A mentorálás hatása egy szervezet életére

Maruzs Nikolett (2023) A mentorálás hatása egy szervezet életére. Pénzügyi és Számviteli Kar.

	PDF Maruzs_Nikolett_ICQP5R.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (589kB)
	PDF BA_O_Maruzs_Nikolett.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (137kB)
	PDF szakdolgozat-biralat_MaruzsNikolett.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (162kB)
	PDF BA_B_Gulyás_Zsuzsanna.pdf Hozzáférés joga: Bizalmas dokumentum (bírálat) Download (728kB)
	Archive (ZIP) Mellékletek_ICQP5R.zip Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg Download (840MB)

Absztrakt (kivonat)

<p dir="ltr" style="text-align:left;"></p><p>Sokszor nem is tudatosul az emberekben, hogy egy mentorálási folyamat részesei, hiszen ez annyira rég óta az emberiség történetének szerves része. Legtöbbször természetesen egy informális kapcsolat áll fenn, de a napjainkban már egyre fontosabb szerepet tölt be és több figyelmet kap a formális mentorálás is, mikor szervezett keretek között valósul meg ez a folyamat. Ilyenkor mindkét fél tisztában van a szerepével, elvárásaival és a meghatározott cél elérésének érdekében dolgoznak közösen.</p> <p>A dolgozatomat a személyes élményeim és tapasztalataim inspirálták. Először az egyetemi éveim alatt a bemutatott diák szervezet által részesültem mentorálásban sok más karrier fejlesztési és tudásmenedzsment tréninggel egyaránt. Ez indította az érdeklődésemet, hogy jobban bele ássam magam és tájékozódjak a témában. Azóta már vezettem projektet a diákszervezetben, részt vettem munkahelyi buddy programban, lehetőségem volt egy személyes coaching alkalmon részt venni és voltam mentor/tutor az erasmus tanulmányaim alatt. Ezek mind a mentorálás egy előforduló és gyakran alkalmazott formája.</p> <p>Célom az volt ezzel a dolgozattal és a kutatássommal, hogy tudományos módszerekkel is megvizsgáljam és alaposan bemutassam a diákszervezetben működő mentorálási folyamatot. Ezáltal betekintést nyújtok a szervezetben zajló folyamatokba, a szakirodalmi áttekintés pedig kiegészül az általam bemutatott gyakorlati példával. Az adatgyűjtés és elemzés bebizonyította, milyen sokféle képen tud segíteni egy mentor az egyén személyes fejlődésében. A szervezet tagjainak ugyan eltérő tudása és tapasztalatai voltak, de mindegyikőjük látta a mentorálásban rejlő lehetőségeket és hogy egy mentor mennyi mindenben tud hozzá járulni a fejlődésükhöz. A beszélgetések emellett rávilágítottak olyan hiányosságokra is, amiket ezáltal a jövőben javítani lehet, hogy még sikeresebb tudjon lenni ez a program.</p> <p>Az interjúkon folytatott beszélgetés során sok információt szereztem a szervezetben zajló mentorálás kapcsán. Minden személy kicsit eltérő módon élte meg ezeket a folyamatokat, de elmondható, hogy nagy hatást gyakorolt rájuk és pozitív kimenetelű volt.</p><br><p></p>

Intézmény

Budapesti Gazdasági Egyetem

Kar

Pénzügyi és Számviteli Kar

Tanszék

Menedzsment Tanszék

Tudományterület/tudományág

NEM RÉSZLETEZETT

Szak

Emberi Erőforrások

Konzulens(ek)

Mű típusa:	diplomadolgozat (NEM RÉSZLETEZETT)
Kulcsszavak:	Diák szervezet, interjú, karriertervezés, mentorálás, teljesítménymenedzsment
SWORD Depositor:	Archive User
Felhasználói azonosító szám (ID):	Archive User
Rekord készítés dátuma:	2024. Jan. 24. 10:21
Utolsó módosítás:	2024. Jan. 24. 10:23

Actions (login required)

Tétel nézet