Életmentő értékláncok egy kisvállalkozás bemutatásán keresztül.

Kolossváry Márk (2022) Életmentő értékláncok egy kisvállalkozás bemutatásán keresztül. Faculty of Finance and Accountancy.

	PDF szakdolgozat_final.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (838kB)
	PDF szakdolgozat_osszefoglalo_kolossvary_mark.pdf Hozzáférés joga: Available at the computers of the University Download (153kB)
	PDF Kolossváry Márk.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (506kB)
	PDF szakdolgozat-biralat-es-javaslat_kolossvary_mark.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (170kB)

Abstract

A dolgozat során a Vascular Venture Kft. ellátási és értéklánc rendszereit vizsgáltam. A vállalkozás 15 éve tartó sikerét az orvostechnikai eszközök disztribútoraként erős piaci pozíciójának köszönheti. A dolgozat során azt vizsgáltam, hogy milyen szerepet töltenek be az érzelmek a vállalat működésében, és hogy nyilvánul meg a kisvállalkozás működésében az értékteremtő folyamat.Az elemzést megelőzően szükségesnek tartottam a szakirodalmi háttér tisztázását, melynek első lépéseként a kis-és középvállalkozások működését mutattam be Magyarországon és az Európai Unióban. A KKV-k a vállalkozások 99%-át teszik ki, mind árbevételben, mind foglalkoztatási szempontból a gazdaság meghatározó elemei, így működési mechanizmusaik megismerése fontos tanulságokat tartalmaz a jövő gazdasága számára. Dolgozatom középpontjában a logisztikai és ellátási lánc folyamatok álltak, így ennek megfelelően vizsgáltam a vezetés szerepet az ellátási lánc menedzsmentben. A szakirodalomból megismerhettük, hogy az ellátásilánc-menedzsment egy olyan menedzsment koncepció, melyben az értékteremtésben a beszerzéstől a végső fogyasztókig több vállalat vesz részt, melynek alapját a bizalmon és szaktudáson alapuló együttműködés biztosítja. (Kozma-Tóth, 2017) Ezt később a dolgozat során a Vascular Venture példáján is pontosan láthattuk a gyakorlatban.Fontosnak tartottam továbbá az ellátási lánc menedzsmenthez kapcsolód legfontosabb fogalmak, modellek ismertetését is, hogy megértsük, hogy milyen tényezők befolyásolják a vállalkozások folyamatait és információáramlását. Láthattuk, hogy a hatékony ellátási lánc menedzsmentben egyre nő az elkötelezettség és a bizalom szerepe, valamint az információáramlás a lánc tagjai között. A hosszú távúkooperáció során az együttműködési kultúra és a közös tervezés is hozzájárul a hatékonysághoz, sőt kutatásokkal igazolták, hogy a hatékony információcsere kimutathatóan jelentős költségcsökkentést tesz lehetővé az ellátási láncban, ami szintén hosszú távú versenyelőnnyé válhat. (Kumar - Banerjee, 2015) Erre is jó példaként szolgált a VascularVenture Kft., hiszen legfontosabb versenyelőnyük a kooperációra és a szoros kapcsolatokra épül a szervezeten belül és kívül is. Fontos megállapításnak tartom, hogy míg az ellátási lánc a nyersanyagok beszerzésétől a termék eljuttatását biztosítja a végső fogyasztóig, addig az értéklánc más vállalatok értékláncához kapcsolódva értéklánc-rendszert hoz létre, melyben a cél a fogyasztói igények kielégítése. Az ellátási lánc és az értéklánc a folyamatok során egymásba fonódik, az értékláncban végül az értékteremtő folyamatok során a vállalati küldetése ölt testet, vagyis az, hogy kinek az igényeit és hogyan elégíti ki a vállalat. (Estók, 2011) A VascularVenture Kft. elemzése során éppen a vállalati küldetés megjelenésére láthattuk a példát, hogy miként hatja át a vállalat teljes működését a küldetésben megfogalmazott érték, és ezek láncolata miként hat a vállalat sikerességére. A vizsgált vállalkozás az orvostechnikai eszközök piacán tevékenykedik, melynek működését jelentősen befolyásolják a szigorú szabályozások, így ezeket az előírásokat, a vállalattal szembeni elvárásokat, és az egészségügyi logisztika speciális jellemzőit is fontosnak tartottam tisztázni a vizsgálat lefolytatása előtt. Saját kutatásomhoz a vállalkozás ügyvezetőjével, a sales managerrel és a logisztikai igazgatóval készítettem interjút, mely alapján ismertetni tudtam a vállalkozás hátterét, logisztikai és értékteremtő folyamatait. Az interjú alapján készített SWOT elemzés segítséget nyújtott a vállalat belső tényezőinek feltárásban az erősségek és gyengeségek vizsgálata által, míg lehetőségek és veszélyek vizsgálata a vállalat jövőképét és kihívásait tárta fel előttünk.Úgy gondolom, hogy a Vascular Venture Kft. egy olyan sikeres vállalkozás, melynek példája az értékláncok szerepét tekintve kiemelkedő Magyarországon, így bízom abban, hogy bemutatásommal és vizsgálatommal más vállalkozások számára is hasznosítható összefüggésekre tudtam felhívni a figyelmet.

Institution

Budapest Business University

Kar

Faculty of Finance and Accountancy

Department

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

UNSPECIFIED

Szak

Gazdálkodási és menedzsment

Item Type:	Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords:	ellátási lánc - ellátó hálózat, kis- és középvállalkozás - KKV, logisztika, nemzetközi értékláncok, orvostechnika
SWORD Depositor:	User Archive
Depositing User:	User Archive
Date Deposited:	2024. Jan. 24. 14:56
Last Modified:	2024. Jan. 24. 14:56

Actions (login required)

View Item