A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében

Tarcza Csaba (2023) A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Tarcza_Csaba_MSC_VF_A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (836kB)
	PDF Szakdolgozat összefoglalás 2023.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (200kB)
	PDF Tarcza_Csaba_Szakmai_összegzo_kerdes.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (233kB)
	PDF VF Bírálati lap_Tarcza_Csaba.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Tarcza Csaba_VF bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (284kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p>A szakdolgozatom központi témája, hogy milyen érzelmi és stratégiai problémák merülnek fel a családi vállalkozások öröklésénél. Kutatási kérdésként azt jelöltem meg, hogy milyen nehézségekkel kell megküzdeniük az egy, illetve több tulajdonossal rendelkező családi vállalkozásoknak ma Magyarországon. Ezzel együtt azt szerettem volna megtudni, hogy mely esetben mondhatjuk egyszerűbb folyamatnak az öröklést.</p> <p>A családi vállalkozások témakörét több szempontból is aktuálisnak gondolom 2023-ban. Ennek egyik fő oka, hogy a ma jelenlévő családi vállalkozások zöme a 80-as és 90-es években alapult, én ma is azonos vezetéssel operál. Az alapítók vélhetően már a közel állnak a nyugdíjkorhatárhoz vagy már meg is haladták azt, így elmondható, hogy ezen vállalkozások egyik legfontosabb aktuális problémája, hogy ki veszi majd át a cég vezetését a jelenlegi visszavonulását követően. Emellett személyesen is kötődök a témához, hiszen a saját családi vállalkozásunknál is jelenleg folyik az első generációváltás. </p><p>Dolgozatom első szakaszában áttekintem, hogy milyen releváns kutatások és elemzések találhatóak a témához kapcsolódóan, ide sorolva mind a nemzetközi, mind pedig a hazai forrásokat. Megjelenítem, hogy milyen definíciók segítségével fogalmazhatjuk meg egy cégről, hogy az családi vállalkozás-e vagy sem és hogy ezek a cégek milyen pozíciót töltenek be a világ, Európa és végül Magyarország gazdaságában. Kitérek arra is, hogy a legtöbb országban a családi vállalkozásoknak hatalmas hagyománya van, ezt a legősibb ilyen típusú vállalkozások rövid bemutatásával támasztom alá.</p> <p>A szakirodalmi rész legnagyobb egysége az öröklés témakörét öleli fel. Ezt a terület igen összetett, így a fejezet számos alponttal rendelkezik. Áttekintem a korábbi kutatások eredményeit azzal kapcsolatban, hogy milyen a hajlandóság az utódlási folyamat megtervezésére hazánkban, miért is fontos ezt a tervezetet előre elkészíteni. Bemutatom, hogy mely tényezők vannak hatással a generációváltás és az utódlás folyamatára, majd, hogy azon cégtulajdonosoknak, akik nem rendelkeznek potenciális örökössel a családon belül, milyen egyéb más lehetőségük van a visszavonulásukat illetően. Néhány oldalban összegzem, hogy milyen lehetőségek adódnak a családon belüli öröklésnél és természetesen, hogy a generációváltásnak milyen szakaszai vannak, amelyeket a visszavonulni készülő cégalapítók vagy tulajdonosoknak érdemes követniük, az utódlás sikerességének érdekében.</p> <p>A következő blokkban már magát a kutatást és a hozzá kapcsolódó interjúkat jelenítem meg. A kutatásomat kvalitatív módszerrel végeztem, négy olyan hazai családi vállalkozás vezetőjével készítettem mélyinterjúkat, akiknél aktuálisnak mondható a generációváltás kérdése. Ezeket a cégeket úgy válogattam össze, hogy a téma szempontjából különbözőek legyenek, a szélesebb spektrum lefedése érdekében. Ezzel ellentétben viszont ügyeltem arra, hogy volumenüket és vállalati struktúrájukat tekintve hasonlóak legyenek, hiszen csak így kaphatok releváns képet a kutatásom összegzésében. Minden beszélgetésről egy-egy 3-4 oldalas tömör összefoglalást készítettem a könnyeb értelmezhetőség érdekében. ezt követően az interjúk során feltett kérdéskörökre adott válaszokat elemeztem és hasonlítottam össze a négy vállalkozás között. Egy külön szakaszban fogalmaztam meg azokat a pontokat a beszélgetésből, ahol legmarkánsabban kijött, hogy a megkérdezett vállalkozások mely témákban találkoznak olyan kérdésekkel, ahol egyszerre kell érzelmi és stratégiai döntéseket meghozni vagy éppen ezek közül választani. </p> <p>Az utolsó szakaszban összefoglaltam, hogy milyen válaszokat is kaptam a különböző kérdésekre és ez alapján megválaszoltam a kutatási kérdésemet. </p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	21. század, cégstratégia, családi vállalkozás, kis- és középvállalkozás - KKV, öröklési jog
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:49
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:49

Actions (login required)

Tétel nézet