A STRABAG BMTI Kft. vagyoni-, pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzetének értékelése

Szegedi Bence (2023) A STRABAG BMTI Kft. vagyoni-, pénzügyi- és jövedelmezőségi helyzetének értékelése. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF SZEGEDI_BENCE_B1VL0O.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2040. Május 08.. Download (1MB)
	PDF Titkosítási kérelem 2023_SZEGEDI BENCE_B1VL0O.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (70kB)
	PDF SZTK_O_SZEGEDI_BENCE.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2040. Május 08.. Download (75kB)
	PDF Szegedi Bence_belső bírálat_SzijártóB.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (431kB)
	PDF SHUPDBUPGAB23051807400.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (2MB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Egy korábbi stratégiai döntés értelmében (2015) a magyarországi STRABAG konszern összes eszközvagyona a STRABAG BMTI Kft-ben összpontosul. Ebből adódóan a konszern által használt tárgyi eszköz vagyon teljes mértékben átkerült a STRABAG BMTI Kft-hez. Ezzel párhuzamosan az új beruházások is néhány kivételtől eltekintve a STRABAG BMTI Kft-ben kerülnek aktiválásra. Ezen hatások tükrében dolgozatomban elemzésre került a pénzügyi, vagyoni és jövedelmezőségi helyzet a 2017 és 2022 közötti időszakra vonatkozóan. Mindhárom szempontból megvizsgálva a vállalatot, szembetűnő a rendkívüli tárgyieszköz vagyon növekedés és az agresszív beruházási stratégia eredménye. A jelentős tárgyi eszköz vagyon növekedés a bruttó értékképzés víziójának tudható be, amely a konszernstratégia része és minden szakágra kiterjed, valamint felülvizsgálatra kerül az aktuális piaci trendekhez igazodva. A profilbővítés keretében az elmúlt években jelentős beruházásokra került sor a speciális mélyépítés, a betonelem előregyártás, valamint a betontechnológia területén is.</p> <p>A közvetlen szomszédban jelen lévő háborús helyzet, a koronavírus utóhatásai, valamint a szűkülő uniós források eredményeként érezhető az építőipari piac szűkülése. A KSH építőiparra vonatkozó szakstatisztikájának 2023 februári adatai alapján az építőipari termelés volumenváltozása -11,8%-al, míg a tárgyidőszakban megkötött új szerződéseinek volumenváltozása -44,4%-al esett vissza az előző év azonos időszakához képest Jelen pillanatban is érződik, hogy nem lesz szükség ilyen mértékű eszközállományra a következő években, vagyis feltételezhetően jóval rosszabb gépbérleti és műszaki kihasználtsággal fognak a gépek működni. A konszern felépítésnek köszönhetően ilyen esetekben megoldás a géppark más országokba történő diszponálása, ami átmeneti bérbeadást, vagy konszernen belüli értékesítést jelent. Az utánpótlási fok értéke várhatóan ismét 100% alatt lesz, ezzel párhuzamosan a leírtsági fok tovább emelkedik, a megújítási fok pedig továbbra is csökkenő tendenciát fog mutatni. Ezek a tendenciák átlagéletkor növekedéséhez fognak vezetni, ezáltal vélhetően (a korábbi évekhez hasonlóan kedvező szerződéses állományt feltételezve) az enyhén öregedő eszközpark nagyobb javítási költségekkel lesz üzemeltethető. Ezzel párhuzamosan a gépek üzemórái csökkeni fognak, így a karbantartási és javítási költségekre első sorban a piacon jelen lévő drágulás lesz hatással, amelynek legfőbb indikátora a drasztikus inflációs környezet.</p> <p>Ugyanakkor a bruttó tárgyi eszköz vagyon, valamint az értékcsökkenési leírás növekedése vélhetően stagnál, vagy enyhén el kezd csökkenni, ami javítja a vállalat jelenlegi rendkívül kedvezőtlen likviditási rátát (alulfinanszírozottság) és csökkenti az eszközigényességi mutatót, ezáltal növeli az adózott eredmény mértékét a 2022-es évhez viszonyítva. Amennyiben a következő években a 2022-es évhez hasonlóan negatív adózott eredményt ér el a cég, valószínűsíthetően saját tőke emelésre lesz szükség.</p> <p>A STRABAG, mint vezető technológiai konszern komoly elköteleződést mutat a környezetvédelem irányába. Ennek oka, hogy az építőipar &nbsp;lábnyoma számítások szerint a teljes kibocsátás 28%-a. A jövőben rendkívül sok tényező fogja alakítani a vállalati stratégiát és a piacon betöltött szerepkört. A konszern a következő befolyásoló faktorokat fogalmazta meg: <i>urbanizáció</i>, <i>klímaváltozás, digitalizáció, iparosodás és automatizálás,</i> valamint <i>klímasemlegesség</i>. Áttekintve a jelenleg még csekély számban rendelkezésre álló elektromos üzemű építőgépek árait, a jövőben mindenképpen az eszközök rendkívül növekvő beszerzési értékeivel kell számolni, ami tovább növelheti a tárgyi eszközök bruttó értékét és az éves amortizációt. A megnövekedett működési terhek vélhetően állami, vagy vállalaton belüli dotációs rendszer kidolgozását fogják ösztönözni. Jelenleg is folyik több „pilot” projekt a vállalaton belül a környezettudatos működés anyagi motiválására.</p> <p>És hogy mik is ezek a célkitűzések? Milyen hatással lesznek ezek a konszern versenyképességére és milyen hatással lesznek ezek a szervizüzemként működő egységekre, mint például a STRABAG BMTI-re? A STRABAG 2030-es stratégiája a jövőben várható társadalmi, piaci és környezetvédelmi folyamatoknak megfelelően került kialakításra. Mintegy 6%-al kívánja a konszern csökkenteni minden egyes megkeresett euró szén-dioxid lábnyomát, 6%-al kívánja növelni a hatékonyságát és ezzel párhuzamosan 6% konszern szintű EBIT árrést kíván elérni. Fontos gondolat, hogy a vízió elérése során az átmeneti gazdasági előnyök nem befolyásolhatják a kitűzött környezetvédelmi célokat. Rendkívül sok és kemény munkával érhetőek el a kitűzött célok, ami csak csapatként működve érhető el. Ezeket a célokat minden munkavállalónak el kell sajátítania és ismernie. Ahogy a konszern egyik új mottója mondja „Ran an die Arbeit”, vagyis „Gyerünk, kezdjünk el rajta dolgozni!”.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Mérnök közgazdász

Konzulens(ek)

Mű típusa:	záródolgozat
Kulcsszavak:	digitalizáció, építőipar - építészet, STRABAG, stratégia, tárgyi eszközök
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:48
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:48

Actions (login required)

Tétel nézet