Teljesítményértékelés az autóipari beszállítóknál

Spéth Gábor György (2023) Teljesítményértékelés az autóipari beszállítóknál. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Szakdolgozat Spéth Gábor György M0YQWS.pdf] PDF
Szakdolgozat Spéth Gábor György M0YQWS.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 07..

Download (1MB)
[thumbnail of Titkosítási kérelem.pdf] PDF
Titkosítási kérelem.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (636kB)
[thumbnail of Összefoglalás Spéth Gábor György M0YQWS.pdf] PDF
Összefoglalás Spéth Gábor György M0YQWS.pdf
Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 07..

Download (152kB)
[thumbnail of SZV Bírálati lap_Spéth Gábor.pdf] PDF
SZV Bírálati lap_Spéth Gábor.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (313kB)
[thumbnail of Spéth Gábor_MSC_NK.pdf] PDF
Spéth Gábor_MSC_NK.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (312kB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomadolgozatomsorán egy autóipari beszállító teljesítményértékelésétvégeztem el, nevezetesen a Robert Bosch Energy and Body SystemsKft.-jét (továbbiakban: RBHM). A cégen belül a tárgyi eszközterületre irányult az elemzésem, ahol jelenleg is dolgozok egy 1,5éve. A dolgozatom elméleti részét a számviteli információsrendszer bemutatásával kezdtem, ahol ismertettem a dolgozattémájához kapcsolódó főbb számviteli fogalmakat, mint pl. atárgyi eszköz, beruházás, felújítás, leltározás. Eztkövetően a pénzügyi és nem pénzügyi mutatószámrendszerekkerültek bemutatásra. Olyan mutatószámrendszerek, mint pl. a DUPONT, Balanced Scorecard avagy a teljesítmény prizma. Az elméletirész 3.fejezetében a kulcs teljesítmény mutatószámok(továbbiakban: KPI-ok) közelebbi megismertetése következett azolvasóval, melyek nagy hangsúlyt fognak kapni a gyakorlati részbenbemutatott elemzés során. Részleteztem többek között, hogymiért fontosak a KPI-ok egy vállalat életében, kitértem alehetséges hibákra, melyeket érdemes elkerülni kialakításuksorán. A4.fejezetben, mely egyben a dolgozatom elméletének a zárófejezeteis volt, az célkitűzések és kulcsfontosságú eredményeket(OKR-k) mutattam be, továbbá állítottam párhuzamba a KPI-okkal.Agyakorlati rész 1.pontjában a bázisvállalatot ismertettem, mi acég fő profilja, hány főt foglalkoztat, valamint egy elemzéskeretében megvizsgáltam a vállalat árbevételének,mérlegfőösszegének, valamint tárgyi eszközeinek alakulását2020-2022 között, továbbá a cég szervezeti felépítésébenfontos szerepet játszó GS üzletág is bemutatásra került.Eztkövetően az RBHM tárgyi eszköz elszámolásának ésnyilvántartásának főbb jellemzőit ismertettem. Olyan fogalmakkerültek előtérbe, mint pl az eszközosztályok melyek a cégtárgyi eszköz nyilvántartásának az alapját jelentik, azeszközszámok, hogy épülnek fel, aktiválás, leltározás,értékcsökkenés elszámolása. Továbbá azt is megtudhatjuk, hogyezen számviteli tevékenységek során milyen Központi Direktívákatkövet.Adolgozatom 7.fejezetében a globális KPI-ok elemzését végeztem ela tárgyi eszköz területre vonatkozóan. Ehhez a Power BI Dashboardfelületen található 2 riportot használtam.Azegyik az „I2D” Analysis volt, mellyel a régi befejezetlenberuházás állomány arányát vizsgáltam a teljes befejezetlenberuházás állományon belül, valamint millió euró értékbenis, mind régiós szinten, mind pedig cégspecifikusan.Az„Automation rate” riport keretében az I2D könyvelésekautomatizáltságának a mértékére tettem megállapításokat,valamint javaslatokat. Aglobális KPI-ok után dolgozatom záró fejezetében a lokálisKPI-ok keretében alakítottam ki a tárgyi eszköz területremutatószámokat, valamint javaslatokat fogalmaztam meg az egyesterületekre vonatkozóan (aktiválás, leltározás, kivezetés).Afeladat nem volt könnyű, hiszen a KPI-ok kialakításánál nagyonsok szempontot volt szükséges figyelembe venni, valamint arra iskellő figyelmet kellett fordítani, hogy a mutatószámok nyomonkövethetők legyenek és hosszú távon támogassák a folyamatokat.Összefoglalómatpedig egy nagyon sokat mondó idézettel szeretném zárni, mely aBosch alapítójától származik.„Inkábbpénzt veszítsek, mint bizalmat” – Robert Bosch (1861-1942).

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: befejezetlen beruházás, cégteljesítmény, KPI, multinacionális vállalat, RBHM, számviteli sajátosságok, tárgyi eszköz
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:47
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:47

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet