A Medius program bevezetése és a vele járó változások

Komlósi Dorottya Dafni (2023) A Medius program bevezetése és a vele járó változások. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Komlósi Dorottya szakdolgozat (2) (2).pdf] PDF
Komlósi Dorottya szakdolgozat (2) (2).pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of szakdolgozati-osszefoglalas_2022majustol.pdf] PDF
szakdolgozati-osszefoglalas_2022majustol.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (337kB)
[thumbnail of doc02752820230512115617.pdf] PDF
doc02752820230512115617.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (710kB)
[thumbnail of Komlósi Dorottya Dafni RG szakdolgozat-biralat_2023.pdf] PDF
Komlósi Dorottya Dafni RG szakdolgozat-biralat_2023.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (238kB)
[thumbnail of Komlósi Dorottya Dafni_bírálat.pdf] PDF
Komlósi Dorottya Dafni_bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (198kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomban célom, hogy bemutassam a jelenlegi munkahelyemen végbemenő lényeges változásokat, amiket egy új program bevezetése okozott. A program által nem történtek szervezeti változások ugyan, viszont jórészt változást hozott az elektornikus számlázás eddigi folyamataiba. A vállalkozásban viszonylag sok embert érintett és sok embernek bővült a munkaköre, ezáltal számomra érdekes témának bizonyult. Dolgozatomban megfigyelhettem a változással járó pozitív és negatív következményeket is , illetve visszajelzést kaptam a mélyinterjúkban a dolgozóktól is.Azon idő alatt amit a cégnél töltöttem nagyon sok kutatást tudtam végezni illetve a modellekkel is szemléltetni tudtam a folyamatokkal kapcsolatos hibákat. Számomra a Kübler-Ross változásmodell volt az, ami a legjobban szemléltette a szervezetnél végbemenő változás felépítését. A másik ami nagyon hasznos volt a szakirodalom feldolgozása által, az a változást elősegítő technikák.Alapvetően szerintem a program jól kidolgozott és sokkal több pozitív hozadéka volt,mint negatív, azonban a hibák megoldásában a fejlesztőknek közvetlenebb kapcsolatot kellene kialakítani a dolgozókkal. Kutatásaim során beigazolódott, hogy a bevezetés folyamatában volt inkább a gond és a változás elfogadtatásában illetve a kommunikáció hiányában.Szakdolgozatommal a későbbiekben segítséget tudok nyújtani a vezetők számára is, hogy választ kapjanak rá mi az ami elősegítette és mi az ami nehezítette a szervezetben végbemenő változásokat.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Kiss Hajnalka
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Kozma Tímea
Külső
egyetemi docens; Menedzsment és Vállalkozás Tanszék; PSZK
NEM RÉSZLETEZETT
Dr. Reicher Regina Zsuzsánna
Belső
egyetemi docens; Menedzsment és Vállalkozás Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: elektronikus számlázás, emberi erőforrás menedzsment, GDPR (General Data Protection Regulation), szervezetfejlesztés, változásmenedzsment
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Feb. 20. 13:38
Utolsó módosítás: 2024. Feb. 20. 13:38

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet