Nonprofit szervezetek beszámolási és egyéb jelentési kötelezettségeinek bemutatása a Győri ETO Hockey Club Sportegyesületen keresztül

Stekler Nikolett (2023) Nonprofit szervezetek beszámolási és egyéb jelentési kötelezettségeinek bemutatása a Győri ETO Hockey Club Sportegyesületen keresztül. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Stekler Nikolett_O86666_Számvitel.pdf] PDF
Stekler Nikolett_O86666_Számvitel.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (827kB)
[thumbnail of BA_O_Stekler_Nikolett.pdf] PDF
BA_O_Stekler_Nikolett.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (231kB)
[thumbnail of BA_B_Stekler_Nikolett.pdf] PDF
BA_B_Stekler_Nikolett.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (785kB)
[thumbnail of biralat_stekler.pdf] PDF
biralat_stekler.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (305kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p>Összefoglaló&nbsp; &nbsp;</p><p>&nbsp; Mivel szakdolgozatom témájaként a nonprofit szervezetek beszámolási és egyéb jelentési kötelezettségeinek a bemutatását választottam, így részben hangsúlyt fektettem több évnek a konkrét szervezet beszámolóinak elemzésére, összehasonlítására. Ez a konkrét szervezet pedig a Győri ETO Hockey Club Sportegyesület. De előtte fontosnak tartottam, hogy a nonprofit szervezetekről egy keveset általánosságban is említsek, majd pedig a jobban előforduló szervezeti formákról is megjegyezzek néhány dolgot.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A KSH által táblázatokba gyűjtött adatok alapján több diagrammot is készítettem, amik az alapján a nonprofit szervezeteknek a szervezeti formákra bontott számát, arányát vizsgáltam, főként az egyesületekre fókuszálva. Másrészt tevékenységcsoportokra bontva is figyeltem a nonprofitok számát, a sporttevékenységet számba véve. </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A két KSH táblázatnak, amiknek adatait használtam, a vizsgált időszaka mindkét esetben 2005-től 2021-ig tartott. Az évek során a legkedveltebb nonprofit szervezti forma az egyesület volt, második helyen pedig az alapítványok voltak. Annak ellenére, hogy nagyrészben hasonló törvényi szabályozások vonatkoznak mindkét szervezeti formára.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Az egyik feltételezésem az volt az egyesületek számáról hazánkban, hogy abban a nagyrégióban vannak egyesületek a legnagyobb számban, amelyikbe a főváros is beletartozik, ami egy magában régiónak számít. Ennek ellenére ez a hipotézisem nem volt helyes, mert egy másik nagyrégióban, az Alföld és Északiban voltak a legnagyobb számban a teljes vizsgált időszakon át.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Egy másik feltételezésem az egyesületek arányával volt kapcsolatos a nonprofit szervezeteken belül, ugyanis 2017-ben ez az arány látványosan megnövekedett, majd 2018-ban ismét lecsökkent, ami látható a 4. számú ábrán. Ennek a hátterében álló okát kerestem, azt feltételezve, hogy egy jogszabályi módosítás lehet a hátterében, mivel erre az évre hatályosan történt is törvényhozatal, a 2017. évi LXXVI. törvény meghozatala, de ez nem csak az egyesületekre, hanem az alapítványokra is ugyanúgy vonatkozott. Ennek ellenére az alapítványoknak nemcsak a nonprofit szervezeteken belüli aránya csökkent ebben az évben, de a számuk is.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Majd a civil szerveztek szabályait, és a Győri ETO HC Sportegyesületnek néhány számviteli politikai döntését, beszámolási és könyvvezetési kötelezettségeit is ismertettem, amiből kiderült, hogy a Sportegyesület kettős könyvvitelt folytat.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Az Egyesület bevételeit vizsgálva az figyelhető meg, hogy nagy részük támogatásból származott, aminek túlnyomó része központi költségvetés támogatás, ami a látványcsapatsport támogatásból áll, és egy kisebb része pedig a helyi önkormányzati költségvetési támogatás volt. </p> <p>A Sportegyesület beszámolóiban megtalálható, hogy melyik időszakokban milyen jogcímeken mekkora összegű támogatást használtak fel. Ezek a támogatások ahogy már említettem korábban utánpótlás-képzésre, tárgyi eszköz beruházásokra, infrastruktúra-fejlesztésére és akár felszerelések vásárlására is használható.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A Sportegyesületnek néhány adófizetési kötelezettségét is felsoroltam.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vállalkozási tevékenysége miatt társasági adó fizetésikötelezettsége keletkezik, mivel a vállalkozási tevékenységének nyereséges eredménye volt 2021-ben is.&nbsp; Ami persze annak ellenére, hogy az egyesület teljes eredménye sajnos veszteséges volt. Ennek okát jól megfigyelhetjük, ha a 2020. évi beszámolójának eredménykimutatását megnézzük, hiszen itt látható, hogy a 2019-es évének eredménye, mind alaptevékenységre, mind vállalkozási tevékenységre vonatkozóan nyereséges volt. Tehát így egy olyan következtetést vonhatunk le, hogy a szervezet alaptevékenységét jelentős mértékben befolyásolta a koronavírus járványhelyzet. </p> <p>Emellett azt is feltételezem, hogy ha a rezsiválság nem bolygatta volna meg a szervezet életét a koronavírus járvány okozta zavarok mellé, akkor nagy valószínűséggel a szervezet már ki tudott volna lábalni a veszteséges helyzetéből. Bár ennek a feltevésnek az igazolására vagy cáfolására biztos választ sose fogunk kapni.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A Sportegyesületnek vannak alkalmazottai, mint például az edzők, így személyi jövedelem adó kötelezettsége is van a NAV felé, természetesen minden más bérhez kapcsoló hozzájárulás és járulék fizetési kötelezettsége is van az egyesületnek: Szociális hozzájárulás és TB járulék.</p> <p>Ezeknek az összegét szintén megtalálhatjuk minden beszámoló kiegészítő mellékletében, ha fizetési kötelezettségük marad még fenn év végén, hiszen általában itt látható még a december havi bérhez kapcsoló adók és járulékok kifizetési kötelezettsége. Hiszen ez bér majd csak következő év januárjában lesz kifizetve, így az ehhez kapcsolódó adók és járulékok is majd csak januárban kerülnek kiegyenlítésre. Kivéve természetesen akkor, ha valami oknál fogva túlfizetése van a szervezetnek az adókat vagy járulékokat illetően, bár ilyet személyi jövedelemadóval és egyéb bérjárulékokkal kapcsolatban nem tapasztaltam, eddigi rövid munkatapasztalatom során. </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Helyi iparűzési adóval kapcsolatban viszont már tapasztaltam túlfizetést, bár nem a Győri ETO HC SE beszámolóját vizsgálva. </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A Sportegyesület 2021. évi beszámolójának kiegészítő mellékletében található néhány táblázatában feltüntetett mutatószámokat elemeztem, ezen mutatószámok elemeinek összegeit és azoknak 2020-ról 2021-re való változását megfigyeltem.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Például az 1. számú táblázat, ami a szervezet vagyoni helyzetét leíró mutatószámokat tartalmazza. Az Eladósodottsági mutató változása volt eléggé drasztikus, ami annak köszönhető, hogy a Kötelezettségek 2021-re nagyon lecsökkentek 2020-hoz képest. Aminek okát már korábban is említettem, hogy 2020-ban a Tao támogatás kötelezettségek nagyot dobtak az Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek összegén, míg ezek már nem szerepeltek a 2021. évi Kötelezettségek között. Ez feltételezéseim szerint a Jégcsarnok megépítésének befejezése miatt szűnt meg, hiszen az interjú során megtudtam, hogy a beruházás utolsó évi költségeit teljesen Tao támogatásból finanszírozták.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A 3.számú táblázat, ami pedig a Jövedelmezőség alakulásának elemzéshez kapcsolódó mutatószámokat tartalmazza, hiszen ez már az eredménykimutatás adatait is tartalmazza. Mindemellett pedig a harmadik és negyedik mutató az eredménykimutatás és a mérleg egyes sorainak arányából tevődik össze. Bár igaz, hogy az a Tőke-arányos jövedelmezőség mutató, ami az Adózott eredmény és a Saját tőke arányát adja meg, mind két adata megtalálható a mérlegben, hiszen ott is fel kell tűntetni az adózott eredményt a Saját tőke részeként.</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Végül pedig két interjút folytattam, egyet a Győri ETO Hockey Club Sportegyesületének ügyvezetőjével, míg a másikat pedig a Mátyásföldi Jégcsarnok Kft. ügyvezetőjével. Azért csináltam interjút egy másik jégcsarnokot üzemeltető szervezettel, hogy néhány dologban összehasonlítsam őket. Az interjúból azt tudtam megfigyelni, hogy a koronavírus járványhelyzetből kifolyólag jobban járhattak azok, akik 2020-ban építették a jégcsarnokukat, hiszen törvényváltozással lehetőségük volt úgy beruházni, hogy a költségek egészét lehetett Tao támogatásból finanszírozni. Míg előtte való években maximum a költségek 70%-át lehetett a Tao támogatásból fedezni, a többi 30%-ot pedig önerőből kellett fedezniük.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p>&nbsp;</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Balázs Tünde
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT
Dr Kardos Barbara
Belső
egyetemi docens; Számvitel Tanszék; PSZK

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: egyesületek, látványcsapatsport támogatás, nonprofit szervezet(ek), sportegyesület, Tao támogatás
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:50
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:50

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet