A diverzitás értelmezése és a diverzitás-menedzsment eszközei a Robert Bosch Kft.-nél

Varga Timea Anna (2023) A diverzitás értelmezése és a diverzitás-menedzsment eszközei a Robert Bosch Kft.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Varga_Timea_Anna_J1JJ8A.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Május 08.. Download (909kB)
	PDF Titkosítási kérelem_Varga Timea Anna.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (193kB)
	PDF BA_O_Varga_Timea_Anna.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2033. Május 08.. Download (284kB)
	PDF Szakdolgozat_bírálat_Varga_Timea_Anna_AVDH.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (398kB)
	PDF biralat varga timea.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (253kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatomat a diverzitás,illetve a diverzitás-menedzsment témában írtam. Célom volt, hogy megismerjem aRobert Bosch Kft. HR Szolgáltató Központjában dolgozó munkavállalóksokszínűséggel kapcsolatos megéléseit, valamint érdekelt, hogy számukra mit jelenta diverzitás. Szakirodalom segítségével többekközött körül jártam a diverzitás dimenzióit, az interkulturális kompetenciákat,a sokszínűség-menedzsmentet, annak stratégiáit és HR eszközeit. Mindamellettigyekeztem összegyűjteni a diverzitás-menedzsment előnyeit és hátrányait.Ahhoz, hogy minél több aspektusból megismerjem a sokszínűséget a munkavállalókkörében, szekunder kutatást készítettem.A vállalat kiemelt hangsúlytfektet a sokféleségre, a 7 fő alapértéke között szerepel. A nagyvállalat számáraa Diversity, Equity and Inclusion (DEI), azaz Sokszínűség, méltányosság, ésbefogadás a hosszú távú üzleti siker kulcsa. Ezeket az értékeket képviseliminden egység, telephely. A nagyvállalat célja, hogysokszínű csoportokat hozzon létre, egyenlő fejlődési lehetőségeket biztosítvamindenki számára. Ahhoz, hogy ezt az érzékeny témát vizsgáljam, féligstrukturált interjúkat készítettem a HR Szolgáltató Központ munkatársaival.Nyolc interjúra kerítettem sort, igyekeztem az alanyaim névsorát minél változatosabbanösszeállítani. Megkérdezetteim között voltak vezető és beosztott pozícióbanlévők; a nemzetiségüket tekintve interjút készítettem magyar, török, román éskolumbiai munkatársakkal is.A kérdéseimet öt fő témakör köréépítettem. Elsőként a diverzitás jelentéséről, gyakorlatáról kérdeztem őket.Ezt követően beszéltünk a diverzitás előnyeiről és hátrányairól is, valamintkitértünk az általuk tapasztalt HR eszközökre is. Kíváncsi voltam arra is, hogymit javasolnának felettesüknek és a cég vezetésének fejlesztésre. Végezetülpedig a diverzitással kapcsolatos elvárásaikra tértünk ki, többek között abeilleszkedésüket érintve.Összességében a szakirodalommalösszevetve a legtöbb esetben átfedést véltem felfedezni, azonban például adiverzitás kategóriák meghatározásában voltak ellentétek. A „Big Six”diverzitás dimenziók közül a legtöbben kulturális,a nemi és a szexuális-orientációra vonatkozó különbségeket emelik ki.Végezetül, a szakdolgozatomlezárásaként javaslatokat fogalmaztam meg a vállalat, illetve az egyénekrészére.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	diverzitás, diverzitás a munkahelyen, diverzitás-menedzsment, kulturális sokszínűség, Robert Bosch Kft., sokféleség
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:48
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:48

Actions (login required)

Tétel nézet