Egy műszaki szolgáltató vállalat, valamint szimulációs osztályának környezeti elemzése

Bagdi Roland Tamás (2023) Egy műszaki szolgáltató vállalat, valamint szimulációs osztályának környezeti elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

[thumbnail of Bagdi_Roland_Tamás_MS6ZT7.pdf] PDF
Bagdi_Roland_Tamás_MS6ZT7.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 12..

Download (1MB)
[thumbnail of Bagdi_Roland_Tamas_MS6ZT7_titkositasi_kerelem_fejleces.pdf] PDF
Bagdi_Roland_Tamas_MS6ZT7_titkositasi_kerelem_fejleces.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (747kB)
[thumbnail of SZTK_O_Bagdi_Roland_Tamás.pdf] PDF
SZTK_O_Bagdi_Roland_Tamás.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 12..

Download (248kB)
[thumbnail of Bagdi Roland Tamás.pdf] PDF
Bagdi Roland Tamás.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (159kB)
[thumbnail of Bagdi_Roland_bírálat_20231211.pdf] PDF
Bagdi_Roland_bírálat_20231211.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (3MB)

Absztrakt (kivonat)

A legtöbb ember bizonyára szembesült azzal a folyamattal, ahogy egy átütőnek hangzó, szavatolt sikerterv megvalósítása során kiderül, mennyi nehézséggel, erőforrás ráfordítással, és alternatíva költséggel jár annak megvalósítása, szépen lassan lehozva a realitások közé a csillagokat célzó ötletet.Szakdolgozatommal egy műszaki szolgáltató multinacionális vállalat magyarországi leányvállalatának, valamint (személyes motivációból adódóan tovább szűkítve a perspektívát) a vállalat szimulációs osztályának környezeti elemzésén keresztül szeretném bemutatni, hogyan azonosíthatók a legfontosabb kihívások, mely sokszor a sikeres fejlesztés és fejlődés legkritikusabb mozzanata. Szeretnék rávilágítani arra is, milyen segítséget jelent a tudatos elemzési módszerek alkalmazása annak érdekében, hogy olyan ötleteket, és megoldásokat tudjunk kínálni, melyek reálisak, megvalósíthatók és olyan problémákat céloznak meg, melyek áthidalása a vállalat hosszútávú működése szempontjából kritikusak.Munkámat az alkalmazott elemzési módszerek akadémiai bemutatásával nyitom, melyet szakirodalom által támogatva teszek. Ezt követően sor kerül a vállalat makro- és iparági környezetének elemzésére PESTEL analízis, valamint Porter öt versenyerő modelljének segítségével, amit a szimulációs osztály szűk környezetének bemutatása követ a SWOT analízis eszközével. Az elemzés tapasztalataiból kiindulva primer kutatásként vezetett interjúkon keresztül járok körbe néhány olyan kérdést, mely a leányvállalat, valamint a szimulációs csoport hatékony hosszútávú működése szempontjából mérvadó. Ennek összefoglalását követően konkrét javaslatokat teszek a vállalat és a csoport által eszközölhető fejlesztésekről, valamint kijelölöm a további vizsgálatok lehetőségét.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Marcsa Attila
Belső
Mesteroktató; Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék; PSZK
Szabó Tamás
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: záródolgozat
Kulcsszavak: Környezeti elemzés, leányvállalat, PESTEL elemzés, Porter-elemzés, SWOT-elemzés
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 16:36
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 16:36

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet