Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban

Török Dóra (2023) Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Török_Dóra_CWXY8A.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Török_Dóra.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (317kB)
	PDF Török Dóra_belső_bírálat_Németh Krisztaóina.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (206kB)
	PDF BA_B_Török_Dóra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (353kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align: left;"></p><p>Szakdolgozatom során a controlling rendszer kialakításait és működtetését vizsgáltam a &nbsp;&nbsp;&nbsp;mikro-,&nbsp; kis- és középvállalkozások kapcsán, tehát ez a KKV szektorra irányult. Széleskörűen vizsgáltam jellemzőiket és szerepüket Magyarországon, valamint külön kitértem az Európai Unióba betöltött szerepükre is. A főcsoportokba való besorolás kritériumait is ismertettem, hogy azok számára is érthető legyen, akiknek tevékenységük nem sorolható gazdasági szektorba. A kis- és középvállalkozásokra napjainkban egyre nagyobb hangsúly kerül, hiszen a &nbsp;szerepük jelentős hazánk gazdasági életében. A vállalkozásoknak lehetőségük van a KKV TOP100 tanúsítvány megszerzésére is, ami ezt alátámasztja. </p> <p>Kutatási célkitűzéseim elérése érdekében teljeskörűen vizsgáltam a controlling irodalmi hátterét. A controlling kialakulásának folyamatát külön szemléltettem a különböző területeken, hiszen jelentős különbségek fedezhetőek fel. A fogalmi meghatározása hosszabb kifejtést igényelt, hiszen még nem alakult ki egy egységes definíció a controllinggal kapcsolatban, mivel minden szakirodalmi szerző kiegyezne. Jellemzően csak kiegészítik a többnyire használt meghatározást, de előfordul, hogy egy teljesen új definíciót alakítanak ki. </p> <p>Ezen felül ismertettem a controlling szerepét, valamint a kontrollert, mint pozíciót betöltő személyt, továbbá a kontroller típusok mellett a velük szemben támasztott elvárásokat is.</p> <p>A controlling különböző szintjeinek ismertetése kapcsán külön kitértem a startégiai, valamint az operatív controllingra. Az operatív controllingot röviden mutattam be egy szemléltető ábra alapján. A stratégiai controllingot részletesebben ismertettem, hiszen azt gondolom, hogy elengedhetetlen a jól felépített operatív controlling alkalmazása. </p> <p>Szemléltettem a különböző stratégiai tervezési módszereket, a vállalkozást körülvevő környezet kapcsán. Először a makrokörnyezet elemzésére használható eszközöket mutattam be, majd apró léptekben közelítettem a belső környezet elemzésének bemutatása felé.</p> <p><span style="font-size: 1rem;">Úgy gondolom, hogy a jövedelmezőbb működéshez leginkább a pénzügyi controlling terület járul hozzá, ennek bemutatása külön fejezetben történt. A különböző pénzügyi tervek jellemzőit részleteztem, valamint a pénzügyi előrejelzést, a forecasting-ot is megemlítettem.</span></p> <p>A pénzügyi vonalat a controlling beszámolási rendszerek ismertetése kapcsán folytattam,&nbsp; különböző pénzügyi mutatókat ismertettem, ami által a szervezet vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetéről részletes információk birtokába kerülhet. </p> <p>Végezetül a KKV-k jellemzőinek a szerepét mutattam be a controlling tevékenység alkalmazásában, valamint kitértem a KKV controlling sajátosságaira is.</p> <p>Kutatásom során kvantitaív módszerek közül a kutatási kérdőívet választottam, amely során az volt a célom, hogy a hazánkban működő KKV szektorban lévő szervezetek controlling tevékenységéről átfogó képet kapjak. Ennek eredményeit szakdolgozatomban részletesen elemeztem és az összes feltett kérdésre kitértem.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, controllingtevékenység, kis- és középvállalkozás - KKV, kvantitatív módszerek, operatív controlling, pénzügyi controlling, stratégiai controlling
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:48
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:48

Actions (login required)

Tétel nézet