Papp Nándor Gergő (2023) Egy logisztikai vállalat helye az ellátási láncban, logisztikai kapcsolatainak alakulása beszállítóival és a vevőivel szemben az elmúlt években történt változások következtében. Pénzügyi és Számviteli Kar.
PDF
Papp_Nándor_Gergő_YBTWQO.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (2MB) |
|
PDF
BA_O_Papp_Nándor_Gergő.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (377kB) |
|
PDF
szakdolgozat-biralat_2023május Papp Nándor Gergő.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (382kB) |
|
PDF
BA_B_Papp_Nándor_Gergő.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (1MB) |
Absztrakt (kivonat)
<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Az ellátási láncok jelentősége a gazdaságban jelentős mértékben megnőtt a globalizáció és a folyamatosan növekvő piaci igények, illetve a legtöbb iparágra jellemző egyre élesedő verseny miatt. Az elmúlt években a különféle külső tényezők (munkaerő magas fluktuációja, pandémia, forintárfolyam, infláció) nagy nyomást gyakoroltak és próbára tették az ellátási láncokat. Dolgozatomban arra kerestem a választ, hogy egy kisvállalkozás hogyan élte meg és tudott alkalmazkodni a folyamatosan változó környezethez.<br></p><p></p><p>Kutatásom során az alábbi hipotéziseket vizsgáltam:<br></p><ul><li><span style="font-size:1rem;font-family:'-apple-system', BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', 'Liberation Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';">A pandémia hatására a vállalatok igyekeznek az ellátási láncaikat rövidebbé, ellenállóbbá tenni, amely elindított egyfajta deglobalizációs folyamatot.</span></li><li><span style="font-size:1rem;font-family:'-apple-system', BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', 'Liberation Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';">A vállalatok számára a COVID pandémia előtt a beszállítói hálózat kialakításában a költségek minél alacsonyabban tartása volt a legfőbb szempont. A pandémia utáni helyzetben azonban a fő fókusz a rugalmasság és ellenállóképesség lett a folyamatos ellátás érdekében.</span></li><li><span style="font-size:1rem;font-family:'-apple-system', BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', 'Liberation Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';">A napjainkban tapasztalható elszálló infláció hatására az ellátási láncok sérülékenyebbek, érzékenyebbek lettek.</span></li></ul><p></p><p>A vállalat tevékenységének elemzését három időszakra, valamint egy a társaságot bemutató fejezetre bontottam fel.. Az időszakok megállapításakor a globális események hatására jelentősen megváltozó gazdasági környezetet vettem figyelembe:<br></p><ul> <li>2012-2018: a vállalat tevékenységének és folyamatainak bemutatása;</li> <li>2018-2020: a vállalat működése és kapcsolatainak alakulása viszonylag stabil és kiszámítható környezetben;</li> <li>2020-2022: a vállalat működése és kapcsolatainak alakulása a COVID pandémia első két évében;</li><li>2022-: A pandémia után kialakított stabilnak tűnő ellátási láncok helyzete a háború és az infláció okozta új kihívások függvényében.</li></ul><br><p></p><u><u><u><br></u></u></u><p></p><u><u><br></u></u><p></p><u><br></u><p></p><br><p></p><br><p></p><p></p><br><p></p><br><p></p><br><p></p>
Intézmény
Budapesti Gazdasági Egyetem
Kar
Tanszék
Menedzsment Tanszék
Tudományterület/tudományág
NEM RÉSZLETEZETT
Szak
Konzulens(ek)
Mű típusa: | diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT) |
---|---|
Kulcsszavak: | ellátási lánc - ellátó hálózat, vállalati értékteremtés, vállalkozásmenedzsment, válságmenedzsment, vevői- és szállítói kapcsolat menedzsment |
SWORD Depositor: | Archive User |
Felhasználói azonosító szám (ID): | Archive User |
Rekord készítés dátuma: | 2024. Jan. 24. 15:41 |
Utolsó módosítás: | 2024. Jan. 24. 15:41 |
Actions (login required)
Tétel nézet |