Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél

Pavlovics Dominik (2023) Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél. Pénzügyi és Számviteli Kar. (Kéziratban)

	PDF Pavlovics Dominik (SE64MV) - Beszerzés megoldásának módja, szállítói kapcsolatok kezelése - megvalósulásuk a gyakorlatban egy multi képzőszervezetnél.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Pavlovics Dominik - Záródolgozati összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (216kB)
	PDF Pavlovics Dominik szakdolgozat bírálat.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (818kB)
	PDF FOSZK_zarodolgozat-biralat- Pavlovics Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (135kB)
	PDF Pavlovics Dominik.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (374kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakmai gyakorlatomat 2022.januárjában kezdtem el képzésszervezési gyakornokként az akkori BudapestBanknál. A cég 2023. május 1-én hármas bankfúzió tagjaként az MKB Bank Nyrt-velés Takarékbank Zrt-vel egybeolvadva megvalósult a MBH Bank Nyrt., ami Magyarországmásodik legnagyobb, tisztán magyar tulajdonú hitelintézete lett. Gyakorlatom idejealatt betekintést nyerhettem az oktatások, tréningek során felmerülő különbözőszervezési feladatokkal, illetve megismertem, hogy milyen is egy bank élete amindennapokban. A későbbiekben megadatott az a lehetőség, hogy főállásúmunkakörben a Lakossági üzleti képzés és fejlesztés csapatának részemaradhattam, képzési koordinátorként. Az itt szerzett tapasztalataimat vetemössze a kiválasztott a témám tükrében. Ugyanis, amikor a céghez a fiókhálózatonbelül új belépő érkezik és a friss munkaerő beintegrálása – betanításamegkezdődik, vagy a meglévő dolgozók tudásfrissítése – átképzése szükséges,máris szembesülök a beszerzés és szállítói kapcsolatok kezelésének különbözőmódszereivel. Záródolgozatomban azt vizsgáltam, hogy mennyiben azonos a kéttéma megvalósulása a területünk életében a szakirodalmakban leírt modellekkelés működésekkel szemben, illetve miként és miért tér el attól, a cég felépítéseés belső működése miatt. Kutatásaim során igyekeztem minél több forrásttanulmányozni és feldolgozni annak érdekében, hogy megtudhassam, honnankezdődött és miként változott a módszerek, stratégiák megalkotása és változása.A beszerzési témakör esetében megvizsgáltam, miként és hogyan alakult afolyamat a kezdetektől napjainkig, illetve 3 különböző stratégiai módszertrészletesen bemutattam és jellemeztem. Miután a módszerek kifejtése megtörtént,összehasonlítottam a cégen belül stratégiákkal és az ezek után levont következtetéseketmérlegeltem és saját tapasztalataimat írtam le. Második fő témának a szállítóikapcsolatok kezelését választottam, ahol mindenképp fontosnak tartottambemutatni, hogy milyen módszerekkel lehetséges ápolni, megszilárdítani akapcsolatokat és bemutatom azt, hogy a cégen belül miként valósul meg eználunk. Emellett dolgozatomban kitértem a vevő-beszállító kapcsolatfontosságára, ugyanis ennek fenntartása elengedhetetlen a zavartalanműködéshez. Végezetül összegzésre került a két téma és saját tapasztalataimközti különbségek és hasonlóságok megvalósulása, illetve a kutatásom során értimpulzusokat fejtettem ki.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

gazdálkodási és menedzsment

Mű típusa:	projektmunka
Kulcsszavak:	beszállító(k), beszerzés, beszerzési stratégia, kapcsolatok kezelése, szállítók
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:47
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:47

Actions (login required)

Tétel nézet