Tomori Kitti (2023) „A jövő munkaerejének motivációs vizsgálata”- A szülők munka attitűdjének hatása a Z generációra. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Tomori_Kitti_KNOGG5.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB) |
|
PDF
BAO_Tomori_Kitti.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (234kB) |
|
PDF
Tomori_Kitti_belsős_bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (927kB) |
|
PDF
BA_B_Tomori Kitti.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Szakdolgozatom során a Z generáció munkahelyi motivációját vizsgáltam, amely során azokra a kérdésekre próbáltam meg választ kapni, hogy befolyásolja-e a Z generáció munka mechanizmusát és motivációs tényezőit az X generáció, avagy a szüleik. Továbbá, hogy melyek azok a belső és külső motivációs tényezők, amelyek befolyásolják a generációt és mely az, amely nagyobb mértékben dominál a fiatal nemzedék tagjainál. A szakdolgozatomat a motiváció fogalmának és meghatározásával kezdtem, a továbbiakban pedig kitértem a főbb tartalom- és folyamatelméletekre, különös tekintettel a Maslow féle szükséglethierarchia elméletre és a napjainkban újnak számító 3.0 motivációs elméletre, amelynek központjában a belső motiváció, mint hajtóerő áll. A motivációs elméletek során kitértem az ösztönzésmenedzsmentre is, amelynek tükrében bemutattam céljait és azokat a külső és belső tényezőket, amely befolyásoló hatással lehetnek kialakítására. Továbbiakban ismertettem a teljeskörű javadalmazási rendszert, pénzbeli és nem pénzbeli elemekre osztva. Szakirodalmi áttekintésemet pedig a generáció fogalmi, elméleti meghatározásával zártam, amely során részletesen bemutattam a különböző generációs csoportokat, egészen az alfa generációig. Részletesen ismertettem ezen belül a szakdolgozatom által releváns Z generációt és annak munkahelyi motivációs lehetőségeit, illetve kitértem az X és a Z generáció közötti kapcsolatra is. A kutatási eredményeimet figyelembe véve elmondható, hogy a Z generáció tagjaira továbbra is nagymértékben hatnak az anyagi javak és az elsődleges motivációs tényezőik közzé tartozik a mindennapokat tekintve. Azonban a külső tényezők mellett nagymértékben szerepet játszanak az olyan belső tényezők, mint az önmegvalósítás és a szakmai fejlődés, előrelépés. Nagymértékben befolyásolja ezek alapján őket a karrierépítésre való lehetőség és nagymértékű fontosságot jelent számukra a megbecsülés és a megfelelő vezetési stílus is és az, hogy a szervezet biztosítsa számukra a rugalmas munkaidőt. A szüleik munkához való hozzáállása és munka attitűdje nagymértékben befolyásolta a generáció tagjait, akik egy kitartó, dolgos és keményen dolgozó szülőket látva nevelkedtek fel. Ennek okán azonban megtapasztaltak negatív dolgokat is, amely nagyban hozzájárult ahhoz, ők már tudatosan próbálnak törekedni a munka és magánélet egyensúlyra és nem hisznek abban, hogy csak a kemény munka árán tudják megvalósítani céljukat és kikérik maguknak a tiszteletet és a megbecsülést is. </p><br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | 3.0 Motiváció, Maslow, motiváció, X generáció, Z generáció |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 15:50 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 15:50 |
Actions (login required)
Tétel nézet |