Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalat magyarországi létrehozásában és működtetésében

Susányi Tamás (2023) Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalat magyarországi létrehozásában és működtetésében. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Záródolgozat_Business_mentor_ST.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 31.. Download (2MB)
	PDF Titkosítás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (659kB)
	PDF szakdolgozat-osszefoglalas_2023_ST.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 31.. Download (212kB)
	PDF avdhA6-6d7ca5d5-f552-4446-a7f4-ce05389eff98.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (271kB)
	PDF susányiTamás_szakdolgozat bírálat_202306.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (117kB)

Absztrakt (kivonat)

Az„Egy magyar vezető menedzser szerepe egy kínai-magyar vegyesvállalatmagyarországi létrehozásában és működtetésében”címűzáródolgozat az üzleti mentor képzésen elsajátított ismereteket hasznosítja egymentori gyakorlaton, amelyet a mentor egy kínai-magyar vegyesvállalat vezetőmenedzserével folytatott le az elmúlt időszakban.Agyakorlat a megszerzett ismeretek alkalmazási szintjéről, egyúttal egy konkrét,„éles” helyzetben történő alkalmazásáról szól. A megismert módszertanok minélteljesebb, ugyanakkor megfelelően testreszabott alkalmazásával egy valósszituáció kezelése történt meg, és ez a gyakorlat a megszületett – Pro bonotípusú – megállapodás alapján a következő 12 hónapban folytatódni fog.Ahelyzet a skill és hard ismeretekről mind a mentor, mind a mentorált számára,természetesen más-más módon. A mentor bizalmat épít, amivel a mentoráltelindulhat egy tanulási folyamatban. A mentor akár konkrét szakmai támogatástnyújt, amivel egyúttal tanul a mentor.AzÉletkerék, a skills map, a tudás-motiváció térkép a soft tényezőktudatosításban segítenek, míg az alkalmazott Business Model Canvas konkrétüzleti ismereteket biztosít.Agyakorlat végén az a megállapítás született, hogy a mentorálás elsajátítottismereti jó alapot jelenthetnek e tevékenység folytatásához, illetve adolgozatban összefoglalt gyakorlatot is folytatni érdemes.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Business Mentor

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	karriermenedzsment, mentorálás, üzleti döntések, üzleti modellek, vállalati stratégiák
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:50
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:50

Actions (login required)

Tétel nézet