Termelésütemezés és termelésirányítás IT eszközökkel

Varga Milán (2023) Termelésütemezés és termelésirányítás IT eszközökkel. Pénzügyi és Számviteli Kar.

[thumbnail of Varga_Milán_KJ28ZG.pdf] PDF
Varga_Milán_KJ28ZG.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (764kB)
[thumbnail of BA_O_Varga_Milán.pdf] PDF
BA_O_Varga_Milán.pdf
Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg

Download (216kB)
[thumbnail of Alapkepzes_biralat_Varga_Milan.pdf] PDF
Alapkepzes_biralat_Varga_Milan.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (423kB)
[thumbnail of BA_B_Varga_Milán.pdf] PDF
BA_B_Varga_Milán.pdf
Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat)

Download (219kB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p align="center">Termelésütemezés és termelésirányítás IT eszközökkel</p> <p>A szakdolgozat témájának aktualitását az ipari forradalom 4.0 alapozza meg, amelyen keresztül az IT szektor kulcsszerepe tűnik ki. A szenzorok, hálózatok és felhő a három fő technológiai terület, amelyek együttesen befolyásolják a termelő és szolgáltató cégek hatékonyságát. A logisztikai gyakorlatban elterjedtek az IoT, a Big Data, a felhőlogisztika, az önvezető járművek, a kiterjesztett valóság, a robotok, a 3D nyomtatás. A szakdolgozat célja az IT eszközök jelentőségének bizonyítása a gyártási folyamatok tervezésében, követésében és vezérlésében, ami a vállalatok hatékonyságának és versenyképességének javításához vezethet. A szakdolgozat a logisztikai problémákra is koncentrál, mint például a raktárkészlet kezelése, a termelési kapacitás tervezése és a termékek minőségének ellenőrzése.</p> <p>A fentebb említett témák mellett elsősorban a hazai logisztikai szektor kerül elemzése, bemutatásra. Mivel a korábbi állami logisztikai vállalatok magánkézbe kerültek, így elsősorban az alacsony munkabérekkel és a rugalmas dolgozói állománnyal érték el versenyelőnyüket. Az EU Mobilitási csomagja szigorúbb szabályozással jár, amely megváltoztatja a piaci feltételeket, és az európai digitális trendek hatására hatékonyabb működésre és további költségcsökkentésre van szükség a hazai vállalatok életben maradásához. A gyártó vállalatok az ERP vállalatirányítási rendszerek bevezetésében ezáltal egyre aktívabbak, így csökkentve a költségeiket. A hatékonyság és a versenyképesség kulcsfontosságú fogalmak az üzletvezetésben, mivel egy hatékony vállalkozás olcsóbban és kevesebb hulladékkal tudja előállítani árukat és szolgáltatásokat, ami versenyképesebb árakat és piaci részesedés növelését segítheti elő. Mindezek mellett részletesebben kerülnek kifejtésre a tervezési módszerek, termelésirányítás, termelési rendszerek és azok fejlesztései is.</p> <p>A termelésirányítás szervezési módszerei olyan megközelítések és elvek, amelyek segítenek optimalizálni a termelési folyamatot és a termelési erőforrások hatékonyabb felhasználását. Az öt fontos termelésirányítási szervezési módszer az anyagigénytervezés, a pontosan időben, a Lean gyártás, a számítógép-integrált gyártás és a Six Sigma. A termelésirányítás feladata a munka előrejelzése, tervezése és ütemezése, figyelembe véve a munkaerőt, az anyagok rendelkezésre állását és az egyéb kapacitáskorlátozásokat, valamint a költségeket, hogy a szükséges időben megfelelő minőséget és mennyiséget érjenek el, majd az ütemterv követése annak biztosítása érdekében, hogy a tervet olyan rendszerek használatával hajtják végre, amelyek a cél szempontjából megfelelőnek bizonyulnak. A termelésirányítást a nagyobb gyárakban gyakran a termelésirányítók és a termelésirányítási menedzser által irányított termeléstervezési részleg irányítja.</p> <p>Tervezési módszerek részeként a számítógéppel támogatott tervezési (CAD) és gyártási (CAM) eszközök segítségével a fizikai termékeket pontosan meg lehet tervezni és elkészíteni. A CAD-szoftver digitális rajzokat készít, míg a CAM szoftver ezeket a modelleket gépi adatokká alakítja, amelyeket a számítógépes numerikus vezérlő gépek (CNC) vezérelnek. A CAM-szoftver szerszámpályákat hoz létre a gépek vezérlésére, amelyek segítségével a terveket fizikai alkatrészekké alakítják. A CAD/CAM szoftverek előnyei közé tartoznak az esztétikusabb, biztonságosabb és tartósabb termékek előállítása nanométeres pontossággal. A CAD/CAM rendszert számos iparágban használják, beleértve az orvostechnikát, a légiipart, a járműipart, az elektronikai ipart, az erőműveket, a nehézipart és a hadiipart. A CAD/CAM szoftverek által vezérelt automatizált folyamatok közé tartoznak a marás, az esztergálás, a köszörülés, a marás, a fúrás és a 3D nyomtatás. A termelésirányítás keretében bemutatásra kerül a termelési vezetés, amely a termelési döntésekkel és végrehajtással foglalkozik, figyelembe véve a termelés számos tényezőjét. A termelés fő tényezőit a termelők, a termelés eszközei, a termelés tárgya, a termelés feltételei és a termelés céljai alkotják. A termelésirányítás fő feladata a termelési tevékenységek meghatározása és szervezése. A gyártástechnológia fejlődése során létrejöttek különböző szintek, mint a Numerical Control (NC), Computer Numerical Control (CNC), Machining Center (MC), Flexible Manufacturing Cell (FMC), Flexible Manufacturing System (FMS), Computer Integrated Manufacturing (CIM) és Soft Computing.</p> <p><a></a><a>Mivel a gazdasági élet során elsődlegesen a profit maximalizálás a fő cél, így az üzleti folyamatok és a termelés összefonódása</a> kulcsfontosságú. A kérdés megfelelő körbejárásához szükséges az - gazdasági jellegű feladatokat is megában foglaló – átfogó szoftverek elemzése. A szakdolgozatban kiemelt szerepet játszik az ERP (Enterprise Resource Planning), ami egy integrált üzleti vezetési rendszer, amely a vállalat összes folyamatát lefedi, ideértve a beszerzést, a raktározást, a termelést, az értékesítést és a pénzügyeket is. Az ERP rendszerek lehetővé teszik az üzleti folyamatok automatizálását és a különböző részlegek közötti kommunikáció és adatcsere optimalizálását. Az ERP rendszerekhez kapcsolódó alapmodulok az adatbázis-kezelés, az értékesítési és a beszerzési modulok. Az ERP rendszerek többi modulja közé tartozik a pénzügyi, a gyártási, a raktárkezelő, az emberi erőforrás és az ügyfélkapcsolat-kezelő modul. A termelésirányítás részterületeit a MIS, MRP, CAPP, MES és PPS fogalmak takarják<a></a><a>. A teljes képhez szükséges részletesebben megvizsgálni a termelési rendszereket (PPS szoftver)</a> is. A termelési rendszerek céljai három fő területre oszthatók: termelékenység, minőség és költség. A termelékenység növelése azt jelenti, hogy több árut vagy szolgáltatást lehet előállítani azonos mennyiségű erőforrással. A minőség biztosítása érdekében a termelési rendszernek olyan intézkedéseket kell tartalmaznia, mint a minőség-ellenőrzés és a minőségbiztosítás. A költséghatékonyság érdekében a termelési rendszernek olyan intézkedésekkel kell rendelkeznie, mint a hulladékcsökkentés, a hatékonyság javítása és az erőforrások felhasználásának optimalizálása. A rugalmasság és a válaszkészség a további fontos célok közé tartoznak. A vállalkozásoknak egyensúlyba kell hozniuk ezeket a célokat ahhoz, hogy hatékony termelési rendszert hozzanak létre. A témaválasztás központjában elsődlegesen a termelés áll, azonban ehhez általában szorosan kapcsolódik valamilyen szolgáltatás is, ezért amikor egy rendszerfejlesztésről van szó, együtt kell kezelni ezeket a szektorokat.<a></a><a> A termelő és szolgáltató rendszerek fejlesztése</a> külön fejezetként jelenik meg. A szakdolgozatban továbbá bemutatásra kerül a szenzorok, a hálózat és a felhő kapcsolata a digitális terméktervezésben, valamint a termékfejlesztési módszerek fontossága és azok kapcsolata a szoftverfejlesztéssel. A munkatársak szerepe kulcsfontosságú a termékfejlesztési folyamatban, mivel az agilis/spirális módszerek több hangsúlyt helyeznek a csapat összetételére és munkájára. A termékfejlesztési módszerek mindezek által lehetővé teszik az ötletek hatékony megvalósítását, az előzetes költségbecslést. </p> <p>A szakdolgozat célja lényegében felhívni a figyelmet az IT eszközök és a velük megvalósított munkafolyamatok fontosságára, emellett kísérletet tesz a használat során bekövetkező jelentősebb hibák feltárására, megoldási javaslattétellel. Az okosgyártás, vagy az ipari internet forradalmi változásokat hozott az iparban, amelyek hatással vannak a logisztikai informatikára is. Az ipari gépek és folyamatok szenzorokkal és érzékelőkkel vannak felszerelve, amelyek adatokat gyűjtenek és elemzik, majd a rendszer optimalizálja a gyártási folyamatokat és azok vezérlését. Az okos gyártás segít a gyártási lánc automatizálásában és optimalizálásában. Az ipari internet előnyei közé tartozik az automatizált raktározás és a logisztikai folyamatok követése, ami lehetővé teszi a termékek nyomon követését a beszerzéstől az ügyfelekig. Általános konklúzióként elmondható, hogy a piaci verseny során az IT eszközök alkalmazása elengedhetetlennek bizonyul a gazdasági szereplők számára. A folyamatos fejlesztés szükségessége különös prioritást kell élvezzen minden gazdasági vállalkozás számára, az ezzel járó anyagi szükségletek forrásainak megteremtése pedig immáron alapvető feladat lett.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Gazdaságinformatika Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Gazdaságinformatikus

Konzulens(ek)

Konzulens neve
Konzulens típusa
Beosztás, tudományos fokozat, intézmény
Email
Dr. Avornicului Mihály Szilárd
Belső
egyetemi docens; Gazdaságinformatika Tanszék; PSZK
Tóth László
Külső
NEM RÉSZLETEZETT
NEM RÉSZLETEZETT

Mű típusa: diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak: automatizáció - automatizálás, CPS, ERP rendszerek, ipar 4.0, Lean
SWORD Depositor: Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID): Archive User
Rekord készítés dátuma: 2024. Jan. 24. 15:43
Utolsó módosítás: 2024. Jan. 24. 15:43

Actions (login required)

Tétel nézet Tétel nézet