Bagdi Roland Tamás (2023) Egy műszaki szolgáltató vállalat, valamint szimulációs osztályának környezeti elemzése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)
PDF
Bagdi_Roland_Tamás_MS6ZT7.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 12.. Download (1MB) |
|
PDF
Bagdi_Roland_Tamas_MS6ZT7_titkositasi_kerelem_fejleces.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (747kB) |
|
PDF
SZTK_O_Bagdi_Roland_Tamás.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. December 12.. Download (248kB) |
|
PDF
Bagdi Roland Tamás.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (159kB) |
|
PDF
Bagdi_Roland_bírálat_20231211.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (3MB) |
Absztrakt (kivonat)
A legtöbb ember bizonyára szembesült azzal a folyamattal, ahogy egy átütőnek hangzó, szavatolt sikerterv megvalósítása során kiderül, mennyi nehézséggel, erőforrás ráfordítással, és alternatíva költséggel jár annak megvalósítása, szépen lassan lehozva a realitások közé a csillagokat célzó ötletet.Szakdolgozatommal egy műszaki szolgáltató multinacionális vállalat magyarországi leányvállalatának, valamint (személyes motivációból adódóan tovább szűkítve a perspektívát) a vállalat szimulációs osztályának környezeti elemzésén keresztül szeretném bemutatni, hogyan azonosíthatók a legfontosabb kihívások, mely sokszor a sikeres fejlesztés és fejlődés legkritikusabb mozzanata. Szeretnék rávilágítani arra is, milyen segítséget jelent a tudatos elemzési módszerek alkalmazása annak érdekében, hogy olyan ötleteket, és megoldásokat tudjunk kínálni, melyek reálisak, megvalósíthatók és olyan problémákat céloznak meg, melyek áthidalása a vállalat hosszútávú működése szempontjából kritikusak.Munkámat az alkalmazott elemzési módszerek akadémiai bemutatásával nyitom, melyet szakirodalom által támogatva teszek. Ezt követően sor kerül a vállalat makro- és iparági környezetének elemzésére PESTEL analízis, valamint Porter öt versenyerő modelljének segítségével, amit a szimulációs osztály szűk környezetének bemutatása követ a SWOT analízis eszközével. Az elemzés tapasztalataiból kiindulva primer kutatásként vezetett interjúkon keresztül járok körbe néhány olyan kérdést, mely a leányvállalat, valamint a szimulációs csoport hatékony hosszútávú működése szempontjából mérvadó. Ennek összefoglalását követően konkrét javaslatokat teszek a vállalat és a csoport által eszközölhető fejlesztésekről, valamint kijelölöm a további vizsgálatok lehetőségét.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Vezetés és Emberi Erőforrás Fejlesztés Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | záródolgozat |
---|---|
Kulcsszavak: | Környezeti elemzés, leányvállalat, PESTEL elemzés, Porter-elemzés, SWOT-elemzés |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Feb. 20. 16:36 |
Utolsó módosítás: | 2024. Feb. 20. 16:36 |
Actions (login required)
Tétel nézet |