Beruházási projektek előkészítése és megvalósítása – A Robert Bosch Kft. beruházási projektje

Petrovics Bianka Éva (2023) Beruházási projektek előkészítése és megvalósítása – A Robert Bosch Kft. beruházási projektje. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Petrovics_Bianka_Éva_QGJY6L.pdf] PDF
Petrovics_Bianka_Éva_QGJY6L.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 17..

Download (2MB)
[thumbnail of signed_Petrovics_Bianka_Éva_BGE_Titkosítási megállapodás.pdf] PDF
signed_Petrovics_Bianka_Éva_BGE_Titkosítási megállapodás.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (446kB)
[thumbnail of BA_O_Petrovics_Bianka_Éva.pdf] PDF
BA_O_Petrovics_Bianka_Éva.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Április 17..

Download (229kB)
[thumbnail of BA_B_Petrovics_Bianka_Éva.pdf] PDF
BA_B_Petrovics_Bianka_Éva.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (603kB)
[thumbnail of Petrovics Bianka Éva_b_j_beruházás.pdf] PDF
Petrovics Bianka Éva_b_j_beruházás.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (171kB)

Absztrakt (kivonat)

Az üzleti vállalkozások életükben egyre fontosabb szerepet töltenek be, segítségükkel szükségleteinket piaci mechanizmusok útján tudjuk kielégíteni. Szükségleteink életünk fenntartásában és annak minőségének javításában játszanak szerepet. Habár az üzleti vállalkozások fő célja a fogyasztói igények kielégítésére irányul, mindez profitszerzés lehetősége mellett, nem szabad megfeledkeznünk a vállalkozások igényt teremtő hatásáról.A vállalkozások csoportosítása több szempont alapján történhet, ilyen például a profitorientáltság, a méret és a forma. A forma szerinti csoportosítás alapján hazánkban a legnépszerűbb társas vállalkozási forma a korlátolt felelősségű társaság.A vállalkozások egyik speciális csoportja a multinacionális vállalatok, aminek fogalommeghatározása a csoport heterogén mivoltából adódóan nem egyszerű. Ezeknek a külföldi irányítás alatt álló vállalkozásoknak jellemzően egy országban van egy anyavállalatuk, amelyek mellett befolyással rendelkeznek az anyavállalat országától eltérő országban található leányvállalataik felett. A multinacionális vállalkozások által végrehajtott külföldi közvetlen beruházások a küldő és a fogadó fél által is érzékelhető előnyei és hátrányai vannak. A fogadó ország számára előnyös lehet ez a kapcsolat, hiszen ezzel olyan forrásokhoz jut az állam, amit különben hitelfelvétellel kellett volna megszereznie, de a hitelfelvétel hosszú és bonyolult folyamatával szemben ez a forrásszerzési lehetőség jóval egyszerűbb. A megnövekedett adósbázis, az új technológiák transzferje, a kereskedelmi kapcsolatok bővülésével járó függetlenedés mind-mind pozitív hatással bírnak. A foglalkoztatásra való hatást nem minden esetben lehet előnyként elkönyvelni, ha ezzel a szakképzetlen munkaerő iránti kereslet csökken, elbocsátásra kerül. A küldő ország szempontjából igazán előnyös egy ilyen együttműködés, hiszen egy ilyen beruházással közelebb tud kerülni a mozgatórugóját jelentő profitmaximalizálásban, illetve ezáltal részesedéseit is tudja növelni. Az ilyen struktúrában működő vállalkozások jelenléte Kelet-Közép-Európában igen erős, a régióra a német befolyás alatt álló vállalatok dominálnak. Az erős jelenlét oka a hazai megtakarítások hiánya, amit a kormányok külföldi működőtőke bevonásával szerettek volna pótolni, ezt pedig a számukra nyújtott adó- és egyéb kedvezmények eszközlésével tudtak elérni.A beruházások a vállalkozások velejárói, a folyamatos fejlődés és növekedés érdekében hajtják végre. Elsősorban az immateriális javak megszerzésére és tárgyi eszközök beszerzésére irányuló tevékenységet értjük ez alatt, de a vállalkozás házon belül előállított tárgyi eszköze isberuházásnak számít. A beruházások fő résztvevője maga a beruházó, de annak méretétől függően a folyamatban részt vehetnék még kivitelezők, beruházási megbízók, beruházási finanszírozók, beruházási beszállítók, a hatóság vagy mérnökök.Csoportosításuk elsődlegesen a beruházás megvalósításának forrása alapján történik, ami háromféle csoportosítást jelent. A saját forrásból megvalósított beruházások a felhalmozott eredménytartalékból és az amortizációból kerülnek finanszírozásra, idegen forrásból megvalósított beruházások alatt pedig jellemzően a más pénzintézettől kapott pénzből finanszírozott beruházásokat értjük. Az egyéb forrás alatt általában a pályázatokon elnyert forrást szoktuk érteni, de nem ritka alkalom, amikor egy másik vállalkozás nyújt finanszírozási forrást egy másiknak.A Robert Bosch GmbH története egészen az 1866-os évig nyúlik vissza, amikoris Robert Bosch megalapította Stuttgartban a saját vállalkozását. A cég napjainkban világszintű hírnévre tett szert, az általa gyártott termékek széles skálája és az azok által képviselt minőség miatt. Termékeit 1898 óta lehet hazánkban is megvásárolni, azóta pedig nyolc tagvállalattal van jelen Magyarországon.A 2014-ben megalakult budapesti Transport Management Center a Bosch csoport első logisztikai központja. Az itt összegyűjtött tudás alapján világszerte még öt ilyen központ nyílt. A TMC a Bosch gyárak és a velük szerződésben álló fuvarozók között teremtik meg a kapcsolatot, ugyanis saját szállítmányozási járműpark híján külsős partnerek fuvarozási szolgáltatásának igénybe vételével tudják az árujukat az egyik pontból a másikba eljuttatni. A csapat feladata elsődlegesen a fuvarköltségek csökkentésére irányul, de a fuvarokról érkező számlák feldolgozása, a feldolgozás folyamatának standardizálásának megoldása is itt összpontosul.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Pénzügy Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: beruházás, Bosch, költségoptimalizálás, multinacionális vállalatok, vállalat
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:48
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:48

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet