Tóth Márk Bence (2023) A tehetséggondozó programok megjelenése, folyamat és módszerei a vállalati gyakorlatban, különös tekintettel a Robert Bosch Automotive Kft. tehetséggondozó programjaiban. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Tóth_Márk_Bence_A0IZ1H.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 09.. Download (2MB) |
|
PDF
Titkosítási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (197kB) |
|
PDF
BA_O_Tóth_Márk Bence.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 09.. Download (360kB) |
|
PDF
Nyilatkozat saját munkáról.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 09.. Download (31kB) |
|
PDF
Tóth Márk Bence_bírálat_GM_FLK.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (182kB) |
|
PDF
BA_B_Tóth_Márk Bence.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (858kB) |
Absztrakt (kivonat)
Szakdolgozatom témája a tehetséggondozóprogramok megjelenése, folyamata és módszerei a vállalati gyakorlatban, különöstekintettel a Robert Bosch Automotive Kft. tehetséggondozó programjaiban.Napjaink egyik legérdekesebb kérdése, hogy az egyes vállalatoknak milyenlehetőségei vannak a különböző tehetségek felismerésében, fejlesztésében,menedzselésében és a vállalati szinten történő megtartásban. Témámkiválasztásának célja az volt, hogy megismerjem és megvizsgáljam a tehetség éskarriermenedzsment fontosságát, célját és működését, valamint az ezekkelösszefüggő tehetséggondozást, illetve a Robert Bosch Automotive Kft.-nélfellelhető tehetséggondozó programokat.Dolgozatom két fő részből tevődikössze. Elsőként a témám alapjául szolgáló szakirodalmi elemzést hajtottam végreszekunder információk alapján, ahol többek között kitértem a tehetséggondozásjelentőségére és megjelenésére a szervezetekben, a tehetségmenedzsmentfogalmára, módszereire és stratégiájára, valamint a karriermenedzsment és akarriertervezés funkcióira a szervezeti életben.Dolgozatom második részében, akövetkező kutatási kérdéseimre kerestem a választ:Amunkavállalók számára miért lehet vonzó a Robert Bosch Automotive Kft.-nélműködő tehetséggondozó programok?Milyen tehetséggondozó programokműködnek Magyarország egyik legnagyobb és legmeghatározóbb vállalatánál?A tehetséges fiatalok szerepe milyenmértékben értékelődik fel a vizsgált vállalatnál? Milyen hazai egyetemekkelműködik együtt a kutatás és fejlesztés terén?Primer kutatásom során a dolgozatommagasabb szintre emelése érdekében a tehetséggondozó programokra megfelelőrálátással lévő személyekkel félig strukturált interjúkat készítettem. Összesentizenöt interjút készítettem a Bosch tehetséggondozó programjaiban korábban ésjelenleg is részt vett munkavállalókkal, akiknek a segítségével egy átfogóképet kaphattam a vállalatnál jelenleg működő tehetséggondozó programokról,valamint a programok erősségeiről, gyengeségeiről, lehetőségeiről, illetveveszélyeiről.Az interjúk, valamint a kapottinformációk alapján készítettem a Boschnál fellelhető tehetséggondozóprogramokról egy SWOT analízist. A SWOT analízisnek köszönhetően egystrukturált, átfogót képet kaptam arról, hogy mely programrészek alegmérvadóbbak, illetve milyen programfejlesztési stratégiákkal lehetne mégvonzóbbá és még sikeresebbé tenni ezeket a programokat.Véleményem szerint a szakdolgozatomsorán, sikerült átfogó képet alkotnom a Boschnál fellelhető tehetséggondozóprogramokról és a kutató kérdéseimre az interjúalanyaim segítségévelrávilágítani a tehetséggondozás fontosságára.
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | interjúk, karriermenedzsment, SWOT-elemzés, tehetség, tehetséggondozás |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 15:49 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 15:49 |
Actions (login required)
Tétel nézet |