Balázs Brigitta (2023) Konkurencia elemzés a budapesti skybart üzemeltető hotelek között, a skybarok mint vonzó munkahelyek befolyása a magyar bartender oktatásra. Faculty of Commerce, Catering and Tourism.
|
PDF
Balázs Brigitta A7UH72 Szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (1MB) |
|
|
PDF
mulasztasi dij.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (159kB) |
|
|
PDF
Szakdolgozat értékelő_Balázs Brigitta_opponens_Ladomérszky György Gábor.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (143kB) |
|
|
PDF
Balázs Brigitta_konzulens_Oláh Péter Károly_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (297kB) |
Abstract
A dolgozatom három hipotézisre épül, melyeken keresztül fokozatosan fejtem ki a teljes témát. A hotelek közötti konkurencia-elemzéssel először azt a kérdést elemzem ki az általam választott 5 szálloda segítségével, hogy egy boutique hotel vagy egy szállodalánchoz tartozó létesítmény tud hatékonyabban működni. Ezt követően a választott helyszínek közül megvizsgálom melyik márka koncepciója és működési elve lehet a legjobb és leghatásosabb a legvonzóbb vendégek számára. Végül pedig szeretnék kitérni arra is, hogy milyen problémákat látok a jelenlegi bartender oktatásban, amelyeket szükséges lenne megreformálni a színvonalasabb tudás érdekében. Meg kell-e változtatni bármit, és mennyiben igen, akkor hogyan vagy mitől lehetnének a frissen végzett diákok versenyképesebbek a prémium minőségű vendéglátóhelyeken is.
Institution
Budapest Business University
Kar
Faculty of Commerce, Catering and Tourism
Department
Vendéglátás Tanszék
Tudományterület/tudományág
UNSPECIFIED
Szak
| Item Type: | Thesis (UNSPECIFIED) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | hotel, konkurencia, márkastratégiák, szállodaipar, vendéglátás |
| SWORD Depositor: | User Archive |
| Depositing User: | User Archive |
| Date Deposited: | 2024. Feb. 20. 15:01 |
| Last Modified: | 2024. Feb. 20. 15:01 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

