A Z generációs pályakezdők szervezeti elköteleződésének vizsgálata nagyvállalati perspektívában

Beller Dóra (2023) A Z generációs pályakezdők szervezeti elköteleződésének vizsgálata nagyvállalati perspektívában. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Beller_Dora_szakdolgozat_GM.pdf] PDF
Beller_Dora_szakdolgozat_GM.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (469kB)
[thumbnail of szakdolgozati összefoglaló.pdf] PDF
szakdolgozati összefoglaló.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (424kB)
[thumbnail of Beller Dóra .pdf] PDF
Beller Dóra .pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (179kB)
[thumbnail of Beller_Dora_szakdolgozat_biralat_külsö_konzulens_signed.pdf] PDF
Beller_Dora_szakdolgozat_biralat_külsö_konzulens_signed.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (348kB)

Absztrakt (kivonat)

AbsztraktDolgozatomban keresem a választ arra, hogy hogyan hat a nagyvállalati beilleszkedési folyamat a pályakezdő munkavállalók elköteleződésére a belépésük kezdeti szakaszában.A munkavállalói elkötelezettség és a nagyvállalati onboarding programok, vagyis a munkahelyi integrációt segítő gyakorlatok közötti összefüggéseket szeretném feltárni, valamint ezek jellemzőit bemutatni. A szervezeti elköteleződés ismertebb modelljeinek bemutatása után kitérek az egyéni jellemzőkre is, amelyek hatással lehetnek az elköteleződés sikerességére. Részletezem az orientációs programok legjobb gyakorlatait, különösen a nagyvállalatokra jellemző megoldásokat, ezenfelül a multis irodai közeg sajátosságairól is szót fogok ejteni. Előfeltevéseim szerint az onboarding folyamat minősége befolyásolja a pályakezdő új munkavállalók elkötelezettségét munkahelyük irányába, valamint a vezetői támogatás részvétele befolyásolja az elégedettségüket és pozitívan hat az elköteleződés mértékére.A kutatás célja az volt, hogy egy multinacionális vállalat egyik részlegén az elmúlt öt hónapban érkezett új pályakezdő munkavállalók példája alapján elemezze a szervezeti elköteleződés kialakulását, és a hallott tapasztalatok segítségével részletesen vizsgálja meg a friss diplomások prioritásait és a számukra jelentékeny tényezőket. A felmérés eszközéül az interjúzást választottam, kvalitatív kutatásom mintája nyolc új belépő kollégából állt, akik a vállalat IT tanácsadó részlegének dolgozói.Az interjú eredmények alapján nem lehet megállapítani, hogy az onboarding folyamat szignifikánsan befolyásolná a pályakezdők elkötelezettségét. Ugyanakkor megfigyelhető, hogy a pályakezdők tudatosan elkötelezik magukat, függetlenül az onboarding folyamat eredményeitől. A teljesen pályakezdő munkavállalókra nagyobb mértékben jellemző a tudatos elköteleződés. Az eredmények azt mutatják, hogy a második előfeltevésem részben igaznak bizonyult; a résztvevők tapasztalatai a közvetlen felettessel kapcsolatban meghatározó módon hozzájárulnak a munkához való attitűdhöz és elégedettséghez, elköteleződésükre viszont nincsen hatással.Kulcsszavak: szervezeti elköteleződés, onboarding, pályakezdők, multinacionális közeg, vezetők szerepe

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Bácsi Katalin
Belső
főiskolai docens; Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék; PSZK
Marik Máté
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: generációs különbségek a munkahelyen, multinacionális környezet, onboarding, szervezeti elköteleződés, vezetők szerepe
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 17:51
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 17:51

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet