Az érzelmi intelligencia és kiégés kapcsolata

Veres Viktória Mariann (2023) Az érzelmi intelligencia és kiégés kapcsolata. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Veres_Viktória_Mariann_EWXCE9.pdf] PDF
Veres_Viktória_Mariann_EWXCE9.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (1MB)
[thumbnail of BA_O_Veres_Viktória_Mariann.pdf] PDF
BA_O_Veres_Viktória_Mariann.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (200kB)
[thumbnail of BA_B_Veres_Viktória_Mariann.pdf] PDF
BA_B_Veres_Viktória_Mariann.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (158kB)
[thumbnail of Veres Viktória_bírálat.pdf] PDF
Veres Viktória_bírálat.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (198kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Dolgozatom vezetők körében vizsgálja az érzelmi intelligencia és a kiégés kapcsolatát. Kutatómunkám egyik célkitűzése az volt, hogy lehetőség szerint minél több releváns vezetőhöz eljusson a kérdőívem és minél reálisabb képet kapjak róluk a kutatott témában.</p> <p>A vizsgálat során a fő célkitűzésem az volt, hogy átfogó képet adjak arról, hogy a vezetőkre vonatkozóan milyen viszony kapcsolható össze az érzelmi intelligencia, a stressz és a kiégés között. Mindannyian jól tudjuk, hogy a vezetőnkkel való rossz kapcsolatunk igen destruktív hatással lehet mind a lelki és mentális, mind pedig a fizikai egészségünkre, különösképpen hosszútávon. Többek között ezért is gondoltam arra, hogy az érzelmi intelligencia összefüggésben áll a kiégéssel, azzal, hogy mekkora létszámot irányít az adott vezető, illetve azzal is, hogy alacsony érzelmi intelligencia esetén stresszhez vezethet a másokkal való együttműködés.</p> <p>Diplomadolgozatomban elemeztem a legfontosabb szakirodalmi hivatkozásokat: részleteztem az érzelem, az intelligencia és az érzelmi intelligencia fogalmait, áttekintettem a stressz sajátosságait, illetve az érzelmi intelligencia és a mentális egészség legfontosabb megközelítéseit is. Ezt követően ismertettem hipotéziseimet a témához kapcsolódó vizsgálatok kiindulásaként, melyeket a szakirodalomban olvasottak, valamint a kapott kutatási eredményeim alapján fogalmaztam meg. A vizsgálati módszerek mentén áttekintettem az eredményeket, majd összefoglalásként elvégeztem a hipotézisvizsgálatot. Ennek eredményeképpen egy feltevésem beigazolódott, a másik kettőnek pedig az ellenkezője teljesült. Dolgozatom lezárásaként a feldolgozott szakirodalomra és kutatásra támaszkodva feltártam számos lehetőséget az érzelmi intelligencia fejlesztésére és kiégés megelőzésére, mind egyénekre, mind pedig szervezetekre vonatkozóan.</p> <p>Álláspontom szerint a feldolgozott ismereteken alapuló szakdolgozatom és a kutatásom során szerzett eredmények mindenképpen érdekes és számos szempontból tanulságos eredménnyel zárultak.</p> <p>Összegzésképpen, álláspontom szerint, egy általam elkészített vizsgálat minden szervezeti rendszer hatékony humánerőforrás gazdálkodásának alapját képezhetné, tekintettel arra, hogy pontosan megmutatja, a szervezeteken belül hol vannak a gyenge pontok, és hol a szervezetek erősségei az érzelmi intelligencia témájában. Az így kapott eredményeket minden szervezeti struktúrában ki lehetne használni a sikeresebb feladatellátás érdekében.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Göndör András
Belső
óraadó tanár; Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék
Horváth Ádám
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: érzelmi intelligencia, intelligencia, kiégés, stresszkezelés, vezetés és szervezés, vezetéspszichológia, vezetői kompetencia, work life balance
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:44
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:44

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet