Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél

Pavlovics Dominik (2023) Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Pavlovics Dominik (SE64MV) - Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Pavlovics Dominik - Záródolgozati összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (216kB)
	PDF Pavlovics Dominik szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (818kB)
	PDF FOSZK_zarodolgozat-biralat- Pavlovics Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (135kB)
	PDF Pavlovics Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (374kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Szakmai gyakorlatomat 2022. januárjában kezdtem el képzésszervezési gyakornokként az akkori Budapest Banknál. A cég 2023. május 1-én hármas bankfúzió tagjaként az MKB Bank Nyrt-vel és Takarékbank Zrt-vel egybeolvadva megvalósult a MBH Bank Nyrt., ami Magyarország második legnagyobb, tisztán magyar tulajdonú hitelintézete lett. Gyakorlatom ideje alatt betekintést nyerhettem az oktatások, tréningek során felmerülő különböző szervezési feladatokkal, illetve megismertem, hogy milyen is egy bank élete a mindennapokban. A későbbiekben megadatott az a lehetőség, hogy főállású munkakörben a Lakossági üzleti képzés és fejlesztés csapatának része maradhattam, képzési koordinátorként. Az itt szerzett tapasztalataimat vetem össze a kiválasztott a témám tükrében. Ugyanis, amikor a céghez a fiókhálózaton belül új belépő érkezik és a friss munkaerő beintegrálása – betanítása megkezdődik, vagy a meglévő dolgozók tudásfrissítése – átképzése szükséges, máris szembesülök a beszerzés és szállítói kapcsolatok kezelésének különböző módszereivel. Záródolgozatomban azt vizsgáltam, hogy mennyiben azonos a két téma megvalósulása a területünk életében a szakirodalmakban leírt modellekkel és működésekkel szemben, illetve miként és miért tér el attól, a cég felépítése és belső működése miatt. Kutatásaim során igyekeztem minél több forrást tanulmányozni és feldolgozni annak érdekében, hogy megtudhassam, honnan kezdődött és miként változott a módszerek, stratégiák megalkotása és változása. A beszerzési témakör esetében megvizsgáltam, miként és hogyan alakult a folyamat a kezdetektől napjainkig, illetve 3 különböző stratégiai módszert részletesen bemutattam és jellemeztem. Miután a módszerek kifejtése megtörtént, összehasonlítottam a cégen belül stratégiákkal és az ezek után levont következtetéseket mérlegeltem és saját tapasztalataimat írtam le. Második fő témának a szállítói kapcsolatok kezelését választottam, ahol mindenképp fontosnak tartottam bemutatni, hogy milyen módszerekkel lehetséges ápolni, megszilárdítani a kapcsolatokat és bemutatom azt, hogy a cégen belül miként valósul meg ez nálunk. Emellett dolgozatomban kitértem a vevő-beszállító kapcsolat fontosságára, ugyanis ennek fenntartása elengedhetetlen a zavartalan működéshez. Végezetül összegzésre került a két téma és saját tapasztalataim közti különbségek és hasonlóságok megvalósulása, illetve a kutatásom során ért impulzusokat fejtettem ki.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Konzulens(ek)

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	beszállító(k), beszerzés, beszerzési stratégia, kapcsolatok kezelése, szállítók
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:47
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:47

Actions (login required)

Tétel nézet