EU-FIRE Kft. gazdálkodásának komplex átvilágítása és minősítése

Piókerné Szentpáli Mónika (2023) EU-FIRE Kft. gazdálkodásának komplex átvilágítása és minősítése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Piókerné Szentpáli_Mónika_QG827E.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF SZTK_O_Piókerné Szentpáli_Mónika.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (356kB)
	PDF Bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (892kB)
	PDF Piókerné Szentpáli Mónika.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (204kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p align="center"><b>&nbsp;</b></p> <p align="center"><b>Összefoglalás</b></p> <p align="center"><b>&nbsp;</b></p> <p align="center"><b>&nbsp;</b></p> <p align="center"><b>&nbsp;</b></p> <p>Az EU-FIRE Kft. 2001-ben családi vállalkozásként indult, ekkor fő profilja az ingatlanfejlesztés volt. Az elmúlt tíz évben- követve az európai és hazai trendeket- egyre több környezetbarát ingatlanfejlesztésben és beruházásban vett részt, ahol geotermikus energiaforrást használtak. A cégcsoport a geotermikus energiaforrások fejlesztésében meghatározó szerepet tölt be Mátészalkán távhő és meleg víz hő termelőjeként, valamit napjainkban Magyarországon egyedülállóan nitril mentes gumikesztyűket, fecskendőket gyártanak. A cégnél 2019 és 2021 közötti időszakban a gazdasági és pénzügyi területen nagyon nagy volt a fluktuáció ezért nem készült komplex elemzés ezért is választottam ezt a témakört.</p> <p>A harmadik fejezetben röviden kifejtem, hogy mennyire fontos a komplex elemzés. </p> <p>Elméleti szinten bemutatom az éves beszámoló tartalmát, szerkezetét és felépítését, mint elemzésem fő információforrását.</p> <p>A továbbiakban elkészítettem az EU-FIRE Kft. vagyon szerkezetének vizsgálatát. A vizsgálat során bemutatom a mérleg eszköz csoportjainak megoszlását, 2019-ben és 2020-ban változatlan mértékűek 30%-a befektetett eszközök és 70 %-a forgóeszköz. 2021-ben az eszközcsoportok megoszlása átrendeződött 70%-30%-ra az ETP beruházások hatására- itt meg kell jegyeznem, hogy a Kocsordi fröccsentő üzem 2021.októberre készült el, a beruházás eszközeinek aktiválása szintén ekkor történt meg.</p> <p>A forrásoknál is jelentős átrendeződés történt. 2020-ban legnagyobb változás az idegenforrások 52% pontos növekedésével magyarázható, mivel az ETP 1,2,3 és Építő-5 támogatási szerződések miatt, ugyanis a projektek megvalósulásáig hosszú lejáratú kötelezettségként tartjuk nyilván, mert ha nem valósul meg a projekt, akkor visszafizetési kötelezettséggel jár.</p> <p>A vagyoni helyzetet mutatószámokkal is elemeztem. A tőkeellátottság aránya évről évre csökkent, majd 2021-ben 6%-ra süllyedt az idegen tőke mértéke hatalmasat ugrott. A</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>befektetett eszközök fedezeténél, mivel a befektetett eszközök mindössze 8%-át fedezi a saját tőke.</p> <p>Az adósság állomány mértékének vizsgálatánál a hosszú lejáratú kötelezettségeket korrigáltam az ETP projektekkel, hogy a valós adósságállományt tudjam elemezni. 2021-re az adósságállomány 29%-kal emelkedett, a saját tőke aránya 68%-ra csökkent.</p> <p>A rövid távú pénzügyi helyzetét likviditási mutatókkal szemléltettem. A vizsgált időszakban kijelenthetjük, hogy a rövid lejáratú kötelezettségeit fedezik a likvid eszközei.</p> <p>A vállalat pénzáramlatainak elemzését a cash flow kimutatás adatait felhasználva készítettem el. A vállalkozás 2020-ban 1&nbsp;500&nbsp;725 e Ft hosszú lejáratú hitelt vett föl aminek hatására az adósságfedezeti mutató értéke visszaesett 0,1%-ra. </p> <p>Az adósságszolgálat-fedezeti mutató megmutatja, a vizsgált időszakban esedékes hosszú lejáratú kötelezettségek törlesztő részének mennyire tud eleget tenni a működési cash flow alapján. Számításaim során a bruttó cash flow és a hosszú lejáratú kötelezettségek esedékes törlesztő részletét vetettem össze. A mutató a vizsgált időszakban nagyon hullámzó. Értéke 2020-ra visszaesett, ez betudható az 1&nbsp;500 725 e Ft-os hosszú lejáratú hitel felvételnek. Az árbevétel-arányos jövedelmezőségi és a tőkearányos jövedelmezőségi mutató 2020-ban értékelhetetlen, mivel negatív előjele lett a mutatóknak.2021-ben mindkét mutatószám pozitív eredménnyel zárt. </p> <p>Az ötödik fejezetben a jövedelmezőség alakulásának átfogó elemzését állítottam össze az eredménykimutatás adatai alapján. Az üzemi szintű bevételarányos jövedelmezőségi mutató 2020-ról 2021-re több mint 71%-ot csökkent ennek fő oka az értékesítés nettó árbevétel lassabb ütemű növekedése. A tőkearányos jövedelmezőségi mutatókról elmondhatjuk, hogy minden évben emelkedő tendenciát mutatnak, de alacsony értékük miatt nem tudom kedvezőnek tekinteni. Az erőforrás-arányos komplex jövedelmezőségi mutatók a ROA és a ROI értékei is igen alacsonyak a vizsgált időszakban, 2020-ban mindkét mutató értéke enyhén 0,82%-ot emelkedett, majd 2021-re 1,02% pontos visszaesés volt tapasztalható a megemelkedett erőforrások hatására.</p> <p>A hatékonyság elemzés során az EU-FIRE Kft. komplex hatékonysága alul maradt az elvárt hozamtól, sőt évről évre a hatékonyság csökkenése tapasztalható az eszköz-bér arány negatív alakulása miatt. </p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>Dolgozatom végén a parciális mutatókat felhasználva tovább elemeztem a komplex hatékonyság negatív változását. A termelési költségszint az első két évben kedvezően alakult, 2020-ban 13,9 % ponttal esett vissza, itt mindössze 54,8%. 2021-ben, akárcsak ez előző parciális mutatószámoknál, itt is negatív eredménnyel zárult a mutató elemzése. A termelési költségek összesen 2,61-szer nagyobb, mint a bruttó termelési érték. Az eszközhatékonysági mutatók 2021-ben negatív előjelet vettek föl, mert a Kocsordi üzemet 2021 második felében indították el, a beruházás eszközeit aktiválták.</p> <p>Röviden összefoglalva megállapítottam, hogy a vállalkozásnak az 2021-től működésbeli és finanszírozási problémái vannak, az ETP beruházás sorozat hatására. A vizsgált három évben a vállalkozás eredménye és hatékonysága hullámzó volt.</p> <p>Javaslom, hogy a vállalkozás mielőbb kezdje meg a termelést az eredmény és hatékonyság növelése érdekében. A közel jövőben nem javaslok újabb projekt indítását, a vállalat gazdasági helyzetéből kiindulva még nagyobb mértékben eladósodna. Az ETP 2 és 3 projektet 2022-ben és 2023-ban kell befejeznie, a cégnek likviditási és finanszírozási problémák elkerülése végett javaslom a vállalat operatív vezetőinek befektetők felkutatását. </p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Controlling szakközgazdász

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	21. század, hatékonyság elemzése, jövedelmezőségi helyzet, komplex elemzés, vagyonelemek
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:49
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:49

Actions (login required)

Tétel nézet