Az EOS integrált ügyviteli rendszer bevezetése egy múzeum gazdálkodásába

Almádi Róbert (2023) Az EOS integrált ügyviteli rendszer bevezetése egy múzeum gazdálkodásába. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Almádi_Róbert_D1OZS7.pdf] PDF
Almádi_Róbert_D1OZS7.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (2MB)
[thumbnail of BA_O_Almádi_Róbert.pdf] PDF
BA_O_Almádi_Róbert.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (318kB)
[thumbnail of Bírálati lap_Almádi Róbert.pdf] PDF
Bírálati lap_Almádi Róbert.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (186kB)
[thumbnail of Almádi Róbert_bírálat.pdf] PDF
Almádi Róbert_bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (288kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom témája egy vállalat irányítási rendszer bevezetése és egy régebbi kivezetése egy közintézményből, konkrétan egy múzeumból volt. A kivezetést a jogi változások indokolták, közöttük a 17/2021. (XII. 28.) PM rendelet, mely jogilag bevezette a Központi Költségvetés Végrehajtását Támogató Rendszert, azaz KKVTR-t. A múzeum 2023-ig használt programja a CGR volt, mivel a kompatibilitást a fejlesztő nem biztosította a KKVRT-el, ezért az intézménynek kötelező volt programot váltania. Dolgozatom kutatási kérdése is ebből indult ki: Hogyan változott az intézet működése az EOS bevezetése után, és a beszerzésével kapcsolatos célok teljesültek-e? Hogy képes legyek érdemben megválaszolni ezen kérdésemet, fel kellett vezetnem több fontos alapfogalmat, valamint a programokat.Először is felvezettem a témámat, miért ezt választottam, mi az aktualitása. Felvázoltam, hogy az intézménynek milyen elvárásai voltak a beszerzendő programmal kapcsolatban, és mik indokolták ezen igényeket. Majd felvezettem, hogy milyen elemekből fog állni a dolgozatom.A következő fejezetben megalapoztam a dolgozatom elméleti hátterét, azzal, hogy bemutattam a vállalat irányítási rendszert, szakirodalmat felhasználva, mint jelenséget és fogalmat, illetve a kialakulását és fejlődését, azzá a rendszerré, amit ma vállalat irányítási rendszer alatt értünk. A folyamat az 1960-as évektől elindult útját röviden ismertettem napjainkig.A harmadik fejezetben bemutattam a régi programot a CGR-t és az azt fejlesztő céget. Ebben a fejezetben mutattam be részletesen a CGR által biztosított modulokat és funkciókat.Valamint még kitértem a CGR-rel, párhuzamosan, még használatban lévő Naturasoft raktárnyilvántartó programjára, amit 2023-al szintén kivezetésre került az intézmény működéséből.Ezek után egy rövid bemutatás következett a KKVTR-ről, és megindokoltam jogszabályok segítségével, hogy miért kellett kivezetni a CGR-t.Negyedik fejezetben részletesen bemutattam az EOS programot felhasználói szempontból, ismertettem moduljait, funkcióit, valamint a fejlesztő céget a HC Delta Kft-t. Ezzel befejeztem a dolgozat elméleti felvezetését és a következő fejezetekben a kutatási kérdésemre válaszoltam.Az ötödik fejezetben mutattam be az EOS program bevezetésének hatásait az intézményre, bemutattam, hogy zajlott, milyen intervallumban és ismertettem a bevezetésselkapcsolatos véleményeket egy kérdőív segítségével, amit a kollégáimmal kitöltettem. Kifejtettem a kollégáim véleményét a programról is és arról, hogy elégedettek vagyunk-e vele. A kérdőív mellett a kollégáim véleményét szóban is kikértem. A hatodik fejezetben történt meg a két program összehasonlítása, ezt is a kérdőív eredményeiből vezettem le. Kifejtettem, melyik program miben jobb, mint a másik és hogy ez mennyit számít a folyamatok során. Mivel a folyamatokra nagyon jelentős hatással volt és befolyásolta az eredményeket, bemutattam a KKVTR és a hozzá kapcsolódó jogi változások által okozott hatást, mely miatt a folyamatok alapvetően módosultak és ezek nem a program változás miatt történtek meg. Az összehasonlítás, ezen hatás bemutatása nélkül nem lett volna teljes, mivel ez erősen torzította a folyamatokat és a véleményeket. Ezek után megválaszoltam a kutatási kérdésemet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Garai Ábel
Belső
egyetemi adjunktus; Gazdaságinformatika Tanszék; PSZK
Gáforné Lakatos Emese
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: államháztartás, államháztartási számvitel, integrált ügyviteli rendszer, Szoftver bevezetés, ügyviteli szoftverek
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 16:37
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 16:37

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet