Baumann Noémi (2023) A controlling rendszerének és a controlleri szerepek változásának elemzése az Eurasia Logistics Kft-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.
![[thumbnail of Baumann_Noémi_NQSOV6.pdf]](http://dolgozattar.uni-bge.hu/style/images/fileicons/application_pdf.png) |
PDF
Baumann_Noémi_NQSOV6.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. November 30.. Download (1MB) |
|
PDF
Titkosítási kérelem_Baumann_Noémi_NQSOV6.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (393kB) |
|
PDF
BA_O_Baumann_Noémi.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. November 30.. Download (205kB) |
|
PDF
Baumann Noémi.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (240kB) |
|
PDF
BA_B_BAUMANN_NOÉMI.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom aktualitását a címben rejlő változás szó rövid magyarázatával lehetne legjobban prezentálni. Napjainkban minden gazdasági szereplőnek lépést kell tartania a dinamikusan változó környezettel, digitalizációval, ha nem akar lemaradni, versenyhátrányba kerülni. A kihívás valójában nem is magában a változásban rejlik, hanem annak ütemében, mely a katonai szakzsargonból átvett VUCA mozaikszóval szemléltethető leginkább, azaz (Volatile) gyorsan változó, (Uncertain) bizonytalan, (Complex) bonyolult, (Ambiguous) kétértelmű. Mindemellett a globalizációnak, digitális fejlődésnek, az IoT (Internet of Things) eszközöknek, technikáknak köszönhetően óriási mennyiségű információ, adat (Big Data) áll rendelkezésre. Annak érdekében, hogy a vezetők ebben a „zűrzavarosnak” tűnő, bizonytalan, rohamosan változó világban megfelelő, jó döntéseket tudjanak hozni úgy gondolom kulcsszerepe van a controllingnak, controllereknek, akiknek az adatok tengerében akár nagyon rövid időben belül is elő kell tudni állítani a döntések meghozatalához a megfelelő minőségű adatokat.A témaválasztása során célom volt, hogy a munkahelyem számára is értéket tudjak teremteni. Az Eurasia Logistics Kft., ahol 2010 óta dolgozom, kiemelten fontosnak tartja a munkavállalói szakmai kompetenciái fejlesztését, ezért különböző támogatásokkal ösztönzi a tanulni, fejlődni vágyókat. Jelenlegi tanulmányaimhoz bátorítást, szakmai és anyagi támogatást is nyújtott a vállalat, és bízom benne, hogy szakdolgozatomban megfogalmazott javaslatokkal, fejlesztési ötletekkel én is hozzá tudok járulni a vállalat további sikereihez, fejlődéséhez.Szakdolgozatom célja tehát az Eurasia Logistics Kft. controlling gyakorlatának értékelése, felhasználva a szakirodalmi ismereteket, valamint a témához kapcsolódó kutatómunkákat az összehasonlítás módszerével. A primer és szekunder kutatások segítségével azonosítom a fejlesztendő területeket, javaslatokat fogalmazok meg a társaság jövőbeni fejlődésének érdekében, bízva abban, hogy a munkám hasznos információkkal szolgálhat nem csak az Eurasia Logistics Kft. controlling osztályának, hanem az üzleti területek vezetőinek is.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
| Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
|---|---|
| Kulcsszavak: | controller, controlling, controllingrendszer, digitalizáció, Eurasia Logistics Kft., operatív controlling |
| SWORD Depositor: | Archive User |
| Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
| Rekord készítés dátuma: | 2024. Feb. 20. 17:50 |
| Utolsó módosítás: | 2024. Feb. 20. 17:50 |
Actions (login required)
 |
Tétel nézet |
