Recskó Laura Klaudia (2023) Bérezés és béren kívüli juttatások, szerepük az érdekeltségi rendszer kialakításában. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Recskó_Laura_Klaudia_X9UTUV_szakdolgozat.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 04.. Download (1MB) |
|
PDF
Titoktartási kérelem.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (50kB) |
|
PDF
Szakdolgozati összefoglalás_Recskó Laura Klaudia_X9UTUV.pdf Hozzáférés joga: Csak az archívum karbantartója nyithatja meg (titkosított dolgozat - engedéllyel) until 2028. Május 04.. Download (224kB) |
|
PDF
Recskó Laura Klaudia .pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (184kB) |
|
PDF
bírálat Bedo _Recsko L.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (161kB) |
Absztrakt (kivonat)
<p>Szakdolgozatomat a bérezés és béren kívüli juttatások fogalmáról, fajtáiról, jelentőségéről és gyakorlati alkalmazásáról készítettem, illetve ezek szerepéről az ösztönzési rendszerek kialakításában.</p> <p>Először ismertettem az emberi erőforrás fogalmát, jellemzőit és szerepét a gazdálkodásban, majd ezt követően bemutattam a munkakör- értékelési rendszerek néhány gyakorlatban használt fajtáját. A bértarifarendszer kapcsán összegyűjtöttem annak kialakításakor gyakran használt módszereket, és azokat a szempontokat, amiket figyelembe kell venni a kialakításakor.</p> <p>Dolgozatom következő részében tisztáztam a munkabér fogalmát, és bemutattam az egyes bérszerkezeti elemeket, amikből felépül. Ezután rátértem a béren kívüli juttatásokra. A cafetéria rendszer fogalmi értelmezése után a három, adózási módja szerint megkülönböztetett csoportját, és az abba tartozó tipikus elemeket mutattam be. Ezen ösztönzési elemek ismertetése után bemutattam a beosztott munkavállalók és a vezetők érdekeltségi rendszerét.</p> <p>A témához kapcsolódó elmélet után összekapcsoltam azokat a gyakorlattal: Bemutattam a Hays Salay Guide című éves kiadványt, és hogy miért is hasznos ez mind a munkavállalóknak, mind a munkáltatóknak egyaránt. Összefoglaltam a pénzügy számvitel terület 2022-es munkaerőpiaci alakulását és változásait, illetve elemeztem a területen belül néhány szakmákhoz kapcsolódóan azok bérsávjait.</p> <p>A következő részben – a bérezés és béren kívüli juttatások megoszlása és népszerűsége témában – az általam készített kérdőív eredményét elemeztem ki, több helyen végeztem összefüggésvizsgálatot is, eredményeimet táblázatokba foglaltam, diagramokkal szemléltettem. Először az alapbér megoszlását elemeztem, majd a béren kívüli juttatások népszerűségére tértem ki, először munkáltatói, majd munkavállalói szemszögből. Ezután a munkavállalók elégedettségét és az anyagi elégedetlenség miatti munkahelyváltási hajlandóságát vizsgáltam.</p> <p>Végül, egy esettanulmány keretében munkahelyem, a Rendszerinformatika Zrt. ösztönzési rendszerét mutattam be. A cég tevékenysége, fejlődése, és az egyes osztályok ismertetése után bemutattam az ott alkalmazott bérezési rendszert és az alapbér formáját. Ezután nagyvonalúan elemeztem a bérgazdálkodást és a bérfelhasználást, majd a cégnél lévő béren kívüli juttatásokat bemutattam, azokat részletesen kifejtettem.</p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Számvitel Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | anyagi érdekeltségi rendszer, bér - bérezés, béren kívüli juttatás, bérgazdálkodás, bértarifa, humán erőforrás gazdálkodás |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 15:45 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 15:45 |
Actions (login required)
Tétel nézet |