A magyarországi szállodák árváltozásainak vizsgálata az elmúlt három évben

Turi-Jobbágy Nikolett (2023) A magyarországi szállodák árváltozásainak vizsgálata az elmúlt három évben. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Turi-Jobbágy Nikolett_MSC_SZV_A magyarországi szállodák árváltozásainak vizsgálata az elmúlt három évben.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (1MB)
	PDF Turi_Jobbágy Nikolett_MSC_SZV_összefoglaló.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (217kB)
	PDF Turi-Jobbágy Nikolett.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (335kB)
	PDF SZV Bírálati lap Turi-Jobbágy Nikolett.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (279kB)

Absztrakt (kivonat)

Szakdolgozatommegírását az a cél vezérelte, hogy megtudjam a hazai szállodák esetében hogyanmutatkozik meg a koronavírus és a gazdasági válság hatása. A témám nagyonidőszerű és fontos, hiszen a koronavírus-járvány számos gazdasági szektorrajelentős hatással volt, ezek sorában a szállodaiparra is. Ezért is tartomfontosnak a változások elemzését a szállodaszektorban keresleti és kínálatioldalon. Dolgozatomsorán arra a kutatási kérdésre kerestem a választ, hogy a hazai szállodák változtatnak-e árképzésükön a járvány után és ajelenleg kialakult nehéz gazdasági helyzetben. Emellett további kéthipotézisre kerestem választ:H1: A nehéz gazdasági helyzet ellenére a magyarszálláshelyek nem változtatnak árképzésükön.H2: A szállodákat a járványhelyzet okozta nehézség jobbanellehetetlenítette, mint a megnövekedett rezsiárak. Szekunder kutatásomat a szállodák turizmusban valóelhelyezésével kezdtem, a turizmus, a szálláshelyek és szálláshely-szolgáltatásdefiniálásán keresztül. Ezt követően jellemeztem a szállodák különbözőtípusait, melynek során belföldi példákat is ismertettem egy-egy fajtáravonatkozóan. A jellemzés után áttértem a hazai szállodák csillagokon alapuló,Hotelstars által meghatározott, minősítési rendszerére, az elmúlt tíz évben aszállodai egységek számának változását és a szállodaipart támogató szervezeteketvizsgáltam. A szállodák turizmusban való elhelyezését követően a világ ésMagyarország turizmusát ért kihívásokat ismertettem, érintve a COVID-19 miatthozott, szállodákat érintő, korlátozásokat és támogató intézkedéseket (mint azidegenforgalmi adó és turisztikai hozzájárulás fizetésének felfüggesztése),valamint az ezeket követő átalakulást vizsgálva összegyűjtöttem a megemelkedettrezsiárak következtében ideiglenesen bezáró szállodákat. A hotelek közülvoltak, akik a végleges bezárást látták a legjobb döntésnek, azonban a legtöbbüzemszünetet hirdetett szálloda azóta újra kinyitott és várja a vendégeket. A bezárások oka főként a sorozatos nehézségekvoltak, mint a koronavírus-járvány és a gazdasági válság. A turizmust követően áttértem a számvitel általános jellemzőire,majd megvizsgáltam a szállodaipar által alkalmazott árképzési módszereket, költségcsoportosításiszempontokat és alkalmazott költségszámítást. Az elemzés során arra akövetkeztetésre jutottam, hogy a szállodák nagy része még a hagyományosárképzési módszereket használja, a modernebb, napi árazás alapú dinamikusárképzés helyett.Dolgozatomba a primer kutatási módszereket kérdőívezés ésinterjúzás formájában vontam be. Online kérdőívet készítettem a keresleti oldalmegvizsgálásra. A kérdésekre kapott válaszok alapján elmondható, hogy a mintanagy része az elmúlt három évben igénybe vette belföldi szállodaszolgáltatásait, amivel nagyrészt elégedett volt. Emellett akadtak olyanok,akik nem preferálják a szállodákat, sokszínű szolgáltatásaik megfizetése miatt.A kitöltők szerint óriási növekedés történt a hazai szállodák árait illetőn,azonban a kutatás során gyűjtött információim szerint megfogalmazható, hogy azáremelkedés ellenére növekedés figyelhető meg a keresletet illetően.Az interjú során négy belföldi szállodának tettem fel akérdéseim. Az adott válaszok alapján azt mondhatom, hogy a szállodák igyekezteka téli időszakban csökkenteni az energiaköltségeket. Ezzel szemben amegkérdezettek még is azt mondták, hogy az ágazatnak a járvány nagyobb kihívástjelentett, mint a jelenlegi helyzet. A COVID-19 alatt a szabályozásokat kellettkövetniük és a korlátozások által nem fogadhattak vendégeket, míg most őkdönthetik el, hogy akár csak nagyobb csoportok foglalását fogadják a fűtésiszezonban, vagy csak a szálloda szobáinak bizonyos arányát használják és fűtika vendégek érkezésére, ezzel is törekedve a költséghatékonyságra. Árképzésüketnézve, a dinamikus árazás használata megjelenik két szállodánál, ami nagyonpozitív a dinamikus árazási stratégia elterjedésére nézve.A kapott eredmények alapján aztgondolom, hogy elengedhetetlen lenne ebben a kihívásokkal teli világban az adhoc változások lekövetésére alkalmas dinamikus árazás használata. A rugalmasárazás mellett rugalmas feltételek biztosítása is meghatározó a vendégek felé,mint a vírus idején biztosított lemondások helyetti átfoglalás lehetősége vagya megvett utalványok határidejének változtatása. Emellett nagyon fontos azonline jelenlét is a dinamikusan fejlődő social media világában, ahol nem csaknagyobb ismertségre tehetnek szert a szállodák, de jobban és gyorsabban tudnaktájékozódni az újabb igények vagy trendek felől és ezekre gyorsan reagálvatudják szolgáltatásaikat is ezeknek az igényeknek megfelelően változtatni.

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Számvitel Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Számvitel

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	árképzési módszerek, gazdasági válság, koronavírus-járvány (COVID-19), költségszámítás, szállodák
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 15:42
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 15:42

Actions (login required)

Tétel nézet