejlesztés(ek), minőségirányítás, minőségirányítási rendszer, vállalati marketing |
SWORD Depositor: | Archive User |
Depositing User: | Archive User |
Date Deposited: | 2024. Feb. 22. 10:32 |
Last Modified: | 2024. Feb. 22. 10:32 |
Actions (login required)
View Item |