Teljesítményértékelési elvek és gyakorlatok a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

Buzás Gabriella (2023) Teljesítményértékelési elvek és gyakorlatok a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Buzás_Gabriella_ABPDGJ.pdf] PDF
Buzás_Gabriella_ABPDGJ.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2073. December 10..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítás.pdf] PDF
Titkosítás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (157kB)
[thumbnail of BA_O_Buzás_Gabriella.pdf] PDF
BA_O_Buzás_Gabriella.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2073. December 10..

Download (212kB)
[thumbnail of Buzás_Gabriella.pdf] PDF
Buzás_Gabriella.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (203kB)
[thumbnail of BA_B_Buzás_Gabriella.pdf] PDF
BA_B_Buzás_Gabriella.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (274kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája a teljesítményértékelés vállalati környezetben. Munkahelyemen, a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft-nél végeztem kutatást, hogyan működik a teljesítményértékelés rendszere a cégnél. A vállalatnál eltérő módon történik az irodai és a termelésben résztvevők értékelése, dolgozatomban a termelésben dolgozók véleményét vizsgáltam meg kérdőíves felmérés segítségével, mi az ő véleményük a folyamatról. A teljesítményértékelés szakirodalmi bemutatása után röviden vázoltam mindkét terület teljesítményértékelési rendszerének jellemzőit, folyamatát, a vállalatnál elérhető motivációs eszközöket. A HR osztályon dolgozó, teljesítményértékelési rendszerekkel foglalkozó szakemberek válaszoltak több kérdésemre, segítségükkel összeállítottam a dolgozókhoz intézett kérdőívemet. Kutatási kérdésem témája volt, hogy mennyire érzik fontosnak és mennyiben voltak megelégedve az előző teljesítményértékelés eredményével, mennyiben változtatta meg hozzáállásukat a munkájukhoz az értékelés eredménye. Felmértem, mennyire elégedettek a dolgozók munkahelyükkel, munkakörükkel, vezetőikkel, fizetésükkel, mely tényezők járulnának hozzá, hogy teljesítményük nőjön (fizetésemelés, felettes elismerése, előléptetés). Felmértem, a vállalat által elérhető pénzbeli(jelenléti bónuszok, területi csoportos értékelés havi bónusza) és nem pénzbeli(szolgáltatások, kedvezmények, események, rendezvények) motivációs eszközök mennyire népszerűek a dolgozók körében, melyeket alkalmazzák és melyek alkalmasak valóban a dolgozók ösztönzésére. A kérdőívek kiértékelése után megválaszoltam ezekre a kérdésekre adott válaszokat, ezekből levontam a következtetéseket, mennyire működik jól az értékelési rendszer a cégnél.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Csizmadia Péter
Belső
tudományos főmunkatárs; Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék; PSZK
Juhász Kornél
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: kompetencia, munkamotiváció, ösztönzés, teljesítményértékelés, teljesítménymenedzsment
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 17:52
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 17:52

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet