Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban

Török Dóra (2023) Controlling rendszer kialakítása és működtetése a KKV szektorban. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Török_Dóra_CWXY8A.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF BA_O_Török_Dóra.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (317kB)
	PDF Török Dóra_belső_bírálat_Németh Krisztaóina.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (206kB)
	PDF BA_B_Török_Dóra.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (353kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatom során a controllingrendszer kialakításait és működtetését vizsgáltam a mikro-,kis- és középvállalkozások kapcsán, tehát ez a KKV szektorra irányult. Széleskörűenvizsgáltam jellemzőiket és szerepüket Magyarországon, valamint külön kitértemaz Európai Unióba betöltött szerepükre is. A főcsoportokba való besoroláskritériumait is ismertettem, hogy azok számára is érthető legyen, akiknektevékenységük nem sorolható gazdasági szektorba. A kis- és középvállalkozásokranapjainkban egyre nagyobb hangsúly kerül, hiszen a szerepük jelentős hazánk gazdasági életében. Avállalkozásoknak lehetőségük van a KKV TOP100 tanúsítvány megszerzésére is, amiezt alátámasztja. Kutatási célkitűzéseim eléréseérdekében teljeskörűen vizsgáltam a controlling irodalmi hátterét. Acontrolling kialakulásának folyamatát külön szemléltettem a különbözőterületeken, hiszen jelentős különbségek fedezhetőek fel. A fogalmimeghatározása hosszabb kifejtést igényelt, hiszen még nem alakult ki egyegységes definíció a controllinggal kapcsolatban, mivel minden szakirodalmiszerző kiegyezne. Jellemzően csak kiegészítik a többnyire használtmeghatározást, de előfordul, hogy egy teljesen új definíciót alakítanak ki. Ezen felül ismertettem a controllingszerepét, valamint a kontrollert, mint pozíciót betöltő személyt, továbbá a kontrollertípusok mellett a velük szemben támasztott elvárásokat is.A controlling különböző szintjeinekismertetése kapcsán külön kitértem a startégiai, valamint az operatívcontrollingra. Az operatív controllingot röviden mutattam be egy szemléltetőábra alapján. A stratégiai controllingot részletesebben ismertettem, hiszen aztgondolom, hogy elengedhetetlen a jól felépített operatív controlling alkalmazása.Szemléltettem a különböző stratégiaitervezési módszereket, a vállalkozást körülvevő környezet kapcsán. Először amakrokörnyezet elemzésére használható eszközöket mutattam be, majd apróléptekben közelítettem a belső környezet elemzésének bemutatása felé.Úgygondolom, hogy a jövedelmezőbb működéshez leginkább a pénzügyi controllingterület járul hozzá, ennek bemutatása külön fejezetben történt. A különbözőpénzügyi tervek jellemzőit részleteztem, valamint a pénzügyi előrejelzést, aforecasting-ot is megemlítettem.A pénzügyivonalat a controlling beszámolási rendszerek ismertetése kapcsán folytattam, különböző pénzügyi mutatókat ismertettem, amiáltal a szervezet vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetéről részletesinformációk birtokába kerülhet. Végezetül aKKV-k jellemzőinek a szerepét mutattam be a controlling tevékenységalkalmazásában, valamint kitértem a KKV controlling sajátosságaira is.Kutatásomsorán kvantitaív módszerek közül a kutatási kérdőívet választottam, amely soránaz volt a célom, hogy a hazánkban működő KKV szektorban lévő szervezetekcontrolling tevékenységéről átfogó képet kapjak. Ennek eredményeitszakdolgozatomban részletesen elemeztem és az összes feltett kérdésre kitértem.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Pénzügy és számvitel

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, controllingtevékenység, kis- és középvállalkozás - KKV, kvantitatív módszerek, operatív controlling, pénzügyi controlling, stratégiai controlling
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:48
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:48

Actions (login required)

Tétel nézet