Bokros Petra (2023) A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Bokros_Petra_FG50W2.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
BA_O_Bokros_Petra.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (348kB) |
|
PDF
BA_B_Bokros_Petra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
|
PDF
BA Bokros Petra (Ilyés).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (186kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozati értekezésem során ’A digitális forradalom controllingra gyakorolt hatásai’ elnevezést viselő témakört járom körbe. A téma összetettsége, aktualitása, valamint egyéni érdekeltségem miatt esett a választásom erre. Mindkét fő eleme a dolgozatnak egy jól kutatható alapot biztosít, miként egy éppen zajló, sokakat érintő folyamat van a hátterében. A controlling, mint a vezetéstudomány egyik területe, jelentős szereppel bír a vállalatok életében. Így ennek összefűzése nemcsak a vállalatokat, de mindenkit érintő technológiai változásokkal egy igen érdekfeszítő kutatássá teszi. Miként mindig is elkápráztattak, már kisgyermek korom óta nyomon követem a legújabb technikai fejlesztéseket. Ez a lelkesedés egyetemi tanulmányaim alatt sem lankadt, ahol a controlling szakiranyt választottam, így már is értelmet nyer a két általam rajongott témakör ötvözése. Az emberiség rohamos digitális előmenetele nem csak az IPAR 4.0-t, azaz a technológiai forradalmat generálta, hanem alapvetően alakítja át a gazdasági szervezetek működését és struktúráját. Az egyik kulcsfontosságú szereplője ennek az átalakulásnak a controlling és a controllerek munkája, mely a vállalatok pénzügyi és gazdálkodási szervezetét igazgatja. A digitalizáció által eszközölt hatások időről időre sürgetőbb kérdéssé válnak a vállalatok számára, mivel az újonnan felfedezhető eszközök, folyamatok es technológiák minél gyorsabb implementálása jelenti a versenyben maradás kulcsát. Azonban, mint minden más esetében, nincsen siker áldozat nélkül: a számtalan lehetőség mellett ott rejtőznek az ismeretlen kihívások is. Miként egyelőre nincsen biztosan kitaposott út a témát illetőleg, így ami valakinek a felemelkedést, másoknak a bukást jelentheti megfelelő stratégia nélkül. Összegezve tehát célom, hogy ebben az értekezésben rávilágítsak a a controlling területén történő változásokra, melyeket a digitalizáció alakított ki. Szerkezetét tekintve, elsőként a két modul, a controlling és az IPAR 4.0, illetve a hozzájuk tartozó fogalmak kialakulását, jellemzőit, eszközeit és vonatkozásukat mutatom be területi szintre lebontva. A szakirodalomi áttekintés harmadik fejezetében sorra veszem a a digitalizáció és controlling egymásra gyakorolt hatásait, lezárva ezzel a szakdolgozatom első felét. Második felében pedig rátérek a kutatásom részletezésére, az empirikus tapasztalataim bemutatására és a végső konklúzió leírására. Remélem, hogy a munkám során végzett mind primer, mind szekunder kutatások hasznosnak bizonyulnak nem csak számomra, de minden érdeklődő számára egyaránt.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | controller, controlling, digitalizáció, digitális forradalom, ipar 4.0 |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Feb. 20. 17:51 |
Utolsó módosítás: | 2024. Feb. 20. 17:51 |
Actions (login required)
Tétel nézet |