A vezetés támogatása a controlling folyamatok kialakításával, működtetésével az INNOVATEXT Zrt.-nél

Scheier-Házi Diána (2023) A vezetés támogatása a controlling folyamatok kialakításával, működtetésével az INNOVATEXT Zrt.-nél. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Scheier-Házi_Diána_MSC_VSZ_A vezetés támogatása a controlling folyamatok kialakításával, működtetésével az INNOVATEXT Zrt.-nél.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (914kB)
	PDF Scheier-Házi_Diána_MSC_VSZ_Összefoglalás.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (142kB)
	PDF SCHEIER-HÁZI DIÁNA_2023_BZs.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (277kB)
	PDF VSZ Szakmai összegző kérdés (SCHEIER-HÁZI DIÁNA).pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (282kB)
	PDF Bírálat_NK_ScheierHáziDiána.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (278kB)

Absztrakt (kivonat)

Diplomamunkámaz INNOVATEXT Textilipari Műszaki Fejlesztő és Vizsgáló Intézet Zrt. általalkalmazott controlling rendszer vizsgálatára és fejlesztésére fókuszál. Ahatékony controlling intézkedések kulcsfontosságúak a jövedelmezőség eléréséheza modern üzleti világban. A dolgozat kitér a megfelelő rendszer használatánakfontosságára és arra, hogy a környezet változásaihoz való alkalmazkodás hogyanszükséges a vezetők számára. Úgy vélem, hogy a controlling eszközrendszerbevezetése növelheti a működési hatékonyságot és javíthatja a vállalat piacipozícióját azáltal, hogy értékes betekintést nyújt a vezetési folyamatokba, éselősegíti a megalapozott döntéshozatalt.Azirodalmi elemzésben először meghatároztam a „controlling” fogalmát, éstárgyaltam annak különböző aspektusait. Ezt követően kitértem a controllinggaljáró feladatokra, így a tervezésre, ellenőrzésre és azinformációszolgáltatásra. Megvizsgáltam a controlling mögött meghúzódó filozófiátis, és meghatároztam a hatékony rendszer konkrét kritériumait. Arra akövetkeztetésre jutottam, hogy a vezetői számvitel és a megfelelő technológiaszükséges a rendszer megfelelő működéséhez. Az is fontos, hogy az alkalmazottakés a vezetők elfogadják a controller szerepét, hogy elkerüljék a negatív hozzáállást.Akövetkező fejezetben áttekintést adtam a cég történetéről és tevékenységéről,valamint gazdasági helyzetéről. Elemzést készítettem az INNOVATEXT Zrt.vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről a 2019-2021-es évekre vonatkozóan atársaság éves jelentései és mutatói alapján. A gazdasági elemzéskulcsfontosságú egy vállalkozás értékeléséhez, mivel segít azonosítani amúltbeli problémákat és javítani a hatékonyságot. A mérleg adatokat megvizsgálvamegállapítottam, hogy a társaság jelentős mennyiségű saját tőkével rendelkezik,ami a pénzügyi kockázat csökkentése szempontjából előnyös. Az adózott eredménysaját tőkéhez viszonyított aránya azonban kedvezőtlen az alacsonyabb profitrátamiatt, amely a nyereség növelésével vagy osztalékfizetéssel javítható. Atársaság likviditási helyzete a rövid távú likviditási mutatók alapján jónaktűnik, de a „többszörös” arány arra utal, hogy a források befektetése magasabbprofithoz vezethet. Az eredménykimutatás segítségével elemeztem a társaságjövedelmezőségi helyzetét, és az üzemi eredmény csökkenése miatt 2021-ben ajövedelmezőségi mutatókban csökkenést tapasztaltam.A cégneknincs dedikált controllere, jelenleg a gazdasági igazgató és a könyvelőosztozik a szerepkörben. Nem világos, hogy a cégnek szüksége van-e saját controllingrendszerre, mivel csak az anyavállalatnak számolnak be. A controlling rendszermegléte azonban megfelelhet az anyavállalat elvárásainak, és felkészülhet ajövőbeni változásokra. A jelenlegi táblázatos és szöveges jelentések csak aHohenstein Intézet igényeit elégítik ki, nem támogatják a vezérigazgatót adöntéshozatalban. Ezért kulcsfontosságú egy controlling rendszer kialakítása aszervezeten belül.A negyedikfejezetemben egy olyan controlling rendszer kialakítását segítettem, amely avállalaton belüli hatékony működéshez szükséges. Ez a megközelítés az optimáliseredmények elérésének elegáns és módszeres módját hirdeti. A vállalat belső éskülső környezetének helyzetelemzését végeztem el SWOT és STEEP elemzéssel. Atextil- és ruhaipar elengedhetetlen a fenntartható fejlődéshez, a magyarcégeknek technológiai megoldásokat kell alkotniuk a demográfiai változásokra. Acég erősségei közé tartozik a professzionális kultúra és az új technológiákravaló nyitottság, gyengeségei pedig a szakember-toborzás nehézségei és azelégtelen informatikai háttér. A controlling rendszernek azonosítania kell akezelendő tényezőket és meg kell tennie a szükséges intézkedéseket.Apénzügyek hatékony menedzseléséhez elengedhetetlen egy olyan számvitelirendszer, amely a vezetőség számára könnyen érthető és pontos információkatnyújt a döntéshozatalhoz. Az INNOVATEXT Zrt.-nél ez magában kell hogy foglaljaaz időszerű tájékoztatást, az alternatívák feltárását, a hatékony kommunikációkialakítását és az adatok pontosságának biztosítását. A végső cél ennek azinformációnak a felhasználása a sikeres gazdasági eredmények elérése és ahatékony vezetői döntések végrehajtása érdekében. Első lépéskéntköltséghelyeket hoztam létre.Azanyavállalat stratégiai terveket készít, a magyar cég pedig az operatívfeladatokat látja el. Azt javaslom, hogy a vállalat a teljesítmény-, költség-,eredmény- és pénzügyi tervezéssel kezdje, és határozza meg a tervek időkeretétés szerkezetét, beleértve az elemzéseket és az utasításokat. Meg kell határoznia tervezés folyamatát és irányát is. Az controller általában tudja, hogy melyinformációkra van szüksége a vezetőségnek, de az egyes vezetőknek meg kellhatározniuk pontos információigényeiket. Pontos és naprakész információkszükségesek ahhoz, hogy megalapozott döntéseket hozhassunk az erőforrásokelosztásával kapcsolatban. A controlling jelentésnek ugyanazokat az adatokatkell tartalmaznia, mint a korábbi jelentések, hogy a leghatékony legyen.A működéshatékony irányításához egy vállalkozásnak üzletirányítási rendszerre vanszüksége, ami költséges lehet. Ehelyett egy olyan Excel alapú rendszertjavaslok, amely a különböző forrásokból származó adatokat egyesíti a gyorsdöntéshozatal és kezelés érdekében.A cégnélhiányzik az elfogulatlan szakember, aki fel tudja mérni a döntési lehetőségeketés delegálni tudja az ellenőrzési feladatokat. A cég bővülésével egyre nagyobbszükség van a koordinációra, előnyös lenne egy független controlling pozíciókialakítása. Ez a szerepkör segítené a felső vezetést anélkül, hogy döntésijogkörrel rendelkezne vagy útmutatást adna.Az INNOVATEXTZrt. jelenleg nem rendelkezik a belső controlling rendszer bevezetéséhezszükséges követelményekkel. A cég legnagyobb akadálya a képzett és tapasztaltszakemberek hiánya, ami elengedhetetlen a szükséges feltételek teljesítéséhez.Javaslom, hogy a vállalat vegyen fel egy hozzáértő controllert ennek akihívásnak a leküzdésére.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Vezetés és szervezés

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	controlling, ellenőrzés, információszolgáltatás, rendszer, tervezés
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:45
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:45

Actions (login required)

Tétel nézet