A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai

Bokros Petra (2023) A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Bokros_Petra_FG50W2.pdf] PDF
Bokros_Petra_FG50W2.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Bokros_Petra.pdf] PDF
BA_O_Bokros_Petra.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (348kB)
[thumbnail of BA_B_Bokros_Petra.pdf] PDF
BA_B_Bokros_Petra.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)
[thumbnail of BA Bokros Petra (Ilyés).pdf] PDF
BA Bokros Petra (Ilyés).pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (186kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozati értekezésem során ’A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai’ elnevezést viselő témakört járom körbe. A téma összetettsége, aktualitása, valamint egyéni érdekeltségem miatt esett a választásom erre. Mindkét fő eleme a dolgozatnak egy jól kutatható alapot biztosít, miként egy éppen zajló, sokakat érintő folyamat van a hátterében. A controlling, mint a vezetéstudomány egyik területe, jelentős szereppel bír a vállalatok életében. Így ennek összefűzése nemcsak a vállalatokat, de mindenkit érintő technológiai változásokkal egy igen érdekfeszítő kutatássá teszi. Miként mindig is elkápráztattak, már kisgyermek korom óta nyomon követem a legújabb technikai fejlesztéseket. Ez a lelkesedés egyetemi tanulmányaim alatt sem lankadt, ahol a controlling szakiranyt választottam, így már is értelmet nyer a két általam rajongott témakör ötvözése. Az emberiség rohamos digitális előmenetele nem csak az IPAR 4.0-t, azaz a technológiai forradalmat generálta, hanem alapvetően alakítja át a gazdasági szervezetek működését és struktúráját. Az egyik kulcsfontosságú szereplője ennek az átalakulásnak a controlling és a controllerek munkája, mely a vállalatok pénzügyi és gazdálkodási szervezetét igazgatja. A digitalizáció által eszközölt hatások időről időre sürgetőbb kérdéssé válnak a vállalatok számára, mivel az újonnan felfedezhető eszközök, folyamatok es technológiák minél gyorsabb implementálása jelenti a versenyben maradás kulcsát. Azonban, mint minden más esetében, nincsen siker áldozat nélkül: a számtalan lehetőség mellett ott rejtőznek az ismeretlen kihívások is. Miként egyelőre nincsen biztosan kitaposott út a témát illetőleg, így ami valakinek a felemelkedést, másoknak a bukást jelentheti megfelelő stratégia nélkül. Összegezve tehát célom, hogy ebben az értekezésben rávilágítsak a a controlling területén történő változásokra, melyeket a digitalizáció alakított ki. Szerkezetét tekintve, elsőként a két modul, a controlling és az IPAR 4.0, illetve a hozzájuk tartozó fogalmak kialakulását, jellemzőit, eszközeit és vonatkozásukat mutatom be területi szintre lebontva. A szakirodalomi áttekintés harmadik fejezetében sorra veszem a a digitalizáció és controlling egymásra gyakorolt hatásait, lezárva ezzel a szakdolgozatom első felét. Második felében pedig rátérek a kutatásom részletezésére, az empirikus tapasztalataim bemutatására és a végső konklúzió leírására. Remélem, hogy a munkám során végzett mind primer, mind szekunder kutatások hasznosnak bizonyulnak nem csak számomra, de minden érdeklődő számára egyaránt.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Farkasdi-Morvai Beáta
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Ilyés Csaba István
Belső
főiskolai docens; Számvitel Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: controller, controlling, digitalizáció, digitális forradalom, ipar 4.0
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 17:51
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 17:51

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet