,,Menni vagy maradni?" Munkaerő hatékony megszerzése és megtartása, ennek jelenléte egy pénzügyi tanácsadó vállalatnál

Sághy András Dániel (2023) ,,Menni vagy maradni?" Munkaerő hatékony megszerzése és megtartása, ennek jelenléte egy pénzügyi tanácsadó vállalatnál. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Sághy_András_Dániel_Záródolgozat_Menni_ vagy_ maradni_Munkaerő hatékony megszerzése és megtartása, ennek jelenléte egy pénzügyi tanácsadó vállalatnál_2023_május.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 09.. Download (1MB)
	PDF Sághy_András_Dániel_(SRL9A4)_titkosítási_kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Saghy_Andras_Daniel (SRL9A4) zaro-dolgozati-osszefoglalas_2023 maj_foszk.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 09.. Download (533kB)
	PDF Sághy-András_Dániel_Külső_konzulensi_bírálatértékelés.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (208kB)
	PDF FOSZK_zarodolgozat-biralat- Sághy András.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (135kB)

Absztrakt (kivonat)

A záródolgozat célja annak bemutatása, hogy vajon az átgondolt és konzekvensen kivitelezett toborzási- és megtartási stratégia valódi versenyelőnnyé válik-e, vagy a vállalatoknak egyszerűen el kell fogadniuk és természetesnek tekinteniük az elvándorlást és az ehhez a legoptimálisabban kialakított rendszerekkel hatékonyabbá kell tenniük a munkaerő toborzást. Vajon a nem megfelelően kivitelezett toborzás vagy a hatékony megtartás hiánya komoly gondokat és kihívásokat okoz-e? A tét óriási, hiszen a tehetségekért folytatott harc régen elkezdődött és mára a sok szakmában, illetve az országban regionálisan sok helyen szinte nulla közeli munkanélküliség hatalmas erőfeszítésekre vagy nagy találékonyságra készteti a vállalatokat.A dolgozat célja továbbá annak bemutatása, milyen módon, illetve hogyan valósítják meg a vállalatok manapság a toborzás-kiválasztási tevékenységet, ill. ezzel párhuzamosan milyen megtartási jógyakorlatokkal tudják megtartani a bevonzott munkaerőt. Emellett fontos megmutatni azt is, mik ezen tevékenységek összefüggései és hogyan járulnak hozzá mindezek a vállalatok eredményesebb működéséhez.Az utóbbi években tapasztalható kiélezett harc a tehetségekért azt eredményezte, hogy mindenki a legjobb munkatársakat szeretné a csapatban tudni, de őket sem megszerezni, sem megtartani nem könnyű. A vállalatokat ez kreatív és új módszerek kidolgozására és alkalmazására kényszeríti. A feldogozott irodalom, ill. a WTS Klient és a Kienbaum által elmondottak alapján szeretném életközeli példákkal illusztrálni, hogy a múlt eszközei már nem hatékonyak, vagy egyáltalán nem működőképesek, hiszen ma már nem a vállalatok diktálnak, hanem a munkaerőpiac, így a munkavállalók választanak a munkahelyek között. Azt is igazolni kívánom, hogy a megtartás kell legyen a célja minden vállalatnak, ugyanis a motivált, hosszan a cégnél dolgozó munkatársaknak nem lehet alternatívája a fluktuáció tényként történő elfogadása és annak mechanikus pótlása. Sem hatékonyságban, sem produktivitásban, de legfőképpen költségekben nem tud versenyezni a fluktuáció pótlása a jól eltalált megtartási stratégiával. Könnyű belátni, hogy nem csak az alacsony fluktuáció profit-növelő hatása miatt érdemes a vállalatoknak megfelelő környezetet biztosítaniuk munkavállalóiknak, vagy motivációt erősítő körülményeket, vezetőket, fejlődési lehetőségeket teremteni, hanem mert az elégedett, munkájára alkalmas és így sikeres munkatárs végzi igazán elkötelezetten és produktívan a munkát. A verseny a vállalatok között pedig a jövőben még inkább ezen a fronton dől el.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	Assessment Center, fluktuáció, munkaerő kiválasztás, munkaerő megtartás, munkaerő toborzás, toborzási csatornák
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:47
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:47

Actions (login required)

Tétel nézet