A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében

Tarcza Csaba (2023) A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Tarcza_Csaba_MSC_VF_A generációváltás érzelmi és stratégiai problémái a családi vállalkozások esetében.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (836kB)
	PDF Szakdolgozat összefoglalás 2023.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (200kB)
	PDF Tarcza_Csaba_Szakmai_összegzo_kerdes.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (233kB)
	PDF VF Bírálati lap_Tarcza_Csaba.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB)
	PDF Tarcza Csaba_VF bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (284kB)

Absztrakt (kivonat)

A szakdolgozatom központitémája, hogy milyen érzelmi és stratégiai problémák merülnek fel a családivállalkozások öröklésénél. Kutatási kérdésként azt jelöltem meg, hogy milyennehézségekkel kell megküzdeniük az egy, illetve több tulajdonossal rendelkezőcsaládi vállalkozásoknak ma Magyarországon. Ezzel együtt azt szerettem volnamegtudni, hogy mely esetben mondhatjuk egyszerűbb folyamatnak az öröklést.A családi vállalkozásoktémakörét több szempontból is aktuálisnak gondolom 2023-ban. Ennek egyik főoka, hogy a ma jelenlévő családi vállalkozások zöme a 80-as és 90-es évekbenalapult, én ma is azonos vezetéssel operál. Az alapítók vélhetően már a közelállnak a nyugdíjkorhatárhoz vagy már meg is haladták azt, így elmondható, hogyezen vállalkozások egyik legfontosabb aktuális problémája, hogy ki veszi majdát a cég vezetését a jelenlegi visszavonulását követően. Emellett személyesenis kötődök a témához, hiszen a saját családi vállalkozásunknál is jelenlegfolyik az első generációváltás. Dolgozatom elsőszakaszában áttekintem, hogy milyen releváns kutatások és elemzések találhatóaka témához kapcsolódóan, ide sorolva mind a nemzetközi, mind pedig a hazaiforrásokat. Megjelenítem, hogy milyen definíciók segítségével fogalmazhatjukmeg egy cégről, hogy az családi vállalkozás-e vagy sem és hogy ezek a cégekmilyen pozíciót töltenek be a világ, Európa és végül Magyarország gazdaságában.Kitérek arra is, hogy a legtöbb országban a családi vállalkozásoknak hatalmashagyománya van, ezt a legősibb ilyen típusú vállalkozások rövid bemutatásávaltámasztom alá.A szakirodalmi részlegnagyobb egysége az öröklés témakörét öleli fel. Ezt a terület igenösszetett, így a fejezet számos alponttal rendelkezik. Áttekintem a korábbikutatások eredményeit azzal kapcsolatban, hogy milyen a hajlandóság az utódlásifolyamat megtervezésére hazánkban, miért is fontos ezt a tervezetet előreelkészíteni. Bemutatom, hogy mely tényezők vannak hatással a generációváltás ésaz utódlás folyamatára, majd, hogy azon cégtulajdonosoknak, akik nemrendelkeznek potenciális örökössel a családon belül, milyen egyéb máslehetőségük van a visszavonulásukat illetően. Néhány oldalban összegzem, hogymilyen lehetőségek adódnak a családon belüli öröklésnél és természetesen, hogya generációváltásnak milyen szakaszai vannak, amelyeket a visszavonulni készülőcégalapítók vagy tulajdonosoknak érdemes követniük, az utódlás sikerességénekérdekében.A következő blokkban mármagát a kutatást és a hozzá kapcsolódó interjúkat jelenítem meg. A kutatásomat kvalitatívmódszerrel végeztem, négy olyan hazai családi vállalkozás vezetőjévelkészítettem mélyinterjúkat, akiknél aktuálisnak mondható a generációváltáskérdése. Ezeket a cégeket úgy válogattam össze, hogy a téma szempontjábólkülönbözőek legyenek, a szélesebb spektrum lefedése érdekében. Ezzelellentétben viszont ügyeltem arra, hogy volumenüket és vállalati struktúrájukattekintve hasonlóak legyenek, hiszen csak így kaphatok releváns képet akutatásom összegzésében. Minden beszélgetésről egy-egy 3-4 oldalas tömörösszefoglalást készítettem a könnyeb értelmezhetőség érdekében. ezt követően azinterjúk során feltett kérdéskörökre adott válaszokat elemeztem éshasonlítottam össze a négy vállalkozás között. Egy külön szakaszban fogalmaztammeg azokat a pontokat a beszélgetésből, ahol legmarkánsabban kijött, hogy amegkérdezett vállalkozások mely témákban találkoznak olyan kérdésekkel, aholegyszerre kell érzelmi és stratégiai döntéseket meghozni vagy éppen ezek közülválasztani. Az utolsó szakaszbanösszefoglaltam, hogy milyen válaszokat is kaptam a különböző kérdésekre és ezalapján megválaszoltam a kutatási kérdésemet.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vállalkozásfejlesztés

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	21. század, cégstratégia, családi vállalkozás, kis- és középvállalkozás - KKV, öröklési jog
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:49
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:49

Actions (login required)

Tétel nézet