„A jövő munkaerejének motivációs vizsgálata”- A szülők munka attitűdjének hatása a Z generációra

Tomori Kitti (2023) „A jövő munkaerejének motivációs vizsgálata”- A szülők munka attitűdjének hatása a Z generációra. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Tomori_Kitti_KNOGG5.pdf] PDF
Tomori_Kitti_KNOGG5.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BAO_Tomori_Kitti.pdf] PDF
BAO_Tomori_Kitti.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (234kB)
[thumbnail of Tomori_Kitti_belsős_bírálat.pdf] PDF
Tomori_Kitti_belsős_bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (927kB)
[thumbnail of BA_B_Tomori Kitti.pdf] PDF
BA_B_Tomori Kitti.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (1MB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom során a Z generáció munkahelyi motivációjátvizsgáltam, amely során azokra a kérdésekre próbáltam meg választ kapni, hogybefolyásolja-e a Z generáció munka mechanizmusát és motivációs tényezőit az Xgeneráció, avagy a szüleik. Továbbá, hogy melyek azok a belső és külsőmotivációs tényezők, amelyek befolyásolják a generációt és mely az, amelynagyobb mértékben dominál a fiatal nemzedék tagjainál. A szakdolgozatomat amotiváció fogalmának és meghatározásával kezdtem, a továbbiakban pedig kitértema főbb tartalom- és folyamatelméletekre, különös tekintettel a Maslow féleszükséglethierarchia elméletre és a napjainkban újnak számító 3.0 motivációselméletre, amelynek központjában a belső motiváció, mint hajtóerő áll. A motivációselméletek során kitértem az ösztönzésmenedzsmentre is, amelynek tükrébenbemutattam céljait és azokat a külső és belső tényezőket, amely befolyásolóhatással lehetnek kialakítására. Továbbiakban ismertettem a teljeskörűjavadalmazási rendszert, pénzbeli és nem pénzbeli elemekre osztva. Szakirodalmiáttekintésemet pedig a generáció fogalmi, elméleti meghatározásával zártam,amely során részletesen bemutattam a különböző generációs csoportokat, egészenaz alfa generációig. Részletesen ismertettem ezen belül a szakdolgozatom általreleváns Z generációt és annak munkahelyi motivációs lehetőségeit, illetvekitértem az X és a Z generáció közötti kapcsolatra is. A kutatási eredményeimetfigyelembe véve elmondható, hogy a Z generáció tagjaira továbbra isnagymértékben hatnak az anyagi javak és az elsődleges motivációs tényezőikközzé tartozik a mindennapokat tekintve. Azonban a külső tényezők mellettnagymértékben szerepet játszanak az olyan belső tényezők, mint azönmegvalósítás és a szakmai fejlődés, előrelépés. Nagymértékben befolyásoljaezek alapján őket a karrierépítésre való lehetőség és nagymértékű fontosságotjelent számukra a megbecsülés és a megfelelő vezetési stílus is és az, hogy aszervezet biztosítsa számukra a rugalmas munkaidőt. A szüleik munkához valóhozzáállása és munka attitűdje nagymértékben befolyásolta a generáció tagjait, akik egy kitartó, dolgosés keményen dolgozó szülőket látva nevelkedtek fel. Ennek okán azonbanmegtapasztaltak negatív dolgokat is, amely nagyban hozzájárult ahhoz, ők mártudatosan próbálnak törekedni a munka és magánélet egyensúlyra és nem hisznekabban, hogy csak a kemény munka árán tudják megvalósítani céljukat és kikérikmaguknak a tiszteletet és a megbecsülést is.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: 3.0 Motiváció, Maslow, motiváció, X generáció, Z generáció
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:50
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:50

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet